摘要：在十三五计划之后，国家提倡将“绿色建筑”定为建筑行业未来的发展方向，也就意味着对建筑工程施工技术要求越发严格、苛刻。建筑企业想要在建筑市场环境环境逐渐复杂情况下，提高企业的竞争优势，就必须要做好施工管理工作的有效性，保证建筑工程各工序可以有序、顺利开展。基于此，本文针对建筑工程管理中施工管理控制的应用进行探析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
引言
现阶段，人民生活供给富足，生活水平和居住条件已经完成了质的飞跃，经济社会的高速发展带动了建筑行业发展形势的不断转变，这也使建筑行业迎来了新的发展机遇，在此过程中大大小小的问题也就随之而来。建筑工程项目管理的最终目的是以保障人们的生命财产安全的，所以不管是建筑人员还是企业、普通群众都需要给予较高的关注，不断探索提高创新建筑工程管理水平。
1工程管理主要内容
很多人认为工程管理工程仅仅是指施工管理但是并不知道还涉及工程造价以及质量安全管理等方面的内容，以下作者将进行详细论述。
1.1施工管理
凡是涉及建筑施工操作的，如建筑中所用的材料、工艺技术、机械设备等内容都属于施工管理的范畴，该项管理可以说是对整个建筑工程掌控，这就需要管理人员既要熟悉施工方案计划，又要参与到施工流程中监督顺利有序的施工，经过实际施工完成对施工预算的控制，是最基础性的管理。为了高效完成建设项目必须要每一位员工的协调配合，共同发挥作用[1]。
1.2预算管理
工程预算关系着建筑企业的整体盈利情况，建筑工程成本管理需要从实处出发必须明确建筑过程所用材料、人工、机械的具体定位是怎样的，从市场管理、价格方面制定清晰地施工成本投入计划表，避免出现工期长成本超支的现象，最后经过层层预算审核查验完善预算不足等问题。
1.3质量管理
工程质量是建筑企业的核心竞争力，是考验一个企业建筑实力直接因素，但是工程质量的影响因素涉及的不仅有材料还有员工、机械、技术等内容，每一环节都需要层层把关，全面监督。比如对施工人员不断进行培养，提高专业能力，培养建筑质量管理意识，明确施工责任。此外，对施工材料的监管，必须严格审查材料质量。
2建筑工程施工管理作用
建筑施工过程中经常会出现这样或那样的问题，严重影响工程施工顺利进行，施工管理的作用就是从根源预防问题出现，经过精细化管理降低施工问题出现的频率，从而不断完善建筑工程施工中的漏洞。首先，通过精细化的管理形成对建筑工程整体方案实施和施工水平进行整体规划。规范各个施工部门按照方案严谨施工，保证工程施工进度的合理性，有效缩减工期，减少不必要的资金消耗。其次，因为建筑工程由于项目错综复杂，受到外在因素影响大，施工管理可以有效地避免因为施工混乱引发安全事故[2]。
3建筑工程施工管理的影响因素
建筑工程施工管理的影响因素较多比如人为因素、环境因素、技术因素等等，作者将对几点影响因素详细分析；
3.1人为因素
施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国建筑企业人员组成有很大的关系，目前我国建筑企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，拉长了工程施工进度，影响施工质量[3]。
3.2技术因素
我国建筑行业发展离不开技术支持，技术影响因素主要来自工程施工工艺、机械设备和施工材料的影响。
虽然近年来由于城市化进程的加快我国建筑工程施工工艺得到显著提升，但是与发达国家相比技术水平仍然处于落后阶段，先进的施工设备、施工工艺技术仍然需要进口支持，而现阶段的机械设备并不能满足现代建筑施工需要，技术上的缺陷使我国建筑行业发展停滞不前，所以需要大力研发新型建筑施工技术和施工设备。
3.3其他客观因素
建筑工程施工事一项综合性的工程，从客观建筑工程管理的影响因素来看，主要有环境因素、施工工艺和政府、建筑企业的监管因素。首先，环境的影响因素，施工现场的施工环境不仅是指风、雨、雷、电等自然环境还包括地质水文、噪音、供电、污染等社会因素的影响，这些影响因素大部分的都是不可控的，且对工程管理造成巨大影响，在此影响因素下只能做好相关的预防工作，提高管理水平。其次，建筑工程施工工艺。
4建筑工程施工管理的解决对策
4.1优化创新建筑工程施工管理理念
根据统计发现，我国大部分的建筑企业管理理念仍然脱离不了传统的思想观念，由于时代的不断进步发展传统的施工管理理念已经不能满足现代化的建筑工程管理要求，成为阻碍建筑行业发展的绊脚石，所以优化创新建筑工程施工管理理念已经刻不容缓。可以从施工材料、机械设备、施工工艺、人员的管理等方面分模块进行管理，要求管理人员结合创新的理念分层管理，从而在一定程度上降低管理难度，规避一些管理上的矛盾产生[4]。
4.2提升建筑工程施工人员综合素养
根据上述可知，现阶段建筑企业施工人员综合素养和专业技能相对低下，是影响建筑质量管理的关键因素，想要提高建筑工程管理水平就必须先提升建筑工程施工人员的综合素养。所以，首先建筑工程施工单位应给予足够的重视并充分认识到施工人员专业水平对建筑质量的影响，组织施工人员进行专业化、系统化的培训学习，挑选精妙的专业知识课本和多样化的教学方式进行学习，还可以聘请专业的施工技术人员解答难题，加快施工人员学习进程，并制定相应的培训管理制度，为了提升员工学习积极性和学习效率可以选用与工资挂钩的考评方式，检验员工的学习情况。
4.3完善工程管理系统
保障工程施工质量的基础条件就是需要一套完善的工程管理系统。完善适宜建筑企业自身发展情况的施工管理系统对企业具有重要意义，可以从以下几个方面做起，第一，加强建筑工程监督管理工作，保障施工管理工作的公平公正顺利进行，可以协调整政府监管部门合力完成。第二，当出现问题是及时解决，可以实现制定预案，用来做应急处理，责任个人化，将责任具体到每个人上，实施全面优化，避免建筑工程施工管理中的问题扩大化，具体实施时选用签署责任制的方式进行。第三，将新型计算机技术引入到建筑工程管理系统中，运用计算机对系统的有效数据分析，制定针对性强的改善措施[5]。此外可以引进国外优秀的管理技术，完善企业自身的工程管理系统。
结语
综上所述，建筑工程施工管理水平受到人为因素、环境因素、技术因素等多方面的影响，想要提升建筑工程施工管理水平必须从这几点因素入手，优化创新建筑工程施工管理理念，提升建筑工程施工人员综合素养，不断完善工程管理系统，严格按照相关规定施工，全面提升我国建筑工程施工管理水平。
参考文献
[1]霍磊.建筑工程管理中施工管理控制的实施[J].居舍,2019(28):148.
[2]李力.建筑工程管理中施工管理控制的实施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(25):13.
[3]徐敏俊.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].地产,2019(16):93.
[4]黄凯.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].地产,2019(16):112.
[5]高翔.浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用[J].四川水泥,2019(03):288.