摘要：作为我国经济发展的支柱产业，建筑行业近年来的投资规模得到了进一步的扩大，其建筑工程质量水平的高低不仅会影响其使用寿命的长短，同时也会对人们的生活质量及安全产生直接性的影响。随着建筑工程数量及规模的日益扩展，建筑质量及安全问题也受到了越来越多的关注，如何在实际管理的过程中采取有效的措施加强其质量及安全性，已成为当前所需面临的重要任务。本文首先对影响建筑工程管理的主要因素进行了简要的分析，然后对其改善对策进行了探析，以期能够提升建筑工程的质量，保障建筑工程投入使用的安全性。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策
随着国民经济的快速发展，建筑行业也得到了迅猛发展，建筑工程规模不断扩大，使得建筑工程管理工作难度加大[1]。建筑工程管理受到多方面因素的影响，导致现场施工管理不到位，存在着施工安全隐患，降低了建筑施工的质量。因此，建筑企业要提升建筑工程管理水平，加强对建筑工程施工现场的管理和监督。同时采取科学有效的管理方式，落实管理人员的责任，保证建筑工程质量。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）质量管理体系方面的因素
就建筑工程而言，质量管理体系的完善程度可对建筑管理水平产生非常重要的影响[2]。在实际管理的过程中，只有以制度为保障，才能推动各项施工工序及管理工作的有序进行。然而，从当前管理的实际情况来看，很多建筑工程采用的依旧是传统的管理模式，质量管理体系也有待于进一步完善，这不仅会对整个工程的质量及安全性带来不良的影响，同时也会阻碍建筑管理水平的提高，甚至还会引发各类不良事件的发生。
（二）施工材料方面的因素
作为建筑管理的重要环节之一，施工材料管理水平的高低可直接影响到工程的质量及安全性。只是，从实际管理的现实情况来看，其中依旧存在着很多的问题，主要体现在以下几个方面：第一，对于施工所需的材料，未能采取有效的措施加以保护；第二，未能有序合理地堆放和区分施工材料，使得实际应用的过程中出现混乱局面；第三，对于施工材料的质量及保质期等，未能进行及时的登记和检查[3]。
（三）工程造价方面的因素
作为建筑管理的重要内容，工程造价控制水平的高低，可对工程的经济效益产生极大的影响[4]。在进行造价管理的过程中，主要存在着以下几个方面的问题：其一，在投资决策的阶段，由于研究报告真实性及可靠性不足，所以便很容易导致立项工程的估算价格存在着较大的偏差；其二，在设计阶段，由于工程设计存在着不合理以及不够全面等问题，所以便很容易导致后期施工出现变更的情况，进而增加造价；其三，在施工阶段，由于存在着工程签证管理不当以及虚报材料价格等问题，同样也会导致造价失控的情况发生[5]。
（四）人员管理方面的因素
人员从建筑工程的设计到工程的验收都始终贯穿其中，其不仅是建筑工程管理的主体，同时也是影响建筑工程管理工作的最主要因素。目前我国建筑工程管理人员普遍文化水平偏低，缺乏专业的管理知识，管理水平较低[6]。由于管理人员管理观念落后，在实际的建筑管理工作中没有根据现代建筑工程管理的需要，采用先进的管理理念，依然使用传统落后的管理方式，导致建筑工程管理缺乏正确的指导思路，严重影响了建筑工程管理工作的开展。此外，建筑工程的施工人员综合素质和施工技术水平低，施工人员在施工的过程中随意性强，缺少安全意识，不遵守建筑工程施工制度，经常违规操作，工程不配合管理人员的工作，不仅影响建筑工程的质量，也不利于管理工作的正常开展。
（五）安全管理方面的因素
在进行建筑管理的过程中，安全管理也是备受关注的问题之一。
一方面，由于我国的安全生产责任制以及安全生产管理体系还不够健全，所以就很容易导致施工不规范、安全意识不够强等问题的发生，进而引发各类安全事故；另一方面，由于施工单位未能够对施工人员进行必要的安全宣传及教育，加之部分施工人员自身缺乏安全意识，出现了违规操作，同样也会很容易导致安全事件的发生，从而对施工人员的生命安全构成严重的威胁。
二、建筑工程管理的具体对策
（一）不断完善质量管理体系
在进行建筑管理的过程中，为了能够让每一项管理工作都能够有据可依，则需要根据工程的实际情况建立并健全相应的质量管理体系。一方面，对于施工过程中可能出现的质量问题，应采取动态监理的方式来进行有效的预防和管控；另一方面，对于现场施工的情况，也需安排专人进行严格的把控和监督，以保证施工所用的材料以及设备等符合工程的要求及标准。除此之外，相关的监理人员还需明确记录已处理的问题和未得到解决的问题，以便采取针对性的措施加以处理。
（二）不断加强对施工材料的管理
针对于建筑管理中施工材料的质量问题，在实际管理的过程中则需要从以下几个方面入手，以此来保证整个工程的质量及性能：在采购环节，应按照设计方案及工程的相关要求，对选购材料的质量进行严格的把控；在保管环节，应安排专人进行管理，对施工材料进行合理科学的分类和堆放，并做好相应的防潮、保护等工作。除此之外，在使用及运输等环节，也需对施工材料的质量进行全方位的管理和控制。
（三）不断强化工程造价管理控制
为保证建筑工程的经济效益，在进行建筑管理的过程中则需要对工程造价进行科学合理的控制。由于工程造价涉及的内容众多，所以在实际管控的过程中，一方面需对施工材料、设备以及人工等费用进行全面的控制，另一方面则需要加强投资决策、设计以及施工阶段各项工作的管理，做好基本信息的收集工作及地质勘察工作等。
（四）不断加大对人员的培训力度
在实际管理过程中，一方面需对管理人员进行定期专业培训，让管理人员学习先进的管理技术，掌握科学的管理方法，树立先进管理理念。管理人员要到施工现场了解施工流程和施工工艺，对建筑施工技术有深入了解，从而进行有针对性的管理，以达到更好的管理效果。另一方面，还要对管理人员要进行定期的考核，设立奖惩制度，对于在考核中不及格的人员给予惩罚，对于优秀的人员给予奖金，激发管理人员学习知识的主动性。
（五）不断加强工程安全管理
为提高建筑工程的安全管理水平，在实际管理的过程中则需从以下几个方面入手：其一，加强对相关工作人员的安全宣传及教育力度，并加大相应的培训力度；其二，对应急预案进行合理的编制，以防安全事故的再次发生；最后，配备专人对现场的安全生产工作进行全面的管理和控制。
结论：
综上所述，在我国市场经济不断发展的时代背景下，建筑行业也获得了进一步的发展，人们对建筑工程的管理也提出了更为严格的要求。建筑工程只有在保证其质量及安全性的前提条件下，才能推动国民经济的增长，提高人们的生活质量。因此，加强对建筑工程的管理力度显得尤其重要。
参考文献：
[1]焦鹏飞.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2020,25(1):2118.
[2]党博,张龙.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,33(26):2615.
[3]张永春.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2019,15(33):2824.
[4]胡婷婷.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].百科论坛电子杂志,2019,27(12):702-703.
[5]王洋洋.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,19(32):3088.
[6]吴哲华.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,25(30):2632.