新形势下企业政工管理方式的创新策略--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新形势下企业政工管理方式的创新策略

发表时间：2020/7/6 来源：《新纪实》2019年第8期作者：王颖

[导读] 随着全球国家的合作化机制越来越普遍、越来越成熟，信息的共享与交换也越来越便捷，新的形势下，企业的竞争也越来越大。在这样国际环境下，企业的发展与完善不仅仅只局限于企业的业务拓展和利润多少，更加取决于企业的政工管理水平的高低，更加取决于企业内部能否保持较高的政治思想觉悟。企业政工管理方式的重要地位越来越被更多的企业认可，而如今将企业管理中心转移到政工管理层面也是未来的趋势。本文旨在通过分析企业政工管理

        济南鲁新新型建材股份有限公司山东日照 276806

        【摘要】随着全球国家的合作化机制越来越普遍、越来越成熟，信息的共享与交换也越来越便捷，新的形势下，企业的竞争也越来越大。在这样国际环境下，企业的发展与完善不仅仅只局限于企业的业务拓展和利润多少，更加取决于企业的政工管理水平的高低，更加取决于企业内部能否保持较高的政治思想觉悟。企业政工管理方式的重要地位越来越被更多的企业认可，而如今将企业管理中心转移到政工管理层面也是未来的趋势。本文旨在通过分析企业政工管理的现状，探究管理水平低、管理形式单一的深刻原因，并以做好政工工作的长远意义角度来提出自己的一些创新想法。
        【关键词】新形势；企业政工管理；方式创新

        政工管理工作是保持一个企业稳定、长期、有序发展的重要思想工作内容，通过政治工作，使企业的员工了解企业文化，对企业文化有认同感，从而激起员工的荣誉感和责任感；同时企业通过政工管理，企业员工能够对目前企业发展的政治环境有一定的了解和判断，能够审时度势，始终保持较高的政治思想觉悟而避免出现原则性的错误。新的形势要求我们重新评估当前的政工管理工作，可以看到，我国目前企业的政工管理工作还停留在传统落后的模式，不仅没有在企业的日常工作机制中占有一席之地，而且员工的政工管理工作效果也大打折扣，因此分析背后的原因，针对性地解决当前问题，是我们必须要提到工作日程中的迫切任务。
        一、企业政工管理方式的现状分析
        （一）管理水平低
        当前来看，我国企业政工管理的总体水平偏低，表现为以下几个方面：其一，企业未将政工管理工作的汇报和展开纳入进日常工作机制中，甚至政工管理机制不够完善，缺少操作细则条例；其二，企业员工的思想水平不高，对政工管理工作知之甚少，负责政工管理工作的人员缺少专业化职业能力素养，对培养员工的政工方式缺少系统化、科学合理的规划。追根溯源，最根本的原因就是当前企业对政工管理工作认识不够，不能深刻认识重要性，不能意识到政工工作对于企业未来建设的方向性意义。
        管理方式单一
（二）        从企业的管理者角度来看，最大的问题是企业政工管理方式单一，依旧遵循以往的书面形式、会议培训、由上至下的精神传达。这种传统管理的思想理念不适应当前形势的发展，既不能融入当前信息爆炸的时代，又不能被生活在网络世界中的员工所接纳。由此看来，企业对于政工管理工作的投入不够，人才建设力度不够，相关软件、手机客户端APP研发力度不够。政工管理方式的单一不仅造成了工作效率低下，同时也阻碍了企业民主意见的发挥，阻碍了企业内部更好地交流和讨论，不能营造一个积极和谐、民主自由的工作氛围[1]。
        二、企业政工管理方式创新的长远意义
        （一）提升企业整体思想素质
        企业政工管理工作的提高和方式的创新，能够提升企业整体思想素质，能够使企业员工更加了解当前的发展形势，也能够使管理者真正将思想意识指导的理念纳入到日常工作中来。提升企业整体的思想品质，有利于企业开展一些精神文明建设活动，积极吸引员工的活跃参与，从而可以构建良好的工作氛围、团队协作默契、员工之间友好关系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

积极创新政工管理方式，也有助于促进员工的进步和创新，员工能够学习到更加系统化的科学知识，在有着良好的科学知识框架的基础上，员工能够想法设法提高工作效率，对企业未来的计划提出自己的看法。
        指引企业未来发展方向
（二）        我们可以看到，很多不注重思想建设、不注重企业内部政工管理工作的企业，都在新的形势下经受严峻挑战，甚至面临被淘汰的命运。这些反面例子告诉我们，任何企业的长久发展不能只依靠利润、不能只关注眼前的收益，更多地要把眼光放得长远。要加强政工管理工作，稳住人心，稳住步子，脚踏实地走好未来[2]。
        三、企业政工管理方式的创新探究
        （一）提高政工管理人员的政治素质
        将政工管理工作形成常态化、日常化，是提高政工工作水平的不二法则，而政工管理人员的综合素质就显得尤为重要。倘若负责管理、负责培训的员工本身水平就存在极大局限，那么对整体工作的效果可想而知。首先，企业要积极引进政工管理人才，做好人才引进工作的后续保障，形成完善的机制。其次，企业要积极展开政工管理的演讲会、教育培训，为员工定制系统化的学习课程，宣传政工工作的重要意义，了解政工工作的实际运用。最后，要形成一定的考核、检查机制，定时定期地查看员工的学习效果，确保政工工作的真实成效。与此同时，企业要为员工提供良好的学习条件和完善的基础设施，比如说做好企业图书馆建设工作，提供学习阅读环境场所；企业设置政工咨询室，专业老师为员工解答问题，疏通思想障碍[3]。
        运用多媒体等信息手段技术进行管理
（二）        新形势迫切要求企业的管理方式作出改变和创新，摒弃传统的枯燥无味形式，运用多媒体等信息手段进行行政工作的普及宣传。首先，可以定期组织观看电影、相关视频、纪录片，并开展后续的观影感受交流会，通过企业员工的畅所欲言，潜移默化地提升员工思想水平；其次，畅通日常宣传机制，比如印发小册子、发放图书，在企业的文化专栏进行知识教育，在企业的官方网站进行专题学习；最后，企业可以研发手机学习客户端，通过手机APP，企业员工可以随时随地的学习观看相关视频，利用碎片化时间，将政工管理工作做到高效契合。企业还要运用信息手段的方便和快捷，及时了解企业员工的意见和问题，畅通问题反映渠道，完善健全留言机制，真正做到企业对员工信息了如指掌[4]。
        忽视企业政工管理工作就会被时代无情淘汰，这是当今所有企业都要引以为戒的。企业政工管理工作将重点瞄准在企业文化的认同以及员工思想政治、科学知识的教育普及，这是我国目前企业实现现代化转型必须经过的一关，也是真正成为有影响力的大企业不可忽视的一方面。我国企业应当认清新形势下的机遇和挑战，做出适合的改变，顺应时代的趋势潮流，将政工管理工作纳入企业发展计划。创新的过程会存在很多困难和阻碍，但是相信在企业员工的共同努力下，我么能够将政工管理工作推向一个新高度、推向一个更加美好的未来。

        参考文献：
        [1]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理,2018(2).
        [2]路庆军.新形势下企业政工管理方式创新路径的研究[J].东方企业文化,2018(S1):116.
        [3]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技,2014(20):183-184.
        [4]刘荣.新形势下企业政工管理方式创新[J].江西建材,2016(22).