摘要：在国民经济发展过程中，建筑行业发挥着关键作用，据查阅资料得知，截止到2018年建筑行业的产值占我国GDP比重的高达22.6%，其总量突破了23万亿元人民币。在此背景下，建筑施工企业也呈现出良好的发展趋势。但与此同时，建筑工程管理方面却暴露出诸多方面的问题，导致工程质量和安全受到了威胁，因此，对此课题加以研究，其意义十分重大。
关键词：建筑工程管理；影响因素；强化措施
引言
在信息化背景下，建筑工程管理工作应用信息技术能够促进工程管理目标的实现，满足工程多样化的管理需求，为整个建筑工程提供全方位、全过程的管理服务。且随着各个管理平台、软件及相关技术的发展，建筑工程管理工作也加快了发展脚步，向着先进化、科学化的方向过渡和发展，为建筑行业的发展奠定了良好的基础。因此，有必要对信息化背景下的建筑工程管理进行研究，以便更好地促进建筑工程管理工作的进步。
1建筑工程管理影响因素
1.1材料因素
材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现。
1.2设备因素
施工设备选择也直接影响到施工质量，施工设备需要从功能和科技性方面进行研究，选择便捷化和高效化的设备，可以提高施工的效率，对于大型施工设备的保养和维护方面需要进行专业的监督管理，设备的操作员需要熟悉掌握设备的相关程序和注意事项，并对设备进行看护，保障设备不出现外界损坏。
1.3人员因素
人员是施工建设的重要推动力，每个企业的发展建设准则是“以人为本”，建筑行业更是如此，人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
2建筑工程管理强化措施
2.1完善质量控制程序
在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查出可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
2.2设备管理及材料质量保障
在建筑工程施工过程中，材料设备管理工作尤为重要。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。首先，必须要保证施工材料的质量和数量，材料的质量必须要符合施工方案规定的要求，尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料。此外，为了确保施工材料的充足性，施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料，从而确保工程施工的有序开展。
其次，施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员，在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验，检验合格按要求分类后方可进入，这样可以有效保障施工材料的质量，而且也便于施工人员使用材料。同时为了科学合理的使用施工设备，施工单位还应该指定专职的设备管理人员，避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素。最后，施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰，避免工人误用而危害工程的整体质量。
2.3搭建统一化的信息化管理平台
建筑工程管理包括的内容非常多，如施工现场管理、多方协作管理、远程监控管理等内容，由于涉及管理范围较为广泛，且参与的主体较多，因此，需要建立统一化的信息化建筑工程管理平台，避免信息孤岛的现象出现，实现多部门协同合作与管理。第一，为了避免建筑工程信息化管理过程中出现信息不对称、信息孤岛的现象，需要做好整体规划，建立统一的基础数据库，并对组织、材料、供应商、分包商以及客户等进行相应的编码，方便统一管理的同时也能够为信息的共享奠定良好基础。与此同时，还需要将各个管理模块之间进行有机联系与协调，将建筑工程管理相关软件及平台的组织构架和设计进行适当改造，以实际管理需求为基础，建立相应的统一化数据管理中心，打破部门之间的行政壁垒，协调各方关系，加强建筑工程全过程的统一化管理。此外，还需要通过不断的实践来对管理软件和平台进行完善，增加系统维护功能，实现高效化管理。第二，相关企业应当要对数据信息进行保密处理，在数据共享的同时设置权限，做好授权管理工作，避免信息泄露、信息被恶意篡改等情况产生。
2.4应用先进的科学技术，提升管理人员的素质
在科学技术高速发展的背景下，各种先进技术被应用到建筑工程领域，其中BIM技术的应用范围最为广泛，将这项技术应用于BIM技术，可以使建筑工程管理水平显著提升。究其原因，主要是BIM技术与传统的工程管理方式相比，较为简单和便捷，传统工程管理方式多为现场管理，由工作经验丰富的工程人员负责监督管理工作，从中找出施工方面存在的问题，明确问题成因，但这种管理方式会耗费大量的时间和成本，且容易受到多种因素的影响。如果管理人员不深入现场，则无法掌握施工现场的实际情况，故应用BIM技术具有十分重要的意义。比如：某建筑企业在工程管理阶段应用了BIM技术，基于工程设计图纸建立了BIM模型，BIM模型的建立过程就是工程施工的模拟过程，在模型建立过程中，建筑企业可以从中找出设计施工方面的存在的问题，这是传统工程管理方式难以企及的优势，这样一来，就可以使工程设计质量和管理效果得到提升，有助于规避后续的设计变更。以某工程地下管线布置工程为例，建筑施工单位选择的软件为BIMspace软件，首先将设计图纸录入系统，然后由软件对设计图纸基准点进行归零，最后按照底图完成机电模型的建立。在机电模型建立后，应用BIM技术对建筑工程各专业管线进行碰撞实验，主要包括结构管线、给排水管线、暖通管线和电气管线，通过软件模拟，建筑企业获取了各专业管线碰撞的数据，并在此基础上，对管线布置进行了调整，重新录入进行碰撞实验，反复多次后，得到了最终的管线布置图。实际结果表明，在建筑工程管理中应用BIM技术，可以在最大限度上控制施工设计方面的问题。此外，BIM等先进技术的应用，对工程管理人员的综合素质提出了严格的要求，故建筑企业应加大投入力度，重视培训的重要性，建议企业在工程开始前，不仅要做好技术交底，还要展开专业的培训，促使工程管理人员掌握先进技术的应用方法，并提升其职业素质，促使其全心全意的做好工程管理工作。
结语
建筑工程管理对于保证施工的顺利进行与提高施工质量具有关键作用。在建筑工程管理工作中，包括施工材料、施工设备、参与人员因素都会对工程管理水平造成一定影响。因此在施工过程中，需要针对上述影响因素选择合理的改进方法，提升建筑工程管理质量。
参考文献
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