浅谈如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

发表时间:2020/7/6   来源:《城镇建设》2020年3月8期   作者:卢丹
[导读] 随着社会经济快速发展和人们的生活水平逐步提高
       摘要:随着社会经济快速发展和人们的生活水平逐步提高,建筑行业得到迅猛发展,房屋建筑工程大规模建设。房屋建筑工程在高速发展的同时,也带来许多问题,建筑工程现场施工管理不到位,施工人员施工技术水平比较落后,使得房屋建筑工程的质量得不到保障。房屋建筑作为人们居住生活的场所,必须保证建筑整体的质量和安全性,给人们一个舒适安全的居住场所。所以施工单位要加强房屋建筑现场施工质量管理,采用先进的施工技术和施工工艺。本文简述了房屋建筑工程管理与施工质量的重要性和存在的问题,并针对这些问题提出一些对策。
        关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;问题对策

         随着我国城镇化建设不断加快,建筑行业更要重视房屋建筑的施工质量。房屋建筑作为人们生活的必需品,一定要保证房屋建筑的质量和稳定性,防止房屋建筑建成之后出现房屋渗水和墙皮脱落等质量问题,影响人们后续的居住质量和安全性。建筑施工单位要规范施工,施工使用的建筑材料要符合国家工程材料的标准,施工技术人员要提高自身施工技术,监理人员要做好现场监督工作,提高房屋建筑工程管理和施工质量水平,促进建筑行业稳定发展。
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
         (一)促进建筑业持续发展
         城市大规模的房屋建设和市场经济的繁荣发展给建筑企业带来了发展的机遇,同时建筑行业市场竞争日趋激烈。建筑企业要想提高市场竞争力增强自身实力,首先必须确保承包的建筑工程项目的质量。建筑企业在房屋建筑施工过程中要对施工质量进行严格管理,采用先进的施工技术,使用优质的建筑材料,确保房屋建筑工程的每一个环节施工都做到精益求精。同时要保证房屋价格的合理性给人们提供性价比高的房屋,不仅给人们提供质量高房屋,而且还在一定程度上缓解了人们购房的压力[1]。建筑企业一方面树立了良好的企业形象,另一方面满足了人们的需求,无形当中就为企业长远发展奠定了基础。从而促进建筑行业可持续化发展,维护建筑行业的稳定性。
         (二)确保房屋建筑使用安全
         随着人们生活水平的逐步提高,人们在追求舒适的居住环境的同时,对房屋质量的要求越来越高。在建筑施工之前严格审核房屋建筑的图纸,在施工过程中严格按照施工技术标准进行建设,同时做好日常施工质量的检查,在竣工之后并做好验收工作,做好每一个施工阶段的质量管理。确保建筑整体的安全性和稳定性,延长房屋建筑的生命周期,为人们提供安全舒适的房屋。
二、房屋建筑工程管理与施工存在的问题
         (一)人员综合素质低
         目前我国房屋建筑工程的管理人员文化水平普遍不高,他们都是从基层做起,虽然他们具有丰富的施工工作经验,但是他们缺乏专业的管理知识和现代工程建筑管理理念,综合能力比较低。管理人员在实际建筑工程管理中管理不到位,发现不了建筑施工中存在的问题,影响房屋建筑工程的质量。房屋建筑工程的施工人员综合素质低,在施工过程中由于没有进行培训,不按照施工标准流程进行施工操作,经常违反施工制度,也在一定程度上影响了施工质量。
         (二)建筑工程材料问题
         建筑材料质量的好坏可直接影响到整个工程的质量,因此加强对材料质量的把控至关重要。一定程度上施工单位为了节约施工成本,获得更高的经济利润,在施工过程中存在着偷工减料的现象[2]。有的施工单位采购的建筑材料都不符合建筑工程标准,甚至有的采购员在采购的过程中为了谋取私利,采购价格低廉质量差的材料来以次充好。施工单位对施工现场安全管理不严,工程施工的材料在工地随处乱放,没有做好防护措施,使用不合格的建筑材料,导致建筑存在着严重的安全隐患。


