摘要：建筑工程质量管理一直都是建筑工程实施过程中十分重要的环节，其主要目的就是为了提高整个工程质量，需要贯穿于整个建筑施工全过程。在社会科技技术不断发展的环境下，传统建筑工程质量管理手段已经无法再满足现如今这个建筑工程质量管理了，新时代发展要求建筑工程质量管理人员掌握先机的科技技术，借助于新技术来有效提高工程质量管理水平。但是，就目前建筑工程质量管理新技术推广情况来分析，却存在着较多问题，这也直接制约了工程质量管理技术工作的推广，进而影响了建筑工程施工质量。为了有效改善这一问题，笔者则对其推广中存在的问题进行了分析，然后基于问题提出了具体的推广策略，希望以此来有效促进建筑工程质量管理水平得以提升。
关键词：建筑工程；质量管理；新技术推广策略
引言
建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。所以建筑企业应该建立健全完善的管理制度，加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理
1建筑工程施工管理新技术的必要性
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。
2建筑工程质量管理新技术推广中存在的问题
2.1推广系统不完善
就目前建筑工程质量管理新技术推广情况来分析的话，推广系统不够完善、新技术供需脱节属于首要问题之一[1]。建筑工程质量管理新技术存在于建筑质量管理技术系统之中，所以在推广过程中也会受到系统外部环境等多方面因素的影响，例如建筑产品的生产、建筑行业发展趋势、其它行业环境因素等等。就目前来看，系统内部药物之间的联系不够稳定，技术研究机构与推广机构相互各成体系，职能上也是相互分离的情况，在这种信息流动不够通畅的情况下，研究机构新技术自然也就无法迅速传达到建筑企业，从而降低了新技术的时效性以及经济实用性。
2.2新型材料与传统材料技术之间的相互碰撞
随着我们国家科学技术的持续进步以及与世界各国之间的技术交流不断增加，在当下的房屋建筑工程项目施工过程中各种各样的新型技术正在持续不断地增加。在当前的时代背景之下，人民群众们对于房屋建筑工程项目施工所应用的材料有了更加进一步的需要，更多的人偏向于更加轻便的施工材料，并且对于施工材料的性能以及是否达到环保的标准也有着较高的关注。同样的，依照事物不断发展的规律，新型的高科技建筑施工材料也一定会将传统的施工材料取代。
2.3建筑行业新技术应用主动性不足
在市场经济体制背景下，质量管理新技术应用效益可谓是与建筑企业经济利益紧密相关，所以建筑行业新技术应用主动性与积极性也是影响推广工作顺利实施的关键。
就目前来看，新技术的推广是政府所干预的，没有充分考虑到建筑企业实际需求，在技术推广模式上也没有注重建筑企业，建筑企业只能被动接受而非自主选择与决策，在这种情况下建筑企业主动性以及积极性自然无法有效激发，从而制约了质量管理新技术的推广。
3建筑工程质量管理新技术推广策略
3.1构建“政府推动与市场调节”有效结合的推广新模式
现如今我国政府部门在建筑工程质量管理新技术推广中依然起着无可替代的作用，需要做好资金以及政策等多方面的保障，真正将建筑工程质量管理新技术推广工作纳入到政府需要重点扶持的项目之中，鼓励吸引更多的社会力量也参与到其中。在这一过程中可以充分发挥出政府部门在建筑工程质量管理新技术推广中的协调以及组织能力，对多方力量进行调动，这样就能让教学、生产、科研等部门新城良好的合作关系，从而有效将建筑工程质量管理新技术转化成为良好的效益价值。除此之外，还需要结合市场本身所具备的自我调节作用来进一步落实建筑工程质量新技术推广，积极构建出“政府推动与市场调节”有效结合的推广新模式。
3.2创新施工管理技术
施工管理创新直接影响着企业的生存和未来的发展。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现最大化经济效益，就必须要加强施工管理技术创新。技术创新主要是运用新知识与新技术，使用新的经营管理模式来经营企业。首先，企业要尽快革新传统的施工管理方法和技术，建立互联网管理系统，根据企业的实际情况，制定科学合理的互联网信息管理系统，并且要加强管理系统的安全工作，如防火墙、登陆系统等。其次，加大技术创新人才的培养力度。培育一支综合素养高的复合型人才，全面提升建筑施工企业施工技术水平。深入市场调查，确定市场需要的产品与工艺，确定需要开发模式。人才是创新的原动力，是关键环节。施工企业要不断完善自身的组织结构，调整专业工程技术人员所占比重，全面提升整个行业的技术素养与科技含量。
3.3改善建筑工程质量管理新技术推广体系基层组织
建筑工程质量管理新技术推广过程中，还可以建设和改善线技术推广基层组织运行机制以及管理体系，这样就能将推广体系之中的各方合作人员有效协调在一起，从而形成良好的合作关系，进一步落实新技术推广。首先，可以构建出自上而下的基层组织体系，即由政府干预为主、市场调节为辅的组织管理，以此来为新技术推广工作提供基层保障，在这一过程中也不能忽视建筑企业主体地位，进一步对现如今已经存在的基层组织关系进行优化，这样就能有效激发建筑企业推广积极性与主动性[4]。其次，还可以按照不同地区以及行政级别，从机构设置上来构建出行政部门负责统筹的技术研究以及推广，同时对其进行相关技术培训，这样就能更好地提高推广效果。
结语
综上所述，建筑工程施工质量可谓是其发展命脉，而工程技术创新则能够进一步提高建筑工程施工质量与效率，促使建筑企业在激烈的竞争市场中占据一席之地。为此，建筑工程质量管理新技术推广工作对于建筑企业发展而言可谓是意义非常，相关企业一定要充分认识这一点，在发展过程中加速寻找到适合企业新技术推广的策略，然后有效实施下去，这样才能在保障工程质量管理效果的同时促进企业健康可持续发展。
参考文献：
[1]丁雪.建筑工程施工管理及创新技术的应用浅述[J].绿色环保建材,2019，(10):165+167.
[2]魏鑫.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].建筑技术开发,2019,46(18):68-69.
[3]叶新鹤.建筑工程质量管理存在的问题与建议[J].现代物业(中旬刊),2019，(01):163.
[4]陈杰.建筑工程质量管理新技术的推广策略研究[J].民营科技,2017，(10):260.
[5]张娟.建筑工程质量管理新技术推广策略的分析[J].住宅与房地产,2017，(27):148.