房建工程施工质量管理与控制存在的问题及措施分析

发表时间:2020/7/6   来源:《工程管理前沿》2020年第26卷3月第8期   作者:杨盛泽
[导读] 随着经济的发展,房地产行业是拉动我国经济增长的重点行业,在房建工程非常重视施工质量,保证施工质量既能促进工程的顺利进行,提升经济效益,还能增强工程的安全性和耐久性,实现建筑企业的产品价值和美誉度。
        摘要:随着经济的发展,房地产行业是拉动我国经济增长的重点行业,在房建工程非常重视施工质量,保证施工质量既能促进工程的顺利进行,提升经济效益,还能增强工程的安全性和耐久性,实现建筑企业的产品价值和美誉度。但是从我国房建施工质量控制的现状来看,还存在较多的问题,这些问题给工程带来了直接经济损失,主要包括工程管理质量制度不够完善、施工材料不合格、施工人员专业素质较低等问题,因此必须采取一些切实可行的措施进行管理与控制,从而推动房建行业的可持续发展。
关键词:房建工程;施工质量管理;问题;措施;
引言
房建工程是建筑工程重要组成部分,是一项施工环节较多、施工环境复杂、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程,在施工过程中存在很多不可控因素,导致对施工质量管理与控制难度加大。房建施工质量直接影响建筑整体结构稳固性,关系到建筑安全以及人们的生命财产安全,应重视对房建工程施工质量管理与控制,以确保建筑整体施工质量,为人们提供舒适、安全的居住环境。房建工程施工质量管理与控制是一个动态过程,从房建建筑设计、房建施工到房建竣工、验收,贯穿于房建工程的全过程,其中对房建施工过程的质量管理控制为重中之重,直接关系到建筑整体施工质量是否能够达到国家规定房屋质量验收标准,影响建筑后期投入使用的功能性,建筑使用寿命与房建工程经济效益的获取,应引起相应的重视。
1房建工程施工质量管理与控制存在的问题
1.1房建工程管理质量制度不够完善
在整个房建工程施工中,管理制度与制度体系发挥着非常重要的作用,这主要是因为管理人员和施工人员都需要负担起不同的工作,如何保证所有的工作都落实到位且有效,需要项目施工组内部建立完善的管理制度,并将责权任务落实到每个人身上去。在具体的施工环境中,高层管理人员仅仅关注施工的经济性,没有加重对其工程建设的质量和内容的重视,导致了现在房屋工程管理的制度如同虚设,没有形成一个好的管理效益,也在施工中出现了很多质量问题,也威胁着工程建设项目的有用性。
1.2房建工程管理人员和施工人员的专业素质不高
在房建工程施工中工作人员包括管理人员和施工人员,如果上层管理人员的管理素质不高,下层基层施工人员的技能和素质低下,会直接影响工程的效益成本。在整个房建工程施工过程中,管理人员牵涉到了施工的进度和经济性,如果没有现代化的管理经验和认识,会导致施工阶段没有体现科学管理。其次,工程现场的施工人员的专业能力较差,这主要是因为在房屋建筑施工中大多数施工人员都来自农村,没有经过专业的技术培训和安全指导,施工项目组内部举行的安全交底工作只是走流程,没有保证房建工程的施工质量。最后,在整个房建工程施工中,施工队伍没有建立完善的安全体系认识监督管理体制,就导致整个房建工程施工队伍的专业素养较低。
1.3施工材料质量存在的问题   
施工材料是决定房建工程施工质量的关键性因素,应严格把控建筑施工材料质量,为房建施工打下坚实的基础。但在实际中,很多企业为了降低工程成本,获取更多经济效益,追求眼前利益,在购买施工材料上,过于重视价格,忽视施工材料质量,导致一些质量较差,甚至是质量不达标的施工材料投入到房建施工之中,严重影响房建施工质量,为日后建筑工程埋下了较大的安全隐患。

例如:房建防水施工环节尤为关键,建筑墙体长期受到雨水的侵蚀,家庭生活日常用水、排水等,都需要建筑有良好的排水性能,以提高建筑使用寿命,但有些企业选择质量劣质的防水材料,在房建施工阶段,不会出现质量问题,一旦房屋建筑投入到实际使用之中房屋漏水、墙皮掉落等问题都会出现,引起较为严重的房屋建筑质量问题,极大的缩短了房屋建筑的使用寿命。
2房建工程施工质量管理与控制的有效措施
2.1做好工程管理制度建设
在房建工程施工中要想全面提升施工质量,在整个施工质量管理与控制过程中应该按照国家相关规范和制度,提高施工细节化管理,保证其质量。首先就要建立一套符合工程施工的规范制度,将整个施工过程进行系统化的管理,摒弃以往的人情管理模式。其次在进行施工质量管理过程中可以采取多元化的管理手段,例如结合施工进度创新施工方案,合理调控人才机制的运用。最后在具体的施工中要建立有效的责任分配制度,每个人都应当为自己的施工行为承担相应的责任,如果存在违法行为一定要严厉惩治。
2.2提高施工工作人员的素质
在现场的施工管理过程之中,人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员,都是属于房屋建筑工程团队。因此,必须重视施工人员与管理人员的综合素养,只有提升他们的综合素养,使其得到有效的提升,才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织,进行相关的培训。现阶段,提升人员的素养有两个方面需要同时进行,相辅相成。①在施工单位招聘施工作业人员的时候,必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。②在建筑施工的整个过程中,必须制定出明确的赏罚制度,落实每一个人员的责任,让每一个人清楚自己工作的重要性,保证人员的团结协作,不断加强建筑施工现场的管理,最大程度保证建筑施工的质量。
2.3保证施工材料的质量
建筑工程的每一个工作环节都会用到的就是建筑材料,因此,保证施工材料的质量符合建筑施工的要求和施工的需要,也就是保证建筑工程的质量。所以,在房屋建筑的整个施工过程之中,必须严格对其进行审查和检测,必须保证采购的建筑材料符合国家相关规定的建筑材料使用标准。采购人员在采购建筑材料之前,应当对供应材料的企业进行彻底的调查,比如:相关的合格证明,符合生产的资格证书等等是否全部齐全,对其真伪度也要进行核实。最好是选择规模比较大的供应企业,这样也能够保证后期工程材料的供给。在现场对材料进行检测,保证建筑材料的质量绝对符合建筑要求。在建筑施工现场,如果一旦发现有不合格的建筑材料,应当立刻,马上停止使用,应对现场所有的不合格建筑材料进行彻底的清理。
2.4加强先进施工技术工艺的使用
建筑企业保证工程施工质量的根本保证为施工技术,随着我国建筑工程施工指标及性能的提升,施工技术做出了改变。施工管理中的一项重要内容为技术管理,新的技术会产生新的技术管理方式,企业重视施工技术的使用及不断推广,能够促进整个管理办法的巨大优化。
结束语
房建施工是建筑工程重要组成部分,直接决定建筑施工整体质量,以及建筑工程经济效益的获取。所以,应重视房建施工质量,构建房建施工质量监管部门,制定完善的房建施工质量管理控制体系,及时发现施工中存在的质量问题,避免影响房建施工质量。严格把控房建施工材料质量,从源头上确保房建施工质量,只有确保房建施工质量,才能保证建筑整体施工质量,推动我国建筑行业实现更好、更快的深入发展。
参考文献
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[2]杨才勇.房建工程施工质量管理与控制存在的问题及措施分析[J].居舍,2020(13):146.
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