摘要：建筑工程造价动态控制管理涉及众多环节，管理范围大、管理内容多，因此具有一定的管理难度。基于此，建设工程项目管理者就必须要从工程实际情况出发，结合决策阶段、设计阶段、施工阶段等方面，全面掌控、合理安排、严格落实，以确保动态管理实效。随着市场经济改革的深入，建筑市场竞争也日渐激烈，全面落实建筑工程造价动态管理，有利于提高企业综合收益及综合竞争力，重视建筑工程造价动态管理，势必能够促进企业可持续发展，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
关键词：建筑工程；造价；动态；管理；控制
1建筑工程造价动态管理与控制的概念
从本质上讲,这项工作是指在施工建设过程中,建筑企业要全面了解工程数据变化,并以此对工程造价管理与控制工作进行革新,尽可能控制工程造价动态管理与控制工作的影响因素,避免施工成本出现过多损耗。在这一背景下,建筑企业不仅可以充分发挥所用的各项资源,还可以提升实践工作效率,确保企业获取更多经济效益。需要注意的是,工程造价动态管控工作要落实到建设项目的动态当中,且要严格按照造价控制和工程监理进行操作,解决以往工作涌现出的不良问题,以此为建筑工程建设的可持续发展奠定基础。
2动态管理控制在工程造价中的作用
在房屋建筑工程项目的造价中实施动态管理控制,能够快速有效的将工程中所遇到的各种突发状况进一步解决。一般而言,房屋建筑工程项目在施工时的施工周期是比较长的,而由于时间的变化以及市场经济等因素的影响,工程中普遍都会出现突发的状况,比如在房屋建筑项目立项的前期由于评估错误等问题,从而导致该工程建筑项目的实际造价太高,而此时在房屋建筑工程造价中运用动态管理控制便能够及时有效的采取具体的措施尽早的解决。与此同时,动态管理控制工程造价为房屋工程的质量以及建筑工程的安全两者有力的基础保障。在房屋工程造价当中利用动态管理控制不但包含政治手段,还包含经济方式,两个方式结合使用,能够有效的将房屋建筑的成本进一步的降低,从而保障房屋建筑工程项目的质量以及效率。
3建筑工程造价的动态管理控制策略分析
3.1投资决策阶段的造价管理与控制
在进行建筑工程投资决策时,需要有可行性研究报告,并将投资估算编制工作做到位。对可行性研究报告来说,调研的主要内容包括技术、经济、社会和环境等,对建设项目拟建方案作出技术经济分析论证,便于投资决策部门获得可靠的参考资料。投资估算是否准确,对建设项目的投资决策、建设规模、工程设计方案及投资经济效果影响很大,关系着建设项目的正常开展。此时进行造价管理与控制,能够站在宏观角度对建设项目国民经济评价、财务评价等参数的率定与费用、效益因子等作出专业的咨询和评审,并在建设项目净现值、动态回收期等指标的满足程度上予以反映。同时,可以就某些敏感性指标作出敏感性分析。全面审查建设项目的投资估算,其中投资估算编制依据是否可信属于重点审查的内容,通过对投资估算编制内容的审查,确保其满足相关规定与规划要求,并对投资估算的费用项目与数据进行审查,促使其符实性得到提升。
3.2在设计阶段如何进行动态管理与控制
1)推行设计招标,使技术和经济有机的结合。对于一个工程设计方案而言,其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合,三者之间达到最大化的平衡,从而彰显出工程的建设价值。将设计单位全面推向市场,借助招标将设计单位的责任心增强,提高设计质量,进而比较多种设计方案的技术经济,选出最佳设计方案。2)推行限额设计,根据批准的设计任务书,结合投资估算与初步设计总概算,对施工图设计予以控制。用价值工程的原理分解工程造价,合理确定设计方案。但限额设计也不能只注重节省投资,更重要的是尊重科学与实际,对优化设计予以重视,提高功能。3)改变设计取费方法,根据设计质量奖优罚劣。
设计单位在批准的项目投资限额内,对价值工程的原理予以认真运用、分析，比较多种方案的技术经济,在安全得到保证且不降低功能的基础上,利用新方案、新技术、新材料与新工艺使工程投资得到节约,则根据其节约的投资额给予相应奖励;反之,则对其罚款，做到奖罚分明。
3.3招投标阶段
工程的招投标不仅包含施工的招投标,而且还包含设施及材料的采购、施工单位的信誉度以及可靠度、工程材料的供应商等,这些都对工程投资的有效控制具有重要的影响。在对房屋建筑的工程实施招投标的时候,业主需要注意以下几方面:①实际招标的时候,需要对相关规则进行遵守,以此使招标的真实性以及公平性得以有效提高;②需要对工程造价的相关影响因素实施预测、分析、评价,然后再对招标文件实施编写;③对价格比较低,且可以满足招标需求的单位进行选择,并拟定相应的合同,对于价款、工期的实际结算方式以及违约争议等相关问题,都需要在合同当中进行详细规定。在对合同进行签订的时候,通常会出现招标文件以及设计内容不具体、详细的现象,因此,需要对施工过程中可能产生的赔偿因素实施精确的预测,从而使损失得以有效减少。
3.4施工阶段造价控制措施
在建筑工程施工阶段,需要综合考虑较多因素,首先要考虑到建筑工程项目内部的复杂结构和繁琐的施工环节。在此基础上,要想实现高效的工程管理,就必须对管理活动进行分配,将不同的管理任务分配给相应的管理单位,提高造价管控的针对性。工程造价管控单位同时也担负着工程造价监控的职责，造价管控人员要加强与设计人员和施工人员之间的联系,加强对各个要素的动态控制。在施工现场进行造价的动态管控,主要涉及到的要素包括施工材料、施工设备、施工技术等。施工材料质量与工程造价的关系较为密切,需要管控人员强化对工程材料质量和使用的监管,确保质量合格,且节约利用。施工设备则需要加强维护,尽量延长其使用寿命,且提高工程设备的工作效率。施工技术与工程造价的关系则在于施工人员的技术操作是否到位,一旦出现失误就可能会引发工程返工,从而增加工程成本,而重视施工技术的改进则能够提高施工效率,加快施工进度,从而节约建设成本。建筑工程造价的动态管控人员要在管控过程中关注上述要素,实现各个要素与造价管控之间的科学连接。而对于建筑工程造价动态管控的人员而言,其自身也要加强对施工现场造价动态管控的重视,要积极参与造价动态管控的培训活动,并进行经验总结和交流,提升自我工作责任感和综合技能水平。
3.5动态造价控制在竣工阶段的应用策略
竣工阶段需要对建筑工程的成果进行验收,也是对资金的使用进行核算的阶段,对动态造价的质量有着极大的影响,与最终的控制效果有着十分密切的联系,因此一定要加以重视,在进行验收与核算前,要制定严格且完善的验收标准,以此为基础对财务情况进行核算,确保每一笔支出无误,若出现问题要及时找到相关负责人进行询问,并立刻调查资金的具体使用情况,保证实际的支出与预算一致,甚至更低。
4结语
我国的社会经济水平正在不断地提高,国民经济逐渐呈现出快速发展的趋势,在这种背景之下,建筑工程行业的发展速度也随之加快,这不仅是社会经济不断发展的理性需求,同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑工程行业发展的两大基础要素,其重要性日益凸显出来。因此,只有不断提高造价管理工作的效率和质量,才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展,不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响,同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题,因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。
参考文献:
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