摘要：为提高高速公路工程造价控制水平，采取实例分析的方法，论述了工程计量支付的内容，总结了应用效果较好的方法，供相关人员参考。实践表明，通过创建计量台账，做好工程量复核等前期工作，利用计量支付软件以及系列措施，实现对整个计量支付过程的严格把控，不仅可避免计量支付常见问题的发生，而且可以实现对工程造价的有效控制，保障工程效益。
关键词：高速公路工程；计量；合同管理
引言
工程计量与合同管理之间的联系较为密切，是高速公路建设过程中需要关注的重要内容，在当前我国西部大开发逐渐深入的情况下，公路建设正在以较快的速度发展，工程建设市场也逐渐完善和不断成熟，其中基建项目通过引入相关竞争机制，在公平竞争的基础上充分防止发生垄断和地区保护等现象发生，有效降低工程造价，促使工程质量及工程进步得以保障。
1高速公路工程计量管理
1.1引入新技术
从高速公路发展前沿来说，各类新工艺和新方法等的运用，使得工程生产的模式和方法有了极大变化，若想适应形势发展变化，提高项目管理效益，引入新技术，有着重要的意义。目前来说，高速公路建设领域，BIM技术被积极推广应用，辅助工程设计和施工管理等工作的开展，获得了不错的成效。以中期计量为例，将0号台账导入到5D施工管理软件内，软件可以自动化关联工程台账和模型，并且能够为模型响应的部位，添加相应的信息，包括工程量和施工日期以及质检资料照片等。在进行计量时，只需要把完工部位标记出来，便能够获得当期工程量，并且能够直管检查部位资料是否完整，检查混凝土龄期达标与否等，便于按照工程业主允许的计量条件，对计量报表进行调整。以合同管理为例，基于5G施工管理软件功能模块，借助合同管理平台，实现对材料供应商以及施工队伍等的分类管理，同时附加对象名称和签订日期等内容，并且可以添加合同电子文档以及合同签字盖章版照片等，发布在ProjectWise网络，相关人员按照自身的权限，获得查看合同内容。以工程量精算为例，利用BIM的数据库，能够获得完整的工程量数据信息，借助计算机手段，快速完成构件的统计分析，可高效替代人工操作，减少错误的发生，释放管理人员力量，为项目管理助力。对于路隧工程量信息的获取，利用软件中组件工程量命令导出，并且能够获得桥梁工程量和钢筋工程量等，获得完整的工程量，为前期的成本估算、施工成本对比分析、工程量决算等，提供相应的数据支持，保障工程效益目标的实现。
1.2提升计量方式的信息化水平
在传统的计量工作过程中往往以Excel表格作为处理数据的主要方式，而在当前信息技术不断发展变化的情况下，就应将现代信息技术引入到实际的计量工作中，以此提升计量工作的准确性以及效率。但从目前的总体情况来看，依然存在着计量工作数据失真的情况，其原因就在于计量工作在进行统计数据输入过程中，依然存在着虚报数据和统计数据输入虚假的情况，由此使得即使在数字化的条件下，计量工作统计数据的质量也难以得到可靠的保障。而致使数据失真的人为因素就在于相关业务人员的综合素质上，由于不同素质水平的业务人员，其责任感和技术水平都会有所差异，并且由于计量工作的计量工作数据种类多，数据繁杂，在填报过程中，往往会出现错填和漏填现象。再者，则是在数字化统计的情况下，并不意味着可以缺少监督控制环节，也正因为有此漏洞，为不正当统计工作者提供了随意干预统计数据提供了条件，使得计量工作统计数据质量难以提高。因而为了更好地对计量工作进行优化改进，就需要积极地运用现代化手段进行数据的记录和管理，以此提升计量工作的整体效率。
1.3创建计量台账
从工程支付管理角度来说，创建计量台账能够为后续系列工作的开展提供有力的依据，以免计量支付产生误差，确保计量结果的真实性以及完整性。创建前要做好工作量与工程清单信息的收集与核对，保证台账信息的质量。创建时，要做好合同文件和工程量清单等的确认，明确具体的工程元素后创建，比如设备和场地等。
若工程施工环节发生工程变更或产生设计变更，经过协商后，导入到工程量清单里，将全部的变更内容放入到台账内，录制台账时，要依据新增的细目名称和编号进行录制。使用计算机，进行数据信息的导入，确保审核结果的真实性和正确性，再开展台账的创建。当完成相应的工程量和任务后，在提出资金申请时，工程建设单位要将合同单价内对应的部分减除，根据工程量的实际完成情况，支付需要支付的资金，做好中期计量支付工作的把控。落实工程量计量支付工作，要根据变更情况和工程费用形式，开展工作计算。计算工程量时，必须严格遵循工程合同操作，做好相应的审核。
2高速公路工程合同管理策略
2.1增强合同管理意识
合同管理和项目投资效益之间存在着紧密联系，要高度重视合同管理。管理人员要不断增强合同管理意识，整合多方力量，搭建完善的合同管理习体系，组建合同管理队伍，发挥多个部门的协调力量，实现对项目合同的高效管理，促使工程效益目标的实现。基于合同管理要求和内容，制定完善的合同管理制度，包括合同管理员岗位制度和合同学习制度等，认真落实到合同管理实践，保证管理工作落实到位。
2.2提升合同管理工作的有序性
合同管理工作的有序性是进行大型工程项目建设过程中必不可少的环节。由于在高速公路工程建设的过程中，往往会涉及到多重利益关系，因而就需要提升合同管理工作的有序性，明确其中的相关责任主体，并按时对承包方的建设成果进行审核，同时根据合同上的相关条款进行款项的支付，以此实现薪酬支付与施工进度的统一性，更好地激发员工建设的积极性，提升高速公路建设的效率和质量。除此之外，为了更好地提升合同管理的有序性，业主还需要根据合同中的相关条款进行计量方式的核对，并与监理方进行规划相应的款项支付类型，以此提升计量工作统计的准确性和工程计量水平。
2.3履行合同
从合同的履行角度来说，要做好有效管控。成立合同管理部门，配置专业的人员，负责进行合同履行情况的检查，保障项目投资效益目标的实现。通过高效落实合同管理工作，将施工环节的合同履行变更，及时反映给相关部门，使其能够及时做好政策的调整，保障合同管理工作落实到位。合同管理人员要注重自我提升，及时更新合同管理知识和技能，切实提高业务能力，高效完成工程管理工作。
2.4遵循法律规范
从合同的运行来说，必须要受到法律的约束。签订的工程合同条款，全部是在法律监管下提出，具有一定的法律效应。进入到合同履行环节，合同双方必须要遵循合同约定内容，履行自身的职责，保障自身和对方的利益。需要注意的是，若想实现高效管理，签订项目合同时，要明晰合同条款和响应的要求，督促合同方按照约定履行条款，保障高速公路建设工作高效落实。
结语
总而言之，工程计量与合同管理工作实际上是与高速公路的整个建设过程相联系的，但在当前的情况下，我国的工程计量与合同管理水平仍然处于低下状态，其主要原因不仅仅是因为高层对合同管理的意识不强，同时还因为合同管理工作本身具有的繁杂性，在多种因素影响下，高速公路的计量与合同管理工作水平便难以提高。因而为了更好地对其建设过程进行控制，建设企业就应加强专业人员的投入，根据合同管理中的内容进行公路建设的检查和核对，以此避免后期出现利益纠纷，进而更好地提升建设数据收集的准确性和全面性，加快交通工程建设的收尾速度。
参考文献
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