摘要：近年来随着我国建筑行业的快速发展，在工程项目开展的全过程中，必须要将工程造价管理贯穿在始终，只有提高造价管理的能力，才能够帮助工程企业实现最大化的效益。本文提出了建筑工程项目全寿命周期工程造价的控制策略，希望能够借此提高工程单位造价管理的效率，从根本上提升项目的经济效益，推动我国建筑行业的长期稳定发展。
关键词：建筑工程项目；全寿命周期；工程造价
引言
近些年，城市化进程不断加快，人们的生活水平也不断提高，与之相对的，人们对居住的环境提出了更高的要求，购房的人不断增加，也使建筑工程行业在间接上获得了发展。在建筑工程施工过程中，加强对建筑造价的控制，有利于控制建筑及施工企业的成本，而在施工过程中科学合理的进行管理，能够有效控制和约束建筑造价，进行全寿命周期工程造价控制能够保证管理的科学合理性，本文主要分析了建筑工程项目全寿命周期工程造价，以推动建筑工程项目的管理及发展。
1建筑工程项目简述
建筑工程，是指通过对房屋建筑及其附属设施的建造以及房屋建筑配套的线路，管道，设备安装活动所形成的工程实体。房屋建筑是能够满足人们生产，居住，学习以及公共活动需要的工程。建筑工程包括的工程项目有土石方工程，桩基及基础工程，砌筑工程混凝土及钢筋混凝土工程等。装饰装修工程，安装工程，市政工程和园林绿化工程等都是建筑工程的建筑项目。随着我国建筑业的飞速发展，建筑企业对建筑工程建设项目的要求越来越高，因此在建筑工程项目的工程造价管理过程中，对建筑工程项目工程造价的管理控制要求也越来越高，要求给企业带来的更大的经济利益，但是还要确保建筑工程项目的安全质量，特别是对一些大型公共项目的工程造价控制，更要在一定程度上确保建筑工程的安全。因此，如果仍然使用我国以前的建筑工程全寿命周期内工程造价的控制方法，是无法对我国目前进行的建筑项目进行合理的造价控制的。因此为了进一步加强我国建筑项目工程造价控制的专业性以及合理性，必须从我国目前建筑工程项目发展现状出发，结合我国建筑经济实际情况，研究实践适合我国建筑业的发展现状，制定符合我国可持续性发展目标的建筑工程项目造价控制方法，合理规划我国未来建筑行业的发展方向和目标，为我国的经济发展贡献更多的力量。
2建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析
2.1项目决策阶段
在综合考虑市场需要与发展前景的前提下，应做好可行性研究，进行建设规模的合理制定，由全寿命周期出发探讨问题。做好工程投资阶段控制，必须投入大量人力、物力及财力，在深入对市场前景、经济效益等多方面调研及准确评价后，可进行投资估算编制，只有这样才能对项目投资进行有效控制。在工程项目建设中，应保证其所选位置等条件满足工艺要求，提高土地利用率，降低工程造价。同时要求在保证结构安全的基础上，选择成本最低的方案。总而言之，在前期投资决策阶段，必须重视造价成本问题，充分利用全寿命工程造价管理理念，对各类设计形式进行优化对比，在确保工程质量的基础上，最大限度减小工程造价。
2.2设计阶段
建筑工程项目全寿命周期中最重要的阶段就是设计阶段。因为设计阶段不仅要考虑建筑工程项目的建设施工期，而且要考虑建筑工程项目的初期，只有充分考虑到这两者的工程造价管理，才能对设计阶段的工程造价更好的管理，从而使全寿命周期工程造价管理的效果更加明显。例如，在设计阶段，建筑工程项目相关设计人员应该按照工程造价的总要求进行合理设计，具体做法为：首先根据此次建筑工程项目的全寿命工程造价来进行设计方案，并通过开会讨论的方式进行设计方案优化。设计人员在进行建筑工程项目方案设计时，应该将项目设计和成本利益相结合，注重宣传限额设计，并且根据实际情况充分进行设计变更的造价管理工作。
