摘要：现如今，我国科学技术发展水平显著提高，机电工程在工程建设中也占据着十分重要的地位，机电工程项目对工程项目的工期，质量、成本和效益具有尤为明显的影响。因此，要积极采取有效措施促进机电工程项目管理的良性发展，合理预测机电工程项目管理的发展趋势。
关键词：机电工程；项目管理；发展趋势；途径
现如今，我国城市化进程加快，极大地推动了建筑行业的发展。机电工程在社会生产中也扮演着越来越重要的角色，人们对建筑机电工程项目的质量也提出了更为严格的要求，要求相关部门大力发展建筑机电工程施工技术，优化工程项目管理，以充分顺应时代发展的基本要求。
1机电工程项目概述
机电项目工程是工程施工的过渡段，施工设备安装前，需高度重视基础建设。大型设备进入工厂且按照规定完成基础施工后，方可开展厂房封顶施工。机电工程管理工作起到了承上启下的重要作用。另外，还要严格按照规定的流程完成管线敷设等工作。机电设备安装工程施工周期较长，其涵盖的环节较多，如设备采购、运输、安装、调试和竣工验收等。管理人员需切实履行自身的职责，进而加强工程管理，提高工程施工效率。且机电供工程项目覆盖范围较大，工程项目覆盖机械设备、仪器仪表和电气工程等。上述设备在公用和民用及工业方面均得到广泛应用，其涉及到的领域也相对较广，如机械制造、交通工程和开采矿山等。该技术的发展对社会经济建设具有极为重要的意义。
2机电工程项目管理的发展趋势
2.1国际化趋势
现如今，我国改革日渐深化，发展中也采取更为开放的态度，积极引入外资，推动企业的国际化建设。在工程项目管理工作中，国际化招投标得以广泛应用，如BOT模式和EPC模式等，在机电工程项目建设管理中，工作人员应将工程项目的管理与时代发展趋势相结合，进而更好地顺应市场的变化，高度满足企业国际化的发展趋势。
2.2信息化趋势
当前，我国信息化技术日益完善，互联网技术在诸多领域发挥着十分重要的作用，为了更好地顺应管理环境变化的总体需求，机电工程项目管理需要与信息化建设发展的趋势相适应。在日常工作中积极融入信息技术，能够更好地应用全新的技术手段，进而推动各项工作的有序开展。
2.3专业化趋势
机电项目工程管理工作中，其实用性明显增强，结合本土化管理工作中使用的知识和技术，总结出更为系统和全面的理论。在日常工作中，专业化也成为了重要的发展趋势，其也为科学管理奠定了坚实的基础，是综合应用多项管理措施的必然结果。
3机电工程项目管理的有效途径
3.1提高组织管理体系的规范性
加强机电安装工程管理中的组织管理体系建设，能够促进工程施工的有序开展，提高工程的施工质量。为此，相关部门要先创建完善的合同制，合作双方需积极履行合同内容，从而加强工程项目建设的预期效果。另外，在工程施工中务必高度重视成本控制，工程施工中合理利用各项资金，增大工程的施工效益。与此同时，施工企业还要严格控制工程的各项成本，分解并细化项目成本，施工企业还应确立完善的负责机制，引导工程项目的负责人严格控制项目成本。
3.2加强安全管理
3.2.1正确认识安全管理与经济效益的关系
经济效益主要由直接经济效益和间接经济效益构成。安全管理工作中，企业的资金投入较多，可推动安全管理工作的有序开展。其能够最大限度地减少安全事故，避免企业由此产生经济损失。经济效益是推动企业发展的关键，切实做好安全管理工作对于保护企业经济效益具有十分积极的作用。因此，务必高度重企业经济效益与安全管理之间的关系，科学合理地利用二者的关系也有利于推动企业的健康发展。
3.2.2采取有效的安全管理措施
