摘要：预制建筑是一种绿色建筑，与传统方式相比，这种建筑方式不仅节省资源和能源，而且在一定程度上提高了生产效率和建筑质量，由于预制建筑工程的各种优点，预制建筑具有良好的发展前景，也有效地提高了预制建筑工程的管理水平和建筑技术的发展，但是，中国的预制建筑项目仍有一些问题需要解决，例如，高工程成本的问题阻碍了预制建筑的有效发展。
关键词：装配式建筑工程;造价;成本控制;研究
1、引言
预制建筑作为现代建筑工程中非常重要的一项，实际上是一种节能建筑，它本身具有很高的质量，并且还可以在施工期间不断提高建筑效率，在预制建筑物的实际应用过程中，有必要进一步加强工程造价预算和造价的管理，这样，在降低成本的过程中，可以减少建筑垃圾的产生，可以大大改善建筑业，可以有效地提高管理的实际效果，在建筑技术的基础上，加强管理工作将集中在降低建筑成本上，以研究预制房屋发展的实际效果，促进建筑业的现代化，并为建筑业提供更大的帮助。
2、装配式建筑工程情况分析
装配式建筑的原理简单来讲与搭积木相同，生产厂家会提前生产好建筑主要的部件，例如其中有房梁和柱子等，在将其运输到现场之后再进行组装工作。最后需要使用混凝土等方式将其固定在一起。这一建筑方式消耗的时间相较于传统方式会缩短很多，而且还可以降低施工强度，并能够提升建筑质量，优化其信息化与产业化效果。
3、装配式建筑与现浇建筑的成本比较
预制建筑最早出现在17世纪美国移民使用的木制框架组装房屋中，自1960年代以来，由于建筑周期短，预制建筑得到了广泛的推广，自2015年以来，中国发布了大量的预制建筑计划。中国的发展时间相对较短，工厂的生产标准化程度较低，建筑装配产品和形状相对单一，无法满足各种项目的建设需求，目前，我国的预制建筑物仍需要根据建筑物的特点进行预制，其成本较高。
据调查，目前中国现浇混凝土和现浇建筑物的砌体成本相对较高，且成本较高。尽管使用预制建筑物已大大降低了砌体和抹灰的成本，但综合考虑PC组件的生产，运输和吊装成本最终导致预制建筑物的单价仍然远远高于现浇结构。原地建筑物（据了解，预制建筑物的每平方米成本约为2130元，而现浇建筑物的每平方米成本（仅1360元左右）。此外，在忽略运输和吊装成本方面，预制建筑PC组件的生产成本也远高于现浇建筑，这主要是因为中国预制建筑组件的生产尚未成熟，销售成本高，生产成本高。而且工人的建造和组装能力很低。
在建造预制房屋时，不仅要考虑施工过程中的运输成本，还要考虑组成地点的堆放要求和运输机械的选择。同时，在考虑运输成本时，需要对运输路线进行全面分析，包括部件上运输路线的体积和尺寸要求。例如，大多数城市交通干线对车辆的体积有很高的要求。为了确保大型部件的完整性，必须使用超大型车辆。在某些城市，超大型车辆只能在晚上进入城市道路。晚上将组件运送到施工现场后，将它们存储起来。条件，车辆转向场所等具有较高的要求，而现浇建筑物具有相对较低的站点要求和较低的成本。
4、装配式建筑成本控制策略
4.1定完善的法律法规
从我国现阶段的实际情况来讲，在装配式建筑工程建设过程中，因为缺少完善的法律法规为这一建设提供保障，所以使其中出现了非常多的问题。因为装配式建筑工程在实际发展中会受到地域问题的影响，在应用的过程中，定价权全都在生产厂家的手中，所以需要提升其在不同地区之间的统一性，进一步加强其规范性，生产材料也需要满足相应的标准，防止其出现质量问题。
4.2项目立项阶段装配式建筑的成本控制
在项目的立项阶段，对装配式建筑进行成本控制最重要的是编制投资估算，对该阶段成本控制的办法就是对投资估算进行仔细审核，合理控制。由于我国目前的各个施工单位缺乏相应的大型装配式建筑施工的成本控制经验与数据，所以在这个阶段，最难的工作就是如何编制出可行性强、符合现场施工成本控制要求的优秀投资估算文件。想要对该阶段进行控制，需要对项目的可行性报告进行仔细研究与划分，对装配式建筑的装配率进行计算与控制，以设计出合理的目标成本，根据目标成本编制合理的投资估算文件。
4.3项目设计阶段装配式建筑的成本控制
装配式建筑项目设计阶段是控制装配式建筑成本的重点。进行装配式建筑物设计的设计师不仅仅应当具备专业设计的能力，还应当具有控制成本的理念和控制成本的能力，如果实在不具备这样的条件，可以给具备专业素质但是不会控制成本的设计师调派一个懂得成本控制的造价从业人员，将成本的动态控制直接贯穿于整个建筑设计的过程当中，对设计进行动态调整，发现成本浪费的环节或者部位，及时改动，保证建筑设计为最优设计。在这个阶段，可以确定生产预制构件的厂家，与厂家配合，形成以设计师为总负责，建设单位与预制厂家为配合的施工团队，随时进行有效沟通，从生产方面与设计方面做好装配式建筑的成本控制，保证最优设计与生产。
4.4施工阶段装配式建筑的成本控制
在项目的施工阶段，设计单位应当与施工单位共同研究，对设计进行优化。如果设计中有施工难以实现的设计或者耗费大量人工材料的环节，可以提出并更改设计。设计方也应当很好的将设计意图传达给施工单位，避免造成理解偏差。施工单位也可以建立以设计师为核心的装配式建筑施工技术团队，与预制构件生产商一起，对项目的现场施工进行指导。在施工的过程中对图纸进行理解与分析，调整不合理的设计，优化施工流程，减少工程中的设计变更，最终确定最优施工方案，并作为经验与技术文件进行保存，用以指导其他企业的施工并编制行业标准。一个优秀的施工方案能够指导现场的施工，为企业节约成本，并提高施工质量。
4.5竣工阶段装配式建筑的成本控制
在项目的竣工阶段涉及到的装配式建筑成本控制主要是竣工结算。由于装配式建筑的特殊性，在竣工结算中需要控制两方面的内容，第一是需要保证施工资料的准确，对工期、原材料与施工工期进行审核，以便精确地控制成本，减少由于疏忽、工期记录不及时等造成的扯皮、浪费等问题;第二是按照合同的相关条款进行结算，尤其是如果发生预制构件价格浮动的时候，需要按照针对价格浮动的条款进行结算，避免不必要的损失。
5结束语
综上所述，装配式建筑由于自身节能环保以及工期短等特点得到了社会各界的广泛重视，未来，要使用装配式建筑就要正视其发展缓慢的现状，正确分析其造价成本高的原因，在此基础上提出解决办法，同时各相关企业要不断提高技术水平，降低生产成本，最终推动装配式建筑的健康长远发展。
参考文献：
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