摘要：随着我国社会经济的不断发展和科学技术水平的不断提升，我国的城市化进程也在不断发展，但在另一方面，我国的自然生态环境也在进一步的恶化，并且水资源短缺的问题和雨季城市内涝的问题日益突出。纵观整个城市地区，我们无论是从城市的设计与规划还是具体施工以及原材料方面上都无法彻底解决水资源循环利用问题，为了有效的解决以上所阐述的问题，新的城市的理念在时代下产生了。
关键词：市政工程；施工过程；质量监督；要点分析
1引言
市政工程质量依然存在质量体系不完善、法律法规数量较少、监管主体责任不清及执法力度较弱等问题。为了不断提升市政工程的质量满足人们对于居住环境的需求，提升市政施工单位、监管单位、行政执法部门等部门工作人员的自身素质，不断提升和强化他们的责任意识和安全意识是刻不容缓的任务。
2质量监督工作的内容和方式
2.1质量监督工作的方式
我们这里所讲的质量监督工作的工作方式指的是相关质量监管人员详尽细致的对相关数据进行记录，对每天在检查过程中所发现的问题进行记录，对在检查中发现的质量问题，及时地向上级部门汇报。与此同时，监管人员还要将这些问题及时上报给相关信息统计人员，对施工过程中存在的一些重要问题，尽快的上报给相关负责人。
2.2质量监督工作的内容
在质量监督工作内容中，首先需要对相关工作人员到岗情况进行督查，对承包方所承包的项目，进行详细的监督与检查，检查相关工作人员，比如项目经理工程师和施工人员是否按时到岗，针对相关的设计方案，需要从当地实际情况出发，检查及相应的设计方案是否满足该城市绿色发展的需要，其次，在市政材料方面和设备方面也要详尽的进行检查。对市政材料和相关施工设备进行检查时，如果发现这些原材料和设备存在一些质量问题，需要及时的通知相关项目负责人和工程师，让他们及时处理这些问题。对相关产品的出厂合格证进行认真核查，对相关重要的设备还需要进行复检，监督人员在进行监督时必须要从绿色设计理念出发，对相关建设标准进行严格核实，保障施工的质量，能够达到海绵城市建设的标准。同样地，如果发现在建设过程或施工过程中出现质量问题，要及时的通知相关负责人，确保在整个施工过程中的准确性与完整性。
3市政工程质量监督与管理现状
监督体系不完善：企业对于施工成本的过于注重造成施工质量体系构建的不完善。完善的工程质量监督体系能够将约束作用从市政工程管理制度中最大限度地发挥出来，在工程施工的各个环节中都能看到该制度的严格落实，从而达成有效控制施工工程质量这一目标。管理力度薄弱：市政施工过程中对施工质量造成影响的因素有很多，其中包含人员的不合理配置、物资流转不利、资金投入不及时等。在这样复杂的情况下，科学的管理尤为重要，工程施工的质量与工程管理的力度是成正比的，严格的工程管理是保证工程质量的重要前提，全面、系统的工程管理系统还能让施工全过程都被有效的监管。但是现在依然有很多企业将施工成本和进度放在质量的前面，不仅对工程管理的效果造成了恶劣的影响，还对控制施工质量造成了不少阻碍，产生负面影响。
4市政工程质量监督管理中存在的一些问题
我国在市政工程质量监督管理方面存在着明显的不足和需要改善的地方，一方面是相关质量监督工作人员的专业水平达不到工作的要求。我国快速发展的市场经济和迅速推进的城市化进程，在短时间内对相关的市政监督技术人员的需求量呈现爆发式的增长，短时间内无法满足其市场的需求。
与此同时，在建设绿色海绵城市的过程中，对相关的质量监督人员的水平要求较高，同时在现有的质量监督人员中，他们的专业水平也存在着很大的差异，而且存在着很多监督人员缺乏责任意识的现象，从而使得相关监督工作无法落实到实际，而另一方面就是相关的质量监督力度不够，我国目前仍然没有建立一个科学的和完善的质量监督体系，同时受机构等许多客观因素的影响，使得相关质量监督人员的数量较少，专业水平较低，对监管工作中的实施性以及有效性产生了非常大的负面影响。
5提高市政工程施工过程质量监督策略
完善质量监管体系：企业应当主动加强自身的质量监管体系，控制工程管理和施工质量的各个环节都要贯彻执行完善的体系。具体来说，就是加强工程质量的随时检测以确保所建成的工程达标，同时，无法检查的部分，需要做一些补查工作，从各个方面提升市政工程质量以满足人民群众的要求。提升施工质量控制力度：施工现场的工作人员对于管理工作的认知是保证工程质量的关键因素，每个人明确自己的工作职责从而各司其职，严谨、细心的做好自身的本职工作，避免违章操作影响工程质量。制度的完善也是工程管理和施工质量控制进行顺利的强有力保障，故而企业要及时自主的完善制度，并提供工程管理的坚实基础。
第一步，建立一支专业的管理队伍，安排质量控制相关专业的人员从事这一工作，综合考虑市政施工的质量标准和实际情况，科学合理地安排管理制度，使其控制措施更加合理有效，例如安排不同的人进行不同的突击、定期检查项目。
第二步，采取激励的企业薪酬制度，科学地采取奖惩措施对人员进行奖励或惩罚，从而激励工程参与人员积极、主动地工作，整体效果在这样的措施之下也能得以提高。提高人员的综合素质：施工现场的管理者是整个工程质量的主要参与人，工作人员的工作能力和工作态度会直接影响工程管理的效果和施工质量。故而，加强管理人员的专业培训十分重要，无论是知识结构还是技能结构都十分重要，经过培训的员工自身能力提升之后，可以及时正确地处理工程施工问题。企业内部的思想教育也应得到市政单位的重视。逐步培养员工的良好工作习惯，提高对工程管理的重视程度，继而不断优化工程管理和质量控制的劣势，从而有效提高市政的整体质量。权责划分清晰明确：企业在完善监管体系的过程中要对各级各部管理人员的权责划分更为细致准确，不断补充和完善这一部分内容，让每一个管理人员在工作过程中都能明确自己的职责，对自己的一举一动负起应有的责任，同时明确他们的权利范围，让其在自身可以控制的范围内发挥出最大的效力。这样的管理队伍才能够符合、适应时代需求，建设出更加优质的市政。
6结语
综上所述，我们应该注意到随着我国经济水平的不断提高和城市化进程推进速度的不断加快，居民对于相关工程质量标准逐渐提出了更高的要求，这也是时代发展的客观要求。为此，我们必须强化海绵城市的理念，同时最大程度的使城市达到这一理念的要求。所以，相关质监部门需要提升自身专业水平和相关管理能力，为我国建筑业的科学和稳定的发展提供一个良好的保障。
参考文献
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