建筑工程招投标的风险管理研究东春霖

发表时间:2020/7/6   来源:《城镇建设》2020年第8期   作者:东春霖
[导读] 随着当前时代的变化与发展,城镇化迅速扩张的环境之下
         摘要:随着当前时代的变化与发展,城镇化迅速扩张的环境之下,对于城镇的建筑数量需求有了许多的提升。建筑行业也因此逐渐成为了我国的一项基础行业,由于人们的生活水准不断地提升,对于建筑也有了新的要求,传统的建筑工程定额已经无法完善的符合当前的建筑市场需求。我国的建筑行业本身就具备着一些不足,对于建筑工程招标投标的风险等等就需要进行更加的重视与研究,确保建筑工程的招标投标稳定性。本文根据实际的建筑工程招标投标风险管理进行分析研究,结合相关的文献书刊进行探讨期望给予相关工作人员一定的帮助。
         关键词:建筑行业;建筑工程;工程招标;招标投标;风险管理
         一、关于当前的建筑工程招标投标状况
         (一)当前的而建筑工程招标投标模式
         在进行招标的过程当中经常会出现一些为了得到工程项目刻意压低报价的施工队,最终由于报价的不合理性产生最终花销与原始报价差距过大的状况。这就是对于当前的建筑工程招标投标产生的一个风险之一。在建筑工程项目的风险管理当中对于招标投标的方式与过程都要进行严谨的把控,对于招标投标的模式进行分析。我国当前的招标投标方式主要就是公开招标、邀请招标及议价等方式,在建筑工程项目招投标时,根据工程项目的具体要求和特点来选择招标方式。依据项目投标要求选择合适的投标商,在竞争中获得立足。同时邀请招标方式比较特殊,它以有限竞争性为主进行不公开的招标方式,通过筛选后选择符合要求的投标商,这样就会提升效率,减少报价压力。然而这种方式如果出现一些为了竞争而压低报价的施工队就会产生对于建筑工程的整体影响。
         当然对于招标投标存在着一定的固定程序,首先成立招标组织进行实际项目的考察与研究,确保报价符合实际情况。待投标商审核通过后,招标单位对投标商发标,并对招投标环节的相关问题进行提前沟通交流,选择合适的评价指标确保流程符合要求,最后合同的签订。
         (二)工程清单计价的特点
         在采取工程清单计价模式时,招标单位可以充分依据相关机构来将招标工程以及施工过程当中所涉及的一系列实体和非实体所产生的费用做出整合,并将所得的记录表格呈给投标企业,而投标单位可以依据信息内容,充分了解该工程所涉及的各个工程环节,以便更为科学合理的进行报价。
         相对于传统的计价模式而言,工程清单计价模式更具便捷性,其应用于建筑工程的招投标工作当中,优质性更为明显,不仅无需受到工程造价工作开展所带来的影响,同时也与企业发展的实际情况更为契合。在工程量清单当中涉及到施工项目当中每一个细小环节相关的费用支出,从长远发展的角度上来看,工程量清单明确了投标企业在工程当中所处的位置、肩负的责任以及承担的风险。
         二、建筑工程招投标计价中存在的风险
         (一)从招标方的角度上来看
         在工程项目合同开展的过程当中,招标文件时一个十分重要的部分,招标方与投标方在进行合同签订时会以招标文件为基础,建筑企业在提供报价时也会以招标文件为依据。因此,必须合理制定建筑工程清单,严格依照规范要求来构建招标文件。招标文件中往往涉及许多较为复杂的内容,但在进行实际处理时必须做到精准严谨。与此同时,对于项目中潜在的一些风险内容,也必须立足于招标单位的自身利益,以确保工程的顺利开展。


         我们可以将工程量清单视为招标文件中的一项核心内容,其中所涉及的信息对于招投标双方所带来的影响是直接的。在具体进行清单制定时,必须严格遵循工程施工标准来进行,一旦相关工作人员存在着能力素质水平交叉的问题,就会对于清单造价造成极为负面的影响,甚至会对于招投标工作的开展造成干扰。对于一些工程企业而言,在招标工程量清单公布以后,还需要进行系统的评比。然而市场形势在不断变化,如果企业只是一味的注重提升自身所具备的经济发展水平,反而会适得其反。但是招投标工作的开展往往会受到个人思维模式的干扰,个人的主观意志也会导致风险的增加。
         (二)从投标方的角度上来看
         工程量清单制定设计诸多复杂的内容,而内容的完善性除了会对于招标方带来较为直接的影响,同时也会加剧投标方所面临的风险。投标方之所以要参加竞标最主要的目的就是能够确保项目中标。因此,在前期竞标时往往会采取一系列的方式和手段,但在中标之后,却很难严格依照清单所涉及的内容进行落实,甚至会造成投标方的直接损失。不仅如此,很多时候还会出现工程清单不够完善的问题,在后期必须采取有效的应对方法才能避免造成不必要的损失。
         三、关于改善建筑工程招标投标风险管理的方式
         (一)要给予资格预审足够的重视
         加强对资格预审工作的管理,能够在很大程度上减少风险产生的概率。招标方在对投标单位进行选择时,要对投标单位的经营状况、财务状况、机械设备以及施工技术情况、企业的管理状况、以及其他中标工程的建设状况进行详细的、全面的分析,要对投标企业近几年的工作业绩进行严格的审核,除此之外,还需要对投标企业的资质证书、营业执照、法人资格等进行严格的核查,以此来保证优质的投标方能够进入到最后的招投标环节,降低招投标风险。
         (二)做好招标文件的编制工作
         招标文件的制定对整个工程建设项目来说有着非常重要的作用,招标单位在编制招标文件时,要对该标书有着明确的分类,确定是商务标还是技术标。如果是技术标,在标书中应该含有项目经理、近几年承担的工程业绩、财务状况、招标人资质以及施工班子从事该类似工程的业绩等。然而我国当前对于招标文件的严谨性并没有科学合理的把控,许多中小型建筑企业对于建筑工程的招标文件并没有十分重视,甚至不具备专业的建筑工程审计人员,这就造成了对于关系建筑工程的实际影响。不合理的招标文件对于投标人员会产生误导,因此一定要加强招标文件的真实可靠,符合实际关系建设工程状况。可以通过定期的讲座进行相关工作人员的提升,保障专业的工作人员跟上时代发展的的潮流,保障专业的技术可靠性。
         四、结语
         城镇化建设的迅速发展让当前的而建筑工程产生了一定的压力,为了更好的加强建筑工程的质量与效率,提升建筑工程招标投标的稳定性就需要严格的进行市场价格动态管理,保障招标投标的公正公平,提升建筑工程的招标投标建设。只有不断的加强对于工程招标投标管理,才能更好的保障招标投标秩序,降低整体的投标风险不断地推动我国的建筑行业发展进步。
         参考文献:
         [1]崔凤丽.建筑工程项目招投标的风险管理探讨[J].住宅与房地产,2019(27):39.
         [2]邵广毅.建筑工程招投标的风险管理研究[J].现代营销(下旬刊),2019(09):125-126.
         [3]吴天昙.建筑工程招投标风险分析与对策研究[J].四川建材,2019,45(08):211+214.
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