摘要：电力行业的发展关系到我国整体经济的发展速度和发展方向，同时关系到我国民生。随着现代社会经济的不断进步和变革，小到人民生活，大到国家未来发展，对供电的需求逐步增大。电力企业顺应当前社会发展轨迹，增加高压线路的建设迫在眉睫。对电力企业来说，超高压输电线路施工的安全性决定着电力企业在同行业中的竞争力，更对其经济、利益发展和实现起着至关重要的作用。
关键词：电力工程；施工安全管理
引言
电能是我国基础建设中非常重要的能源，其重要性可以和水资源相媲美。电力工程施工是电力系统中的重要组成部分，起到了电能生产、输送、分配等方面的作用，其建设效果直接影响着供电质量。为此，工作者应当深入研究电力工程建设中的质量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建设水平，保障作业工人的安全以及电力工程的使用性能。
1电力工程施工安全管理的不足
1.信息化管理方式落后，电力工程施工安全管理信息化不高。宣城公司目前的现场施工管理，依然以人工方式为主，手动记录施工现场的危险行为信息，无法有效进行统一记录及管理。虽然实现了一定程度的信息化技术改造，但在实际工作中，管理系统由安监部来维护，没有建立申请、审核线上化作业机制，工作效率不足，遇有集中办证的情况，无法保证安全管理的综合成效。2.管理实时性不高，作业现场安全问题较为多样，管理工作需要实时开展，以消除安全隐患，控制已经出现的安全问题，降低其影响和破坏。目前，宣城公司安全管理的实时性有限，管理部门、管理人员无法及时掌握现场施工的安全隐患等信息，也无法全面了解管理对象违章情况。一方面，常规安全管理无法实现信息实时交互；另一方面，安全管理内容复杂，部分隐患在未酿成事故前，也没有得到足够重视、对应处理。
2加强电力工程施工安全管理
2.1做好材料管理
电力施工中，材料的质量水平直接影响着质量控制工作的效果，因此施工单位应当做好材料控制，保障材料质量水平能够满足电力工程建设需求，深化质量控制工作的落实。在材料管理上，施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商，而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准，并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求，同时，材料验收时，要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料，然后安排专业的技术人员来检查材料质量，为质量控制工作打下良好的基础。此外，工作者还要根据现场的施工组织平面图，结合材料的性质、用途，来合理安排材料放置地点，以免二次搬运造成材料的损坏，影响质量控制工作效果。
2.2改善管理实时性
与传统作业方式相比，很多电力公司借助信息化技术开展电力工程施工安全管理，能够更有效地完成信息瞬间识别、实现管理实时开展。如在审核管理过程中，可借助信息化技术进行数据记录和记忆，提供对施工单位、施工人员基本信息以及资质的审查管理，根据线下实际的审核流程，对相关人员基本信息、资质信息进行层次化审核，确保其满足信息库内的信息匹配性。任何尝试非法闯入的人员均可在信息识别的一瞬间被发觉，确保审核有效性，间接改善安全管理效果。
2.3把控好设计方案
设计方案作为电力工程施工的主要指导，但现阶段部分设计人员在未仔细勘察施工现场的情况下，过度依赖主观经验进行设计，同时，审核人员也没有充分落实自身的审查责任，导致设计方案中存在很多不合理的地方，影响后续建设施工质量。基于此，设计者应当全面掌握施工现场的具体情况，必要时还要向政府部门寻求帮助，以便于获得更加详尽的资料信息，确保设计方案能够契合现场状态。此外，审核人员也需要结合现有资料，进行深入的实地考察，然后在此基础上进行设计审核，及时发现和纠正方案中的问题，弱化质量控制工作中的难度。在施工之前，设计人员和施工方需要就设计方案进行充分的技术交底，如果发现方案中存在不合理问题，要立即上报调整，避免后续电力工程施工频繁变更，干扰质量控制工作的落实。
2.4强化监督考核，加强安全管理
对项目部安全落实情况采取项目部自查、分公司复查、公司检查3级管理，严格落实各项安全工作管理要求，对检查中发现的问题及时进行整改，确保安全管理可控、能控、在空，安全责任有效落实。严格落实《安全奖惩工作实施方案》，严格考核问责，强化违章处罚整改和通报，严格执行违章“双扣分”规定，刚性执行处罚措施。
2.5增强施工人员的综合素质水平
施工人员的素质水平，可以直接或者间接的影响到施工安全性，施工人员一方面需要具备较高的技术操作能力，另一方面还要具备较高的安全风险意识。因此，需要扩大宣传安全生产的力度，培养和提升施工人员的责任感以及安全意识，灌注法律观念，让施工人员在实际操作中不断的规范自身行为。而且定期的展开知识培训以及岗前培训等，重视继续教育的重要性，将施工人员的理论知识、实际操作能力全面提升，增强综合素养。另外，要制定奖惩制度，如果出现违规行为，必须要严格的惩罚。
2.6提升工作精细化水平
安全管理的精细化开展，提升了管理活动质量，在电力工程施工安全管理中，精细化管理的价值尤为显著。以设备管理为例，借助信息化技术，可实现所有设备的统一管理，尝试进入变电站作业现场的施工机械，基本信息得到辨识、收集后，与既有信息进行对照，可发现存在安全隐患的因素，包括外观绝缘性、存放地区环境要求等。各类信息录入、修改、导入、导出管理，也均在信息技术支持下开展，由安监部统一维护、管理，精细化水平更高。
2.7强化设备安全管理
在电力工程的建设中，需要包含运输机、起重机、变压器等各类电气、机械设备，而这些设备在搬运、启动、运作等环节中都存在安全风险，如果不能有效管理设备操作，就很容易导致安全事故的发生，因此施工单位需要根据设备的使用性能、运作规律，结合现场的实际情况，来制定设备操作标准和规范，并监督工作者规范操作，深化安全管理工作的落实。在安全管理中，工作者应当在使用前做好设备调试，确保其性能正常的情况下才能投入使用，以免在施工过程中发生安全事故，以变压器设备调试为例，工作者需要先进行空载冲击试验，然后再开展半负荷运行试验，并保持每2h记录一次电压、电流变化，待其运行状态能够达到安全运行标准之后再投入使用。
2.8做好危险方面预控管理
采取有效的方式，科学的预测可能产生的安全问题，及时提出应对策略妥善处理，即为预控管理工作。输电线路工程施工安全管理期间，危险点方面是较多的，体现在人为方面、环境方面、物的方面等等。因此，必须要加强不安全因素的准确识别，采取相应策略进行防控危险点。应该采取高安全系数的施工设施设备，应用多种安全防护装置对施工场地安全性进行保护，全面的增强安全管理质量水平。
结语
综上所述，基于质量控制与安全管理优化的电力工程建设，有助于提升电力系统的运作效果。在电力工程的建设中，工作者通过做好施工安全措施，可以降低安全事故发生的概率，同时，借助现场施工质量控制，能够保障电力工程顺利投入使用，推动10kV电力工程建设工作的发展。
参考文献
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