摘要：在公路工程施工质量中，公路寿命的使用年限是一项关键的技术指标。通过大量资料和实际工作经验的累积，施工机械设备的管理和维护，对公路工程的使用年限起着重要作用，设备管理和维护工作做到到位，不仅会延长设备的使用期限，还能使施工企业的经济效益也能得到保障。机械设备的寿命加长，对公路的维护工作更加及时有效，所以进一步延长公路的使用寿命。因此，管理部门应该制定相关措施来加强施工机械设备的管理和维护。
关键词：工程施工；机械管理；管理措施
在公路工程施工中，公路工程施工机械的管理有效性会直接影响到整个施工工程的进度与质量，所以公路工程施工机械的配置是在工程管理工作中的重点项目。在传统公路工程施工管理工作中，其管理模式由于对施工机械配置工作不重视导致管理模式对于现代市场发展来说相对落后。因此在公路工程施工、机械配置的管理过程中，仍然存在诸多问题需要完善，使得管理模式更加符合公路工程的实际施工需求，有效提升公路工程施工机械配置的管理质量，也为施工企业的未来发展提供了更多的管理经验以及良好的管理模式。
1公路工程机械设备管理与维护的意义
（1）运行良好的施工机械设备是保障公路高质量施工的基本前提条件，尤其是在现今环境下，大量的先进大型设备应用越来越广泛，施工机械设备充当的角色日益重要。因此，必须要加强对机械设备的管理和维护，确保设备处于运行状态。（2）在公路施工项目中，施工工程中各个阶段都可能会面临风险，尤其是隧道施工项目，通过采购先进施工设备方式能够简化工程施工机械设备管理和维护工作，并且可以解决施工中的难题，可以大大降低施工的危险性，可有效促进施工操作的安全性与可靠性，保障工作人员生命安全。（3）积极的实施机械设备的定期检查、维护，可以及时发现施工机械设备存在的问题，早发现，早消除隐患，既节省了机械维修成本，又大大降低了出现大故障的概率，从而实现了公路建设项目高效益和高效率的目标。
2公路工程施工机械的配置与优化管理原则
在实际公路工程施工机械配置管理工作中，施工机械的运输、保养、应用配置是工作的核心内容。在施工项目中合理的使用施工机械不仅可以大大提高施工机械的工作效率，还可以提高施工企业的经济效益。并且对于部分具有危险性质的施工项目，如果可以合理配置机械设备，那么将有效提高施工过程的安全性，以保证施工工程质量。科学管理法应用于公路工程施工机械的配置与管理中，是促进施工项目符合当前现代市场发展趋势的有效策略，可以达到帮助企业控制施工生产成本的管理效果，在公路工程施工机械配置的管理的过程中采用科学管理法，可以实现公路工程施工机械配置的管理的需求的全面满足。传统的公路工程施工机械配置的管理方法对于公路工程施工机械配置的管理不够全面，并且没有从全局角度出发，导致公路工程施工机械配置的管理的成本无法得到有效控制，机械配置工作的开展也严重的缺乏科学性。管理措施的优化，施工企业在工作工程施工机械的配置管理要求有效控制施工成本，并且明确划分相关工作人员的管理职能，将公路工程机械配置管理中的经济效益和施工质量放在核心内容，使得传统工程施工机械配置的管理方式可以更加灵活多变，以应对各种在施工过程中出现的突发问题。
3公路工程机械设备维护与管理创新措施
3.1制定机械设备的维护和管理制度
（1）对机械设备的维护和管理内容进行确定。公路工程施工单位在对机械设备进行维护和管理时，可以设置3种维护形式，分别是特殊维护、日常维护和定期维护。特殊维护主要是针对机械设备的性能、使用寿命和功效开展不定期维护，最为典型的维护方式就是磨合期维护；日常维护主要是操作人员每天的例行检查，确保机械设备外观干净整洁，使机械设备可以正常运行；定期维护主要是指对机械设备的电气设备、机油盘和发动机等进行定期维修和保养。（2）创建完善的机械设备维护与管理机制。规范机械设备的具体维护程序，创建完善的设备修理制度和零部件维修制度，制定详细的施工设备故障修理程序，使机械设备的原性能得到快速恢复。机械设备管理流程的具体情况详见图1。
3.2做好机械设备配置工作
在机械设备维护和管理时，机械设备的配置发挥着非常重要的作用，主要表现为以下2点：（1）优化机械设备。在对机械设备进行选择时，一定要依据工程量和施工周期进行科学选择，同时对机械设备的数目、型号和规格进行全面考虑。假如机械设备的配置不科学，将会给施工工期和设备资源造成严重影响。（2）选择最佳的机械设备。在对公路工程使用的机械设备进行选择时，一定要对机械设备的运输条件和制作条件进行认真分析，从而使机械设备运送到施工现场以后，能够快速地投入使用。
3.3建立综合能力高的维护管理团队，提高机械设备使用性能
为了确保公路工程建设中机械设备能够得到科学、合理的维护与管理，建立一支综合能力高的维护管理团队非常有必要。机械设备在使用过程中，当设备出现故障时，要立即停止设备的运行，维护管理人员要深入分析问题的根源，并制定出有效的解决措施，及时的更换损坏的零部件，确保机械设备能够正常运行和使用；当公路工程建设施工完成后，维护管理人员要对机械设备开展全面、细致的检查工作，并对机械设备存在的问题进行维修，确保各项问题都能够及时的得到解决；当机械设备出现较大的故障，无法开展有效的维修方法时，需要将机械设备运输到修理厂进行维修工作。建立一支实力雄厚的维护管理队伍，其根本目的是确保机械设备在任何时候都能够具有较好的使用性能，提高公路工程施工品质，改善工程施工速度，保证工程施工保质保量的完成，增加施工单位的经济效益。
3.4实施科学的维护
科学维护主要包含三个方面，分别为设备的预防性检查、设备合理性维护以及设备的定期检修。只有做好以上三方面工作，才能真正确保机械设备保持稳定的使用性能，其应用价值也才能被充分地发挥出来。在机械设备的整个管理过程中，预防性检查是最为重要和关键的工作，只要做好事先预防，可以避免绝大多数的设备运行故障，减少设备问题导致的施工质量问题。应用设备时定期对设备进行巡检和维护，并且做好相应的记录，整合为巡检或维修日志，为设备后续的检修和维护过程提供合理参考。严格落实设备维护工作，可以有效降低设备故障所带来的影响，所以，设备管理人员在管理设备时以保证设备正常的工作效率为目的，严格参照设备维修规章对设备进行维修，延长机械设备的使用寿命，避免留下安全隐患。最后，机械设备管理人员必须明确自身职责，发挥职能优势，根据设备运行中所出现的问题，有针对性地采取解决措施，引入先进的检修技术，正确地判断故障位置，促进设备检修工作不断向着现代化的方向发展。应用设备前对设备进行解体和重组，旨在了解设备的运行情况，优化检修方案，提高设备维修的科学性和准确性。
4结语
总而言之随着当前市场机制的不断变化，市场竞争愈演愈烈，施工企业必须要对公路工程施工机械的配置展开创新与改革，公路工程施工机械配置的管理模式必须要突破传统管理思想，采用更加现代化的管理理念，合理针对企业发展实际情况进行调整，制定与时俱进，具有创新性精神的管理模式，使得公路工程施工机械配置管理更加灵活合理，增强企业在市场竞争中的核心竞争力，并且公路工程施工机械配置的管理模式要提高公路工程施工机械设备的利用率，减少资源浪费，推动公路工程施工机械配置的管理水平的提升。
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