土建工程施工中的安全、质量及进度管理马洪涛

发表时间:2020/7/6   来源:《工程管理前沿》2020年3月第9期   作者:马洪涛
[导读] 在土建工程项目管理之中,施工管理为其中的一项关键内容,施工管理主要涵盖施工现场相关环节的安全与质量管理和进度方面的安排管理等。
        摘要:在土建工程项目管理之中,施工管理为其中的一项关键内容,施工管理主要涵盖施工现场相关环节的安全与质量管理和进度方面的安排管理等。若想推动我国土建工程获得迅速发展,那么就要求土建施工相关部门之间做到有效的配合,不但要严控土建工程施工的质量,也要充分的衡量质量、进度以及安全三者之间所存在的关系并进行统筹安排,如此才利于保障土建工程的总体施工质量。本文主要探讨土建工程施工中的安全、质量及进度管理措施。
关键词:土建工程;施工;安全;质量;进度;管理
前言:
        伴随我国国民经济的不断发展,我国建筑领域的施工质量也获得了飞速的提升。对于土建工程来说在施工期间务必要系统性、全面性的开展土建工程施工的管理工作,不仅要从施工进度与质量方面着手,也务必要注重安全方面,防范产生安全事故,从而在最大程度上保障土建工程施工的效果。
一、土建工程施工中的安全管理
        现场施工人员自身所具有的安全意识以及对于安全问题的认知能力,是保障土建工程施工安全性的一项重要保障,所以对于建筑企业来说,务必要重视对于施工人员进行安全培训以增强其安全意识,也可通过开展安全讲座或是一对一讲解的方式,让全体施工人员均能够充分认知到安全施工的积极作用[1]。除此之外,还需建立完善的安全管理系统和相应的应急方案,这样在发生安全问题时就能够在第一时间加以应对。
        除上述内容外,还需加大检查安全生产的力度,若发现在作业期间隐藏着安全隐患问题,那么则需运用有效性措施来加以处理,防范问题的发展,切实避免安全事件的发生,而在制定安全生产工作方案的过程中,也应完善好相关的检查制度。土建工程施工内容相对较多,其中所涉及到的各项施工环节也存在着复杂性特点,同时施工人员的密度也相对较高,人员能力、素质之间存在着一定的差距,而在此情况下积极开展安全生产检查工作是至关重要的。
        在检查是否存在安全隐患的过程中,还要运用诸多的方式加以检查,如可运用定期检查、常规检查或是特殊检查等不同方式来进行检查,其中定期检查是安全管理部门在实施例行检查中运用的一种普遍方式。在检查阶段对多种方式的综合运用,可以充分保障安全管理工作,防范此工作在开展阶段流于形式,最终保障土建工程施工中的安全管理效果[2]。
二、土建工程施工中的质量管理
        土建工程施工质量的高与低,会受到施工期间质量管理与控制工作开展程度的影响,所以说,若想保障土建工程施工的质量就应健全质量管理制度。一方面需增强管理工作者在土建工程建设期间的质量管控意识,让其能够更为高效的开展质量管理工作[3]。另一方面还应增强企业领导者对于质量管理工作的重视程度,构建质量管理体系,在诸多层面如施工工艺与技术等方面进行质量控制,并且还需充分贯彻与落实质量管理工作,从而保障土建工程的质量。


        在开展土建工程施工作业的过程中,施工材料为保障施工质量的一项重要基础,若施工材料存在质量问题,那么也会直接致使土建施工质量较差。因此说,在开展土建工程施工中的质量管理工作时,还务必要严控材料的质量,在采购环节中就要加强重视程度,应采购出符合相关标准及规范的施工材料,在进入至施工现场前还应对施工材料进行二次的检验,以确保施工材料的合格性,达成土建工程施工质量管理的重要目标。
        另外,建筑企业所具备的资质也会直接影响到土建工程施工的实际水平,因此在土建工程施工之前,还应充分了解建筑企业是否具备承接工程的水平和能力,主要衡量的方面包括资金的充足与否、技术水平的高与低以及人员的素质及工作经验等,以保障建筑企业能够科学性地进行施工作业,防范产生越级施工的状况。
三、土建工程施工中的进度管理
        土建工程施工的整个阶段为漫长的阶段,若想使土建工程施工在规定的时间内竣工,则要制定出良好的进度管理方案。首先,在施工之前就应做好相关准备工作,确保施工技术、环境以及资金等情况均能够满足土建工程施工的实际需求,这样才利于提高土建工程施工的效率。其次,在开展施工作业时还需实施有效监管,对于施工期间的各项资料均应做到充分搜集,以此来作为评估施工进程的日后依据、保障土建工程施工的顺利开展[4]。最后,针对于施工期间所产生的问题,还应及时探寻问题的产生原因并制定出有效的解决对策,在解决过后还应将解决经验列入至计划之中,以避免日后发生同样的问题。
        再者,随着我国科技水平的日益提高,在土建工程施工期间对于现代技术的运用也愈发广泛,尤其是涵盖数据处理技术以及软件技术等信息技术的运用,在运用这些技术后更利于准确性的搜集相关资料,同时还能够了解到施工进度情况。在了解到具体情况后还能够及时调整施工进度方案,根据信息建筑企业也能够针对于施工阶段所产生的问题和现实状况,来做到科学性的处理问题,切实把控土建工程施工的进度,确保其能够在预期时间内竣工。
        另外,还应高效性处理土建工程施工的进度与质量二者之间的关系,在提高施工进度的过程中绝对不可忽略质量控制,要明晰的是二者并非处在对立的状态下,所以务必要在保障施工质量的前提之下来加快施工的速度。
总结:
        总而言之,近些年我国建筑领域的发展越发呈现出欣欣向荣之势,且人们对于建筑质量、建筑施工安全性以及施工进度等方面的要求也愈发提升,在此情况下开展土建工程施工就务必要充分把控与衡量好安全、质量以及进度这三方面的关系,并积极开展这三方面的管理工作,使土建工程施工的安全管理、质量管理和技术管理水平均能够获得进一步提升,从而推动建筑企业获得又好又快发展,为我国的经济建设服务。
参考文献:
[1]张志杰.土建工程施工中的安全、质量及进度管理[J].散装水泥,2019(06):65-67+70.
[2]张丽芝.土建工程施工中的安全、质量及进度管理[J].现代物业(中旬刊),2019(11):247.
[3]李康溪.土建工程施工中的安全、质量及进度管理[J].居舍,2019(26):127.
[4]张永成.土建工程施工中的安全、质量及进度管理[J].世界有色金属,2017(07):204-205.
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