探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理乔冠华

发表时间:2020/7/6   来源:《工程管理前沿》2020年3月第9期   作者:乔冠华
[导读] 现阶段,由于建设企业的激战,为了取得市场份额,为了确保建设成本的高效管理、管理和建设现场的安全性,积极寻求与监督公司的合作等竞争力的强化。
        摘要:现阶段,由于建设企业的激战,为了取得市场份额,为了确保建设成本的高效管理、管理和建设现场的安全性,积极寻求与监督公司的合作等竞争力的强化。积极探索绿色建设的设计和实施,确保建设项目的建设质量。这些方法提高了市场企业的竞争力,促进了企业的健康发展。
        关键词:建筑工程;施工管理创新;绿色施工管理
        1绿色施工管理的必要性分析
        主要包括以下几点:①合理利用自然资源,降低生态环境压力。城中村改造、旧楼翻新这些都是城市发展现代化进程中必不可少的环节,当前很多地方都面临着这些问题,拆迁所产生的固体垃圾如果处理不当,不仅会影响到人们的生活,还会污染当地的生态环境。建筑工程进行绿色施工,可以在最大程度上实现资源的合理配置,将一些看似无用的固体材料,进行再加工,实现循环利用,这样就可以避免自然资源的浪费,还能够降低当地的生态压力,为居民提供一个良好的生活环境。②提高建筑水平,获得广泛认可。随着经济的增长,建筑行业的竞争越发的激烈,要想实现企业的可持续发展,就必须要紧跟时代发展的步伐,进行绿色施工。企业不能一味的追求经济效益,不重视环境保护,让我们身处于一个岌岌可危的世界之中,当前绿色环保的理念深入人心,在进行经济建设同时,需要注意到环境保护的重要性。绿色施工的开展,在一定程度上可以满足当前生态建设的要求,还可以获得社会大众的广泛认可,促进建筑水平的进一步提升。
        2建筑工程施工管理的创新
        2.1组织管理结构创新。建筑工程项目实施中,项目经理是主要的负责人,由于建筑工程项目中包含了多个分部项目,在项目经理下往往配置了多个子工程负责人,这些负责人都要对基本施工人员加以管理。在管理体系下,往往通过合约方式来进行约束。在当前建筑行业的发展过程中,要实现施工管理的创新,就要从组织管理结构的创新开始。由于在工程项目中包含不同工种的施工人员,这些施工人员有时常常不属于同一建筑企业,建筑企业与施工人员之间存在明显的雇佣关系,并未建立相应的合约关系,在工程项目的实施过程中,组织管理的创新极为必要。建筑工程企业需建立完善的组织管理结构,优化组织体系,严格落实管理责任,保障施工作业的规范进行。
        2.2高度重视技术创新。市场上最重要的是产品。只有在市场认可产品的时候,企业才能在激烈的市场中处于无敌的地位。技术是获得优秀产品的关键,技术革新的强化是企业开发的一般倾向。在生产和开发的过程中,企业将基于行业技术的主要地位,依靠先进技术,形成技术竞争优势,逐渐转换技术竞争优势为竞争力优势。我们增加技术革新的投资,加强新技术、方法、过程的研究和应用,有利于技术优势。另外,加强与相关研究机构和大学的合作,实施技术合作合作,共同创新研究,创新水平,有利于企业的发展。
        2.3针对管理体系进行创新。针对施工体制管理的创新本身也属于建筑工程施工管理制度层面的重要内容。观念创新在施工管理体制创新中占据着基础性的地位。从创新管理体制的路径来看,可以从以下几个角度着手进行创新:负责监督管理的人员在实际工作期间,需要合理进行动态监督。建筑工程施工单位还要在内部专门成立用于监控施工群体的部门,对各个主体所需承担的责任进行合理和明确的分工,使他们逐渐树立起良好的责任意识,将本职工作做好。

通过对施工体制的针对性创新,最大程度保证建筑施工得以顺利进行。
        3加强建筑工程绿色施工管理策略
        3.1绿色环保施工材料的筛选。建筑工程需要大量的原材料和建设材料,需要认真检查施工采用的绿色材料,确保已达到全面采用绿色材料的目的,施工材料必须符合国家的建筑标准和建筑工程条件,而且必须控制一定数量的有害或不稳定的材料,以避免建筑人员的资产和生命安全受到事故和威胁。大部分企业为了自身利益,对建筑材料质量要求不标准,环保性能差。将材料对建设的负面影响降到最低,引导建设计划走绿色发展道路。
        3.2加强能源与资源管理。当前,在可持续发展的背景下,要求各个建筑工程项目的实施过程中,要采用绿色施工管理的理念。能源与资源是工程项目中的关键要素,比如在建筑工程项目中,水电资源、工程材料等决定着工程建设能否顺利进行。绿色施工管理理念下,工程单位要结合工程建设的总体要求,尽量选用绿色能源与资源,最大程度上减少工程建设中不必要的能源与资源浪费,达到节能降耗的目的。在建筑工程施工中,工程单位要加强防污管理,实现水资源的有效利用,施工过程中要结合各个环节的施工要求,做好各个环节的用水量控制。在条件允许的情况下,建筑工程企业要建立相应的雨水收集与利用系统、污水回收系统,提高水资源的利用率。此外,在工程建设中,要加强对新型能源的利用,比如太阳能、风能与地热能的利用,以此有效改变我国的能源结构,实现新能源技术的进步。
        3.3加强污染源头的控制力度。环保问题早已深入人心,要想解决污染问题,即必须紧抓污染源,进行治理,这样才能够彻底解决问题。建筑工程在施工的过程中会出现的污染源主要有泥浆、尘土、施工噪音。首先,应该加强对于泥浆的合理利用以及范围控制,必须要避免泥浆外流,影响到小范围的环境;其次,需要注意的是尘土控制,在施工的过程中需要用到大量的泥沙等材料,这些材料产生的尘土较多,必须要从根源上解决这一问题;最后,施工所产生的噪音也需要进行控制,可以选择一些较为先进的设备,避免声音过大,还需要注意,减少夜间施工,影响到周围居民的休息。
        3.4施工现场绿色化。在施工现场,要加强绿色意识,促进绿色施工工地的实施一般来说,有大型的机械、设备、建设材料、建设人员、铁路等。绿色施工是控制建筑环境各方面对于绿色化的影响。对于建筑工程施工来说,污染是多样性的,这需要对于污染问题更加关注,也必须加以约束。例如:为了保护绿色化,对于有毒有害物质和气体,减少了使用次数等。这些是绿色施工的关键。
        结束语
        近年来,在经济全球化的发展过程中,建筑行业迎来了新的发展时期,各个建筑企业都需要转变传统的发展模式,积极推动建筑施工管理的创新,实施绿色施工管理,用新的施工管理理念改变施工现场的施工方式、技术,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献
        [1]李文纲.创新思维在建筑工程管理中的实践与探讨[J].工程技术研究,2019,4(3):132-133.
        [2]赵跃华.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].住宅与房地产,2019(16):159+162.
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