摘要：随着当前社会经济的进一步发展，我国建筑领域得到了提升与进步，建筑市场日益激烈，相关企业也将面临着严峻的挑战。对此，必须要重视起工程建设过程中对施工技术的管理工作，并将提升企业自身经济效益最终目标，确保各项施工环节得以正常进行。基于此，本文对建筑工程施工技术管理的重要作用进行了分析，并对有效提升管理水平的途径展开了进一步探究。
关键词：施工技术；管理水平；有效途径
1、开展建筑工程施工技术管理的重要作用
在开展建筑工程施工的过程中，对于施工技术管理水平直接影响着建筑领域的综合经济效益，且对于相关企业在市场中竞争力的进一步提升起着关键作用。随着当前社会不断发展，我国建筑领域施工技术水平随之得到了提高，针对于施工所开展管理工作也取得了进步。在我国市场经济发展的推动之下，建筑领域也出现了其独特的特征，人们对于建筑工程的需求程度进一步增加，施工技术日益复杂，要求也越来越高，对此，需要加大对于建筑工程施工技术管理水平的重视力度，最大限度来确保建筑工程施工的进度，从实际出发，保证建筑施工得以顺利开展，从而满足人们对于建筑工程日益提高的要求。此外，在开展建筑工程施工过程中，还需要重视起施工的综合水平，为了能够确保整体建筑的质量效果，需要积极开展对施工技术的高效管理，促使建筑工程各项施工工序都能够顺利实施。由于建筑工程在施工过程中规模较大，且整体工期较长，涉及范围较广，开展施工所处的环境位置繁杂，需要投入大量人力资源与资金成本，基于此，建筑工程对于施工技术的水平有着较高程度的要求，只有重视起对施工技术的监督管理工作，才能够有效提高建筑工程的整体质量水平，促使企业得以在市场竞争中取得有利位置，为企业带来经济效益与综合效益。
2、建筑工程施工技术管理工作的原则
当前发展形势下开展建筑工程施工技术管理工作所应遵循的两大基本性原则为目标性原则与全面性原则。其中，目标性原则是指参与管理的相关工作人员需要对工程中所涉及到的施工技术有一定程度掌握，不能够盲目地对其进行管理，需要具备目的性。开展施工技术管理工作的主要是能够对工程项目进行科学合理的指导与掌控，促使施工建设工作能够落实到每个人，每个参与到施工的技术人员都能够明确自身的具体工作内容，并充分利用现有资源，推动施工建设的顺利进行，为施工技术管理方案得以实施并开展提供有力保障，这也是目标性原则的核心目的；相关性原则是全面性原则的重要基础，建筑工程项目开展往往会涉及到多个领域，并且是由工程自身所具备的特性所决定的，对此，施工技术管理人员需要严格遵循相关性原则，从全面进行考虑，促使工程中各个部门间进行相互配合，及时解决在管理过程中存在的各项问题，避免对整个工程建筑造成影响，阻碍相关建筑企业经济效益的有效提高。
3、当前建筑工程施工技术管理工作存在的问题
3.1管理目标不够明确
树立科学正确的管理目标是开展建筑工程施工技术管理工作的重要环节，只有具备了明确的管理目标，才能够有效提高管理水平与管理效率。由于当前大部分建筑工程在施工过程中没有重视起管理工作，且管理目标不够明确，造成在进行管理时各项工作实施不够全面，且没有落实到具体的施工作业人员，影响到了整体工程建筑的施工效率与质量，不利于相关企业市场竞争力的提升，企业自身发展受到了一定限制。
3.2忽视了前期对施工建筑材料的管理
建筑工程前期对于施工材料的选用影响着最终施工质量效果。当前存在着部分企业为了能够降低成本投入，提高经济效益，往往会选用质量没有达到标准要求的施工建筑材料，导致工程建筑存在着安全隐患，若不加以重视，采取相应管理监督措施，将会对施工人员造成危害，工程质检不合格导致成本增加。此外，在开展工程施工过程中，若监管工作存在失误而导致施工材料出现质量问题，也将会对工程建筑造成影响，导致工期延长，无法推动企业的进一步发展与提高。
4、提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
4.1深入掌握施工设计方案
工程建筑开展施工的前期中，施工设计方案贯穿着整个工程，对此，相关管理工作人员在开展对施工技术的监督管理时，需要对施工设计方案进行全面把控，掌握方案中所涉及到的各项细节问题，对每项施工步骤与工序进行严格审查，若方案中存在任何不符合标准要求的部分，都应及时要求施工单位进行完善，避免施工技术存在漏洞，影响整个工程建筑的安全稳定性。
4.2严格监管所所选用施工材料的质量
在开展施工技术管理工作的过程中，需要对所选用施工材料的质量进行严格监管，避免对整个工程建筑施工所造成的影响。对此，首先应对选购阶段进行审查，对市场具体发展状况进行把控，确保建筑材料供应商具生产许可及各项要求，从而保证所选择的施工材料质量合格；其次，对于施工材料的储存环境进行管理，由于工程建筑项目工期通常较长，对于施工材料所存放的区域需要确保其干燥通风，避免建筑材料出现变质等现象，影响自身坚固性及其他使用性能；最后相关部门还应不断加大对于施工材料市场的监管力度，对于未达到标准要求的建筑材料应阻止其进入到市场进行流通，避免对工程建筑造成的影响，从而有效提高建筑工程施工技术的管理工作水平。
4.3定期开展管理人员的学习培训活动
若想有效提升工程施工技术管理水平，积极加强管理人员的培训力度，提升其专业素养是不可忽视的。对此，应重视起施工技术管理人员在相关工程知识理论方面的掌握程度，定期开展学习培训活动，促使参与进管理的人员都能够具备全面的理论知识，并接受到系统化的教育与培训，通过课程及考核达标后才能够开展管理工作，以此来确保管理工作的水平。其次，随着社会的不断发展，建筑工程所采用的施工设备设施也出现了更新换代，还需要对施工技术人员积极开展操作培训活动，保障施工技术人员都能够熟练操作施工设施设备，避免安全隐患的存在，并有效保证自身生命安全，使得工程建筑得以顺利推进。此外，施工技术管理人员可以进行积极交流与配合，采取小组形式来开展管理工作，互相之间进行有效监督，从而有效提升对施工技术管理水平与管理效率。
4.4建立健全针对施工技术的管理体系
针对于建筑工程施工技术管理体系能够有效对施工过程中所存在的各项不法行为进行约束，并使得施工人员及管理人员在施工建设时有法可依，并为监督管理工作提供可靠依据，从而推动施工技术管理工作得以顺利推进。同时，具备完善的管理体系，能够将施工过程中具体工作职责落实到个人，有效预防法律责任及义务出现分配不均的情况，确保了施工技术人员及管理人员在工程建设中的合法权益。此外，还应进一步优化完善相关奖惩体制，充分调动起监督管理人员的工作积极性，推动建筑工程施工技术管理水平得以有效提高。
5、结语
综上所述，提升建筑工程施工技术的管理水平对于整个建筑领域相关企业的进一步发展具备着重要意义，对此，在实际开展施工技术管理工作时，需要能够全面掌握施工设计方案，明确工作原则，建立健全施工技术的相关规范制度，有效开展现场施工技术的管理工作，同时重视起对施工资源的优化配置，及时完善管理过程中所存在的不足，企业也需要积极学习并引进优秀的施工技术管理方式，实现创新与变革，有效推动企业获取更高的经济效益，从而推动建筑领域的发展与进步。
参考文献
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