除此之外，设计单位还应该将整个设计阶段再次进行划分，比如划分为初步设计、中期设计、技术设计以及图纸设计等，然后对每个设计阶段进行造价管理，可以使整个设计阶段更加清晰，比如技术设计，该模块的设计对设计阶段的影响程度最高，占到八成以上，技术设计水平的高低，不仅直接影响了建筑工程项目的前期投资，而且对后期的工程进度以及质量也有较大影响，是全寿命周期投资的关键因素。
2.3加强施工进度管理
建筑企业要加强施工进度的管理，因为通常项目工程的工期都很长，如果不注意对施工进度做好管理，很有可能延误工期，工期延误的时间越长，建筑企业损失的资金就越多。因此做好施工进度的管理也是十分必要的。首先，建筑企业应该成立专门的施工进度管理小组，管理小组要严格的规范施工的设计和规范，督促施工人员应该按照相关的制度要求进行施工作业。并且对每一个施工工艺都要有工程时间的限制，确保施工人员要在规定的工期内完成工艺施工，避免出现因人为因素导致的施工延误。其次，工程必须按照项目明确的切割，明确切割的频率。保证项目切割的间隔频率绝对不能超过5天，施工时间没经过5天就要由施工寂进度监察小组进行复核。在复核的过程中，除了要保证按照规定的施工要求之外，还要保证造价评估的最大限度与预算结果相符。
2.4建设方面的管理
工程造价包括多个方面的内容，在其中占据比例最高的则是材料成本，因此，有必要加强对材料成本的管理。加强对材料的管理对建筑造价起着非常重要的作用，如果没有合理的管控施工材料，可能会导致许多问题出现，比如，如果没有规范合理的放置材料，而是随意放置，就会使材料受损，造成浪费，还增加购买的成本；如果对材料管理不善，还可能造成材料的丢失，同样会增加材料成本。因此，在当前的建筑工程施工中，材料是主要的控制对象。在进行施工材料预算以及采购材料时，要全面进行控制，并且责任到人。制定预算时，要以工程的实际情况为依据，保证预算的合理性，也保证资源分配与使用的合理性。材料的采购方面，需要注意采购的方式，保证采购的材料合适，不能出现浪费，也不能损坏材料。材料进场前，要对材料进场的数量明确，对材料堆放的空间进行规划，降低二次运输形成的经济成本，使施工的效率得到提升。
2.5加强对造价专业人才的培养及引进
中国建筑行业较高专业性的造价管理人才较为缺乏，特别是针对全寿命周期内的造价成本控制型人才更加稀缺，为了改善这种不良现象，国家及企业应加强对员工专业知识的培养，为其提供专业化训练平台，针对性提升员工的造价投资控制水平；其次，还要注重对外来高素质人才的引进工作的开展，促使企业新元素的加入，组建企业专业化的全寿命周期内工程造价成本控制人才队伍，为企业带来希望与活力。
结语
工程建筑单位应该做好对建筑工程项目全寿命周期工程造价管理原则的分析，管理原则应该保证施工技术与企业的经济水平相结合，其次要实现全程动态控制。另外在全寿命周期工程造价管理中，应该进一步加强工程决策和设计环节的造价控制、加强施工进度管理、做好准备阶段造价控制、建立生命周期工程造价管理系统、提高施工与运营使用造价控制效率以及提高竣工验收造价控制，从而提高工程项目的造价控制效率，通过有效的造价控制帮助建筑企业做好成本控制。
参考文献
[1]陈雄.建筑项目全寿命周期工程造价信息数据共享研究[J].河南建材,2017(3):50-51.
[2]安磊，张洁，齐霞，等.基于随机森林输变电线路工程造价估算研究简[J].控制工程，2016，23(11):1841-1844.
[3]朱洁.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].中国房地产业,2015(9):180.