摘 要：房建工程是现代社会一项十分火热的建设工程项目，并且随着城市化进程的不断推进，房屋建筑行业也随之得到了迅猛的发展。但在发展的过程当中，房建工程所存在的施工质量问题不断凸显，怎样去保证工程的施工质量，已经成为当前全社会共同关注的重要问题，本文对房建工程施工过程当中质量的管理管理与控制的重要性进行探讨，并对当前房建工程施工中质量管理和控制方面出现的问题和改善措施进行分析。
关键词：施工管理；管理策略；改善措施
伴随着建筑业的飞速飞速，国内的房屋建筑工程也在逐年增多，而国家对于房建工程的施工质量问题越来越重视。考虑到国内房建工程在人员、机具、材料、施工环境等方面还存在着诸多问题，务必对房建项目施工质量管理管理中存在的不足及时进行处理，以此确保整个工程的施工质量。进而提升施工企业经济效益和社会效益，在激烈市场竞争中赢得优势，使企业实现长足发展。
1 房建工程施工质量管理的重要性
在房建项目的建设过程当中，建设企业自身的信誉以及所得到的经济效益，都与工程管理存在着紧密的联系，同样房建工程的施工质量以及安全管理也与工程管理之间具有着紧密关联。建筑物的规模以及建筑的样式会受到种种因素的影响，像气候以及天气等，从而导致房建工程具有着复杂性以及特殊性特点。而针对这些因素的存在，在施工过程当中要进一步加强管理力度，以保证推动施工正常进行及提高工程的质量。对于房建企业来说，运用科学的施工管理措施能够按时保质完成工程施工，并提高社会以及经济效益；对于业主来说，高效施工的管理能让施工方按期或者是提前交接建筑项目，也能够更早地获得收益。因此，对房建施工质量进行管理具有必要性和重要性。
2 房建工程施工质量管理中存在的问题
2.1 缺乏必要的质量管理
对房屋建设工程进行质量管理主要在这设计、采购以及实际的建设过程中这三个环节进行管理。在设计环节，首先就要去核实设计方案，去挖掘出设计方案中可能存在的问题。在设计之前，有的设计单位没有对现场进行勘测，会导致设计方案的可行性较低，同时技术部门与设计部门如果交底不够及时的话，也会导致设计环节质量方面产生问题，有的工程师在没有获得详细数据之前就贸然开工，这会导致设计图纸不断的变更修改，甚至更严重的还会产生大规模返修重建的现象。在采购环节中所产生的问题，存在着采购人员以次充好的出现。这会导致所采购的材料质量较差，对建筑的质量具有着直接性的影响，从而导致安全事故发生概率的上升。还有一些建设单位，根本没有聘用专业性的材料采购管理人员，因此所发生的材料丢失以及破损问题难以得到解决。很多城建单位为降低成本而获得更高的经济效益，偷工减料，而聘请的监管人员素养不高，使施工过程当中有很多会对安全产生影响作用的问题，难以得到及时的发现以及处理，从而对工程的建设质量造成不利的影响。
3．2管理模式滞后，呈现高位脱节的状况
近年来，房屋需求量大幅度上升，使得施工单位之间的竞争越来越激烈，转包或者分包的现象越来越多。这种情况的出现导致房建单位对一线施工人员失去直接管辖与管理控制，以致对质量的监管控制造成影响。然而出资方对整体工程进度比施工质量更加看重，从而导致最终房屋建筑达不到质量标准要求。
2.3 缺乏高水平的施工管理队伍
在房屋建设工程施工安全质量管理工作中发挥主要作用的就是管理人员，因此管理人员自身的专业素养以及综合能力会直接影响到房屋建设工程管理的管理效果。而有的房建单位为了降低自身的成本，去招聘了专业素养较低的工作人员来从事管理工作。
而这些工作人员本身的专业功底就比较薄弱，也缺乏相应的管理经验，那么自身的管理能力也不高。
3 房建工程施工质量管理策略分析
3.1 要强化质量管理工作
想要保障房屋建设工程的质量，那么首先就要去解决施工质量管理中所存在的问题，加强对质量管理工作的管控力度。首先施工队伍要严格的根据施工工艺流程来进行施工，不能够随意的去更改流程，因为流程是根据施工设计方案来进行的，并且，工艺流程还是能够保证房建工程工序的重要基础。所以每一位施工人员和技术人员都要严格的根据工艺流程来进行施工。其次要对建筑施工的每一个环节的质量都进行把控，同时还要对施工活动的所有条件进行控制，这能够推动房建工程的整体工程质量都变得可控化，同时还可以有效的保证每一道施工工序流程的稳定性。定期对施工工序的活动进行检查，对工序的质量进行核验和评价，加强质量检验工作的力度，这样才可以对工程的质量动态进行实时的掌握，推动整体工程建设都与设计要求以及质量要求相符合。设置出相应的质量控制点，通过质量控制点来对工程方案中的过程进行控制，可以有效的强化关键性的工程工序。
3.2 加强材料管理
房建工程最终整体工程质量的好坏与材料的质量优劣具有着直接性的联系，所以对待材料管理工作要不断的加强管理力度，主要可以通过以下这几个方面来进行。首先，在材料采购过程当中就要进行采购管理，根据工程的实际材料需求以及实际材料要求来设计出材料采购方案。对材料采购方案进行核查要保证方案具有着较强的可行性以及合理性。其次去选择那些具有着较强专业素养，有责任心的工作人员来负责材料采购，以免出现以次冲好，中饱私囊的现象。去构建出完善的可行性较高的材料检验制度，对即将投入使用中进场的材料进行质量核验提前排除在外。最后也是十分重要的一点，要对材料进行高质量的保管以及储存，避免由于恶性气候或者是天气而造成的材料质量遭到破坏现象的发生。
3.3 加强对施工环境的控制
对于工程作业来说，首先就要需要良好的作业环境，去建设良好的作业环境，就需要良好的照明条件等等，因为建筑工程当中有一些操作对精确度的要求比较高，只有良好的照明才能够保障工作所具有的精确性。其次，要保障工程建设附近交通的顺畅，因为顺畅的交通可以为工程施工的材料运输，起到便利性作用。最后要适当的对施工环境的整体区域进行划分，将其划分为办公区作业区等等并配用出相应的保护措施，对施工环境进行有效的管控，从而能够推动施工场地的标准化以及文明化，从整体上促进施工质量的上升。
3.4 健全工程施工管理制度
在工程的施工过程当中，施工质量的好坏与工程的管理制度存在着紧密的联系。为了推动施工质量的上升，施工企业就必须去完善工程的管理制度，通过运用制度来对施工的整个过程进行规范。首先要落实工程管理制度，对每一项工序都要严格的核查，将质量控制在允许的范围之内。其次，根据工序的不同去设计出相应的设计方案来根据工程的实际情况进行管理，这样才能够推动工程质量管理体系所具有的科学性以及实际性，推动工程质量控制以及管理工作能够顺利的开展。
4 结束语
建筑工程质量管理与国家以及社会居民的生命安全都有着重要的联系。房建工程本身就具有着较强的复杂性，并且在实际的工程建设过程当中有着很多难以控制的因素。施工单位应重点解决好影响项目工程质量的几大因素，采用先进的施工工艺和机械，大胆创新提高房屋质量控制的方案，从而使我国房建质量迈向新的高度
参考文献:
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