         (三)管理制度问题
         目前建筑企业内部的房屋建筑工程管理与施工质量管理制度不完善,企业内部缺少健全的管理机构[3]。现场房屋建筑施工没有明确的管理制度,导致施工管理工作更难以有序地开展,施工的质量得不到保障。有些建筑企业只注重眼前的利益,不考虑企业长远发展,企业工程管理体系只做表面文章,没有具体的管理制度。管理机构如同虚设,管理人员不深入施工现场进行检查和管理,降低了建筑工程管理工作水平。
三、加强房屋建筑工程管理与施工质量的措施
         (一) 完善相关的建筑施工质量管理制度
         首先要建立健全相关的建筑工程管理制度,为建筑施工管理提供制度的支持,以此才能够保证管理工作顺利开展。施工单位要遵守工程质量管理制度,对施工管理人员实施责任制,明确每一位管理人员的责任和义务[4]。同时监督部门要做好监督工作,加强施工现场质量管理和安全监督,严格要求施工单位按照国家制定的相关规范标准开展施工,落实施工安全制度,保证房屋建筑施工的质量和施工人员的安全。同时监理管理人员要加强施工现场的日常检查,对于不遵守生产规章制度的施工人员,按照制度的要求进行处罚。
         (二)提升管理人员和施工人员的综合素质
         企业要提升管理人员的综合素质,让管理人员真正能肩负起建筑工程管理工作,保证工程项目的质量。建筑企业要对管理人员进行定期专业培训,让管理人员学习先进的管理技术,掌握科学的管理方法,提升房屋建筑施工现场的管理水平。施工单位要组织技术人员对施工人员进行技术培训,让施工人员了解施工流程和施工工艺,对建筑施工技术有深入了解,提升自身施工技术规范施工操作。施工单位还要加大安全管理力度,严格要求施工人员遵守劳动纪律,在施工中遵守安全操作规程,提高安全生产意识。
         (三)加强材料管理
         施工单位首先要保证建筑材料的质量,企业的采购人员要根据工程施工质量标准对施工材料进行采购,在采购时注意材料的质量防止采购到假冒伪劣的材料,还要保证施工材料的型号符合标准要求[5]。在建筑施工的过程中,注意施工材料的防水防潮,避免使用了损坏或者不合格的材料。施工单位要提升自身社会责任意识,保证在房屋建筑施工中不存在偷工减料的现象,同时监理人员要履行好自己的责任。
         (四)加强房屋建筑工程技术监理
         先进的施工技术和施工工艺可以提升房屋建筑工程施工质量,只有施工单位按照施工技术标准进行施工才能保证工程的整体质量。这就要求监理人员加强房屋建筑施工技术监理。在建筑单位施工之前,监理人员首先对各类技术图纸进行专业化审核,确保技术图纸符合技术规范,防止在建设的过程中出现问题[6]。另一方面监理人员需要对房屋建筑工程现场施工人员的技术和施工工艺进行监督及管理,这样可以及时发现施工存在的问题,让施工人员及时做出调整,防止资源的浪费,提高施工的质量。
结论:
         综上所述,目前房屋建筑工程管理与施工质量依旧存在着一些问题,对房屋建筑的质量产生了直接性的影响。政府部门要建立施工质量管理制度,加强施工现场的质量监督。建筑企业要不断提升管理水平,保证施工材料质量,加强企业建筑施工队伍的建设,促进建筑施工企业健康持续发展。
参考文献:
[1]刘会琴,刘斌.浅谈如何提高房屋建筑企业工程管理与施工质量[J].建筑工程技术与设计,2017,21(28):410-410. [2]吕涛,乔海粟.关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017,32(4). 87-69
[3]胡晓军.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].装饰装修天地,2019,21(23):55.
[4]徐甲阳.提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,(31):2017. [5]王全水.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建材发展导向(下),2020,18(1):379.
[6]李露.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].建筑工程技术与设计,2020,21(1):989.
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