摘要：建设工程的价格管理是全方位的综合性工作，有关人员要经常掌握和合理有效地管理工程项目的施工和工程进度，保证工程顺利按时完工，同时要获得施工单位的基本利益，确保建设施工企业的可持续健康发展。 本文首先分析了工程价格管理在建设工程中的重要性，然后探讨了当前建设企业在工程价格控制和工程价格管理中存在的主要问题，最后提出了工程价格管理的具体措施，以期为建设企业的发展提供一些帮助。
关键词：建筑工程;管理方案;解决措施
1工程造价概述
1.1如何建立合理的定价
工程造价的合理确定是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
1.2造价控制的有效方法
工程价格的有效控制是在最大限度优化设计建设方案的前提下，运用一定的技术手段将工程价格过程控制在合理范围和核定的预算范围内。以设计阶段为重点控制制造价格，一个周期内建设工程的全部费用包括工程价格，工程交付使用后的日常支出费用，如管理费，日常维护管理费，使用期内的大修理和局部更新费以及项目使用期结束后的报废拆除费等。主动控制。建设费工程师的工作是对建设项目的建设工期，工程的价格和质量进行有效控制，为此需要根据客户的需求和工程建设的客观条件全面综合考虑，脚踏实地确定一系列优化评价体系，优先控制，主动参与。技术手段和经济手段在工程建设过程中的统一，通过技术对比，经济分析和综合效益评价，将最大限度地统一先进技术和合理经济，控制工程价格的观念应用于各种设计和施工技术措施。
1.3工程造价的作用
预测职能，作为项目决策依据,筹集资金、控制造价的依据。控制智能，对投资的控制,对以承包商为代表的商品和劳动供应企业的成本控制。评价职能，评价总投资和分项投资合理性和投资效益的依据。调节职能，通过工程造价来对建设中的物质消耗水平、建设规模、投资方向等进行调节。
2目前我国建筑工程造价中存在的问题
2.1针对造价预算管理的有问题
工程费预算在整个项目中占主导地位，不仅对项目投标起着决定性作用，也影响着整个设计施工方案的方向。工程价格管理中的预算问题长期是工程建设的突出亮点，严重的情况下，又将导致工程价格失控，严重损害工程投资效益。由于参与投标的企业较多，其中一些建设公司采取了不合理的压低价格的手段控制建设资金，使工程价格不存在真实性。另外，其结果，虽然也有以低价格中标的事业所，但由于这些事业所也同样追求利润的最大化，因此在施工中采取不正当措施弥补差额，采取偷工减料和降低资材质量标准等手段的可能性很高，施工质量的保证也很困难。
2.2工程项目建设过程中的问题
从我国建设项目管理的角度来看，工程质量监督大多是通过工程监理制度来实现的。施工组织由客户协调。如果得不到有效管理，将会对施工质量产生较大影响，腐败现象时有发生。在进行项目决算时，如果承包商对项目投资成本定价过高，甚至有些企业会出现重复计算。这时工程承包商会推迟工程竣工时间，从而影响施工预算的准确性。
3针对造价问题的解决办法
3.1优化造价控制设计办法
设计单位应仔细审查施工图纸，以避免图纸中的技术错误，确保施工图纸在设计阶段的完整性和准确性，并减少施工阶段的设计变更。
设计单位提高设计水平和水平，彻底改进设计图纸的细节，做好设计准备，明确指出，由于投资失控造成的设计问题，您必须承担责任。通过优化设计方案，将技术经济问题有机地统一起来，选择技术先进，经济合理的设计方案，达到降低施工成本，保证经济的目的。
3.2建立完善的造价管理监督体系
首先要建立完善的工程价格管理机构，对工程价格管理进行估计和控制，充分发挥政府的控制能力。只有完善工程价格管理制度，才能逐步规范建筑市场秩序，保证工程施工效率和质量，充分体现市场竞争的公平性。在施工过程中，要经常与建筑工程主管部门沟通，总结每个工程过程中存在的问题，做好建筑工程建设价格各阶段的衔接工作，建立健全工程项目管理制度，有效管理工程价格，净化我国建筑行业。
3.3采用针对造价管理清单的计价方案
改革当前的工程成本体制，并创建一份工程清单以降低成本。成本绩效核查表格投标者支付投标者提供的工程量清单所需的费用，根据施工者的工程完成情况，投标者迅速阶段性地估计工程项目，采取公平竞争的原则，公开工程价格信息，有助于控制企业的投资成本，目前主要工程量清单的成本计算方法如下。加强工程价格控制手段之一的工程价格目录成本模型的宣传和运用，目的是提高工程价格控制管理工作。在实施工程量目录成本模型时，统一工程成本，确保工程成本工作合理有序开展。建设工程费管理部门在实践中统一采用新的管理模式，提高工作效率。加强企业定价能力，建筑企业价目表是计算成本的基础，企业在了解工程进度的基础上，通过自主定价，可以提出合理，准确的价格。在决定工程的估计时，首先通过工程成本计算的模型决定建筑工程的投资成本。建立与工程量目录相适应的成本核算价格管理制度，合理的工作方法是工程量核算价格的前提，工程价格管理是工程量目录成本核算模型的依据，为确保工程投标业务的公平性，需要对投标过程进行有效的监督管理，防止不正当手段的干预。
3.4针对造价管理的全进程进行有效监督
加强建筑工程价格管理工作，应当对施工方案进行严格审查，不采用未经有关部门审查的方案。为了保证工程施工质量，必须根据施工方案严格控制质量，具体可以从以下几个方面对建筑工程全过程进行价格管理。加强工程投标管理，确定准确合理的工程价格。我国现阶段市场经济环境需要不断完善工程投标管理制度，做好工程价格管理工作，坚持工作公平，公正，公开的原则，把工程价格控制在合理范围内，保障施工企业的经济效益，项目管理部门要在工程投标工作中对工程方案进行严格审核。加强工程结算监督，监督管理工作的完成情况是工程价格控制工作的基础，结算工作人员的工作需要不定期抽查，还要加强施工人员的工作水平，在全面监督建筑工程的前提下，确保工程管理的有效开展。加强建筑工程费用咨询管理，不断完善管理制度，做好项目咨询人员培训，提高全体职工素质，充分发挥咨询服务作用。
4结语：如上所述，目前我国建筑工程的建设费存在很多不足和漏洞，无论前期作业还是施工阶段，都存在各种问题，对工程建设费产生严重的影响。为此，有关建设组织应当积极研究有关策略制度，对项目投资决定，招标及施工的整个建筑工程，及时采取有效措施进行管理，确保建筑工程价格问题得到真正解决。
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