在机电工程中，设备需要接入220V的电源。所以，机电分包队伍要谨慎地接入电源，如有必要，可由总包安排现场专门的临时电工完成接线工作。机电施工压接电状态下，避免带电作业，且现场总包临时持证电工需按照要求接入临时电源，不可擅自私接临时电源。
设备没有进入施工现场时，要单独设置库房，不可将其随意摆放。设备安装施工中应避开交叉作业较为频繁的时段，设备压接线时，不可带电作业。设备安装和测试结束后，及时与总包完成交接工作，总包人员统一看护，这里要求施工队伍高度重视管理工作，分包施工队伍必须按照既定要求切实做好设备管理工作。
3.3完善质量管理
隐蔽工程质量管理在工程建设中尤为关键，针对隐蔽工程，需要采取严格的技术措施做好检查与验收工作，下一道工序开始前，应加强工序的检查与验收，同时高度重视监督工作，防止工程施工管理中出现严重的漏洞，改善工程管理质量。工程施工期间，原材料的质量对工程的整体质量也有着十分显著的影响，因此，要加大原材料监督与检查的力度，确保项目施工原材料可充分满足工程建设的具体要求。
3.4加大技术管理力度
3.4.1优化机电设备安装管理
首先，施工企业应当结合机电工程施工的基本要求科学选择机电设备，确定机电设备的型号、数量和规格。其次，在安装位置放线时，要做好初期的检查工作，让机电设备具有优良的性能。最后，依据规范说明书的要求完成设备安装，高度重视机电设备的维护与管理工作，尤其要重视防锈工作，且采取妥善措施清洁表面，涂抹适量润滑油，严格按照规定流程完成设备安装。
3.4.2做好弱电系统安装管理
弱电系统对工程的用电安全及照明系统的平稳运行具有十分显著的影响，弱电技术在现代建筑工程中得到广泛应用，如消防和监控等领域。弱电系统故障对弱电系统具有十分显著的影响，所以，务必高度重视弱电系统安装管理，仔细检查系统设计和设备安装等多个环节，改进设备控制的效果，完成弱电系统安装施工后，还要严格按照规范要求完成系统调试，以优化系统的运行性能。
3.5重视成本管理
首先，按照工程的位置和成本项目确定工程的成本方案，以降低工程成本。管理人员需制方法表，定期检查并调整成本控制策略。且按照工程项目的位置和成本项目编入到各项成本费用出入明细表。依据方针成本控制措施，各级职责人员需加强人员、材料、机械和设备的组织工作，加大动态管理力度。再者，对项目的多种生产要素进行统一调配及策划，进而提高设备的应用与管理水平，最大限度地规避由于方案不合理或盲目调度所引发的窝工和积压等问题。
3.6计算机辅助机电项目信息化管理
科学技术快速发展，计算机在社会发展中得到广泛应用，计算机辅助机电项目管理已经成为了当前机电工程中的主要发展趋势，利用计算机网络系统能够提高数据采集和信息沟通的效率，而且也可高效组织海量复杂的信息。但是，项目施工尤为复杂，且必须一次完成，计算机无法充分发挥其作用。这就要求工作人员认真分析工程信息管理，计算机系统虽然无法完全替代机电安装工程管理，但是计算机系统的应用能够显著缩短信息化管理的时间。
3.7有效开展人员管理
人员是影响工程质量的关键要素，因此，机电工程施工单位务必高度重视人员培训，增强其综合素质。同时，管理人员要全面了解当前较为先进的技术和设备，不断改进工程的质量。或者也可建立科学完善的奖惩机制，引导员工积极主动地参与管理工作中，改善工程施工质量。
4结语
综上所述，机电工程管理对工程施工质量影响显著。在工程施工期间，需要从人员管理、制度建设、计算机辅助、设备安装管理等多方面入手，发挥出项目管理的最大作用，以此推动机电工程的顺利竣工，保障工程的安全运行。
参考文献：
[1]张翠娟.机电工程技术措施及其得到的应用[J].门窗.2019(08)
[2]宋语飞.简析建筑施工中机电工程技术的应用[J].居舍.2018(20)