摘要：建筑工程质量检测工作是工程项目的重点，注重做好检测管理工作是保证工程顺利进行的关键。本文将围绕建筑工程质量检测研究进行阐述，详细分析具体的检测管理方式，坚持实事求是基本原则，旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。
关键词：建筑工程；质量检测；检测管理
前言：建筑工程质量检测涉及的内容较多，要结合当前建筑工程项目的实际情况对质量检测方案进行规划，在此环节中需要注重提升相关检测人员的专业化水平，将现代化科学信息技术有效应用其中，加强部门人员之间的沟通与协作，使之适应当前建筑工程质量检测工作的实际需要。
1.建筑工程质量检测研究
1.1质量检测方法
建筑工程检测在实际检测的过程中严格按照国家的相关规定对建筑材料进行检测，结合安全项目的实际情况，进行抽样检测以及见证取样，在检测的过程中按照建筑工程建设的强制性标准进行操作。在抽样检测的环节中，需要安排相关的检测技术人员深入到项目现场中，抽取样品；在见证取样的环节中，此时需要与监理单位保持联系，将所需要的检测构配件送到指定检测部门进行检测。例如：在见证取样的过程中，需要集中对水泥物理力学性能以及钢筋的力学性能进行检测，并开展简易土木试验，对沥青以及沥青混凝土核料进行检验。
1.2质量检测资质
在开展建筑工程质量检测的过程中首先需要保证该检测机构具备一定的检测资格，要求从事质量检测的人员持证上岗，并承担起建筑工程检测业务。从专项检测的角度进行分析，该环节主要包括地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、建筑幕墙工程检测以及钢结构工程检测等。第一，地基基础工程检测，主要是对桩的承载力以及完整性进行检测。第二，主体结构工程现场检测主要涉及工程现场的混凝土以及钢筋保护层厚度的检测。第三，建筑幕墙工程检测主要是对幕墙的气密性以及风压变形性能进行检测。第四，钢结构工程检测主要涉及钢结构的节点以及钢结构焊接质量进行检测。
1.3质量检测责任
在建筑工程质量检测的过程中需要明确质量检测的责任，尤其是在取样的环节中要严格按照国家的相关规定进行操作，并加强与建设单位与监理单位之间联系，及时对采样进行检测，以检测报告的形式呈现，要求检测人员确认签字，保证无误后方可入档保管。同时，在建筑工程质量检测的过程中要保证检测报告的真实性，以此为后续建筑工程项目的顺利进行提供理论依据。
2.建筑工程质量检测管理探讨
2.1更新质量检测信息系统
建筑工程质量检测管理的关键是要注重更新质量检测信息系统，对建筑工程涉及的材料进行分类处理，以此保证建筑工程质量检测工作的有序进行。在此环节中借助计算机信息系统的作用，其中质量检测系统主要包括取样输入模块、样品审核模块以及报告输出模块，并对数据进行加密处理，在查询检测数据的过程中查询人员需要输入准确的编号方可进入查询界面，不得对数据库中的数据信息进行修改。在对数据资料进行保管的过程中要制定对应的用户资料库，在输入数据的环节中严格按照资料库进行记录，以此减少人为操作的误差。
例如：在建筑工程质量检测的过程中可以构建检测业务平台，并保证该平台运行的独立性，在此环节中与检测监管平台以及质量监督平台有效的结合在一起，规范检测业务系统，实现检测业务的多样化，在实际的检测的过程中注重对建筑工程质量检验报告进行集中管理，对测试数据按照国家有关的现行标准及规程进行计算、评定，在得出检测结果的过程中严格按照质监管理部门所要求的规范实施，接受监督部门审核，以此保证检测报告的公开透明性，保证检测报告结果的准确性。
2.2提升检测人员专业素质
提升检测人员的专业素质是保证建筑工程质量检测管理工作顺利进行的关键，以此为后续检测管理工作的顺利进行奠定基础。第一，定期开展建筑工程质量检测相关主题专业知识培训大会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，针对在实际检测环节中存在的问题进行及时的纠正。引导检测人员了解建筑工程质量检测相关内容，掌握工程质量检测的重难点，以此提升建筑工程质量检测效率。第二，制定人才培养方案，尤其是在人才招聘的环节中，要求应聘者的建筑工程质量检测相关知识进行考察，考核合格之后方可上岗操作，并提供一段时间的岗前培训，由专业人员带领操作，定期对应聘者的工作态度以及工作能力进行测评，为建筑工程质量检测工作提供智力支持。第三，坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极鼓励质量检测人员到优秀企业开展学习与实践，借鉴优秀的质量检测经验，并应用在自身的质量检测工作中，以此提升业务水平。此外，质量检测人员在具备检测知识的同时还要了解该行业的相关法律法规，增强自身的责任意识，全身心的投入到检测工作中，有助于保证建筑工程质量检测工作的有序进行[1]。
2.3制定质量检测管理机制
制定制定检测管理机制，保证建筑工程质量检测工作的有效性。影响建筑工程质量检测工作的因素较多，在质量检测的过程中由于检测人员主观因素的影响，而忽视质量检测工作，再加上缺乏完善的监督运行保障机制，这在一定程度上降低了质量检测工作质量。为此，要加大力度制定科学的质量检测体系，规范质量检测流程。第一，成立质量检测监督小组，要求小组成员之间各司其职，针对在工程质量检测环节中存在的违规操作行为进行严肃处理，营造良好的质量检测环境。第二，建立科学合理的绩效考核机制，对检测人员的工作技能以及工作态度进行全方位的考核，制定绩效考核标准，并在考核的环节中严格按照该标准实施，将奖励机制应用其中，以此激发检测人员的积极性，提升质量检测效率。第三，制定内部审计评价机制，编制内审计划。在工程质量检测的前期阶段需要制定详细的检测方案，结合建筑工程的实际情况对检测计划的可行性进行综合分析，并针对与现场不相符合的环节要及时更正[2]。
2.4加强部门沟通与协作
做好建筑工程质量检测管理工作需要加强部门之间的沟通与合作，建筑工程质量检测工作的有序进行需要各部门的积极配合，在此环节中检测机构要充分认识到建筑工程质量检测管理的重要性，树立全局意识，集中力量解决好建筑工程质量检测环节中存在的问题。从当前建筑工程质量检测角度进行分析，可以发现质量检测市场相对混乱，部门之间较为分散，内部沟通协作机制不完善，导致在质量检测的过程中无法有效的实现数据信息的共享，降低了质量检测工作质量。为此，针对该现象要注重优化质量检测运行环境，加强部门之间的联系，提升质量检测管理质量。系统部门要与检测技术人员保持联系，检测人员将检测到的数据信息第一时间传输给系统部门，并交由系统部门进行集中处理，实现数据信息的有效共享，构建完善的质量检测管理体系。与技术监理单位开展合作与交流，质量检测人员到现场采样的过程中要保证监理人员在场，履行好自身的监督职责，保证质量检测工作的有效进行，营造良好的质量检测氛围。
结论：做好建筑工程质量检测管理工作是保证建筑工程顺利进行的关键，结合质量检测工作的实际情况，制定科学的质量检测管理机制，加强施工质量的管控，建立完善的监督运行保证机制，针对在实际监管环节中存在的问题进行及时的纠正，以此提升建筑工程整体管理质量。
参考文献：
[1]田望舒.试论建筑工程质量检测机构内部的质量管理[J].工程建设与设计,2019(22):225-226.
[2]郑彦梅.论建筑工程质量检测管理信息系统的重要性[J].建设科技,2019(14):88-90.