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试谈人力资源管理过程的政工工作

发表时间：2020/7/6 来源：《新纪实》2019年第8期作者：王颖

[导读] 伴随着大数据的普及，时代飞速发展，各行各业的竞争激烈都不同以往，企业之间的竞争越来越趋向人才的竞争，人力资源的管理作用突显出尤为重要的作用。说到底竞争的本质还是人才的竞争，如今时代对人才提出了更高的要求，门槛逐渐提高，政治思想觉悟以及整体的综合素质成为考量的重要因素。因此这启示我们，人力资源管理过程中要更加注重政工工作水平的提高，更加注重政工工作的统筹合理规划。本文旨在从人力资源与政工工作的关系入

        济南鲁新新型建材股份有限公司山东日照 276806

        【摘要】伴随着大数据的普及，时代飞速发展，各行各业的竞争激烈都不同以往，企业之间的竞争越来越趋向人才的竞争，人力资源的管理作用突显出尤为重要的作用。说到底竞争的本质还是人才的竞争，如今时代对人才提出了更高的要求，门槛逐渐提高，政治思想觉悟以及整体的综合素质成为考量的重要因素。因此这启示我们，人力资源管理过程中要更加注重政工工作水平的提高，更加注重政工工作的统筹合理规划。本文旨在从人力资源与政工工作的关系入手，分析当前发展的短板所在，并对此提出自己的改进意见。
        【关键词】人力资源；人力管理；政工工作

        人力资源的管理一直都是各行各业重点关注的领域，人力资源的优劣决定了企业能否从中吸取、引进优质的人才，因此我们要不断调查研究行业的要求，着重提高人力资源管理工作的质量。人力资源管理必须根据企业的发展现状，调整当前的培养策略，更加注重人才的政治思想工作以及品质素养。以往的人力资源管理中，过于单一地强调专业化能力，忽视了人才进入企业后的思想观念塑造，导致一些企业虽然不缺乏人才，但是仍然缺少凝聚力和团结力的现象。因此，我们从人力资源管理理念、管理方式出发，对此进行创新改造，促进政工工作的焕然一新。
        一、人力资源管理过程中政工工作水平现状
        （一）政工工作模式落后
        人力资源管理过程中忽视政工工作的改进和完善，导致了政工工作的模式落后过时，不能适应当前企业需要人才的全方位发展。审视目前一些企业的政工工作管理模式，枯燥、乏味、无聊，不能吸引员工的兴趣，也不能激发员工的积极性和创造力。企业员工的思想水平不高，对政工管理工作知之甚少，负责政工管理工作的人员缺少专业化职业能力素养，对培养员工的政工方式缺少系统化、科学合理的规划。追根溯源，最根本的原因就是当前企业对政工管理工作认识不够，不能深刻认识重要性，不能意识到政工工作对于企业未来建设的方向性意义。人力资源部门对政工工作的分工不够明确，统筹规划工作不足。
        做好政工工作是人力资源管理提高的必然要求
（二）        人力资源的培养重点都集中在政工工作方面，政工工作做得好，人力管理就能够有序地进行下去，人力的培养计划也能够有条不紊；如果政工工作有待完善，弥补空白较多，这类员工则缺乏对企业文化的认同感，难以建立与企业之间的深厚感情。我们试想，一个员工并不把自己作为企业的一份子，那么他的付出有限，情感有限，积极性有限，创造力也是有限的。这样不利于各行各业的企业发展壮大，无法培养出来优秀的员工。因此做好政工工作是人力资源管理质量提高的必然要求、必走途径、也是不二法则[1]。
        二、政工工作对于人力资源管理的重要性
        政工工作涵盖的方面比较广泛，不仅包括人才的思想政治水平，还包括了人才的心理健康水平和处理情绪、面对压力的心理承受力。倘若一个企业的员工素质都是水平较低，心理承受能力弱，缓解情绪的自我控制力也较差，那么当企业面临经济危机时，这个企业整体的抗压能力非常低，难以在困境中创新变革，也难以在整个行业中做大做强。因此加强对人力资源管理中政工工作的考察和评估，也是在倒逼整个行业的人才整体素质提高，继而促进行业的长久稳定发展。

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毫无疑问，这也促进了人才的全面发展，促使人力资源管理过程中，更加注重对心理健康的整体关注，人力资源管理也更加趋向于人性化和人道主义[2]。
        三、做好人力资源管理过程中政工工作的对策分析
        （一）正确认识政工工作
        人力资源管理过程中，企业要将政工工作摆在首要地位，要充分意识到政治思想意识对于企业未来人才发展的深层意义，确立思想意识观念。这种观念确立要通过拓展渠道去影响感染企业的每一个人，人力资源的管理者要着重强调，将此观念作为人才发展计划的指导意识。开展合作交流会，通过和优秀企业的优秀人力资源管理工作者的交流学习，取其精华，深刻剖析当前政工工作的潜在隐患危机，精准全面掌握员工的个性特点，寻找适合自己企业人力资源发展的道路和模式，开辟出政工工作的全面发展局面。
        做好政工工作的日常机制
（二）        政工工作要贯穿、渗透到人力资源管理的日常中来，建立长效机制，完善管理条例法则，以制度的形式规范员工的所作所为、所思所想。积极开设活动课，通过生动有趣的形式吸引员工主动参与到思想教育课程中来。企业要为员工的政工工作提供完善的后勤保障，做好图书馆的建设工作，提供阅览室等阅读场所，促使员工在工作中也不断学习进步。在形成日常机制过程中，负责政工工作部门和人力资源管理部门要充分配合，共同讨论，二者意见的相互结合才能考虑更全面[3]。
        运用信息技术手段促进政工工作
（三）        高素质人才的需求迫切要求政工工作的管理方式作出改变和创新，摒弃传统的枯燥无味形式，运用多媒体等信息手段进行行政工作的普及宣传。首先，可以定期组织观看电影、相关视频、纪录片，并开展后续的观影感受交流会，通过企业员工的畅所欲言，潜移默化地提升员工思想水平；其次，印发小册子、发放图书，在企业的文化专栏进行知识教育，在企业的官方网站进行专题学习；最后，企业可以研发手机学习客户端，通过手机APP，企业员工可以随时随地的学习观看相关视频，利用碎片化时间，将政工管理工作做到高效契合。企业还要运用信息手段的方便和快捷，及时了解企业员工的意见和问题，畅通问题反映渠道，完善健全留言机制，真正将人力资源管理和政工工作高度结合[4]。
        人力资源的管理是社会整体发展过程中非常重要的一个环节，它源源不断地为企业提供人才，决定了企业的生死未来，同时它也培养了社会上大部分人才，因此人力资源管理的方式方法必须时刻进行自我检验，也要时刻准备好迎接社会大众的考验。政工工作如今成为人力资源管理的短板，也成为当今最为关注的方面，我们要积极不断地创新探究，社会大众和国家也要给予坚定的支持以及理性的建议，在完善的过程中会遭遇很多阻碍，但是相信在坚持不懈的努力之下，人力资源管理与政工工作能够完美结合，发挥更大作用。

        参考文献：
        [1]李春华.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化,2015(5).
        [2]张正曦.浅谈政工工作与人力资源管理[J].中小企业管理与科技,2013(24).
        [3]张雯.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].经贸实践,2015(11).
        [4]林黎.论政工工作在人力资源管理中的重要作用[J].人力资源管理,2015(9):254-254.