摘要：近年来，由于我国经济快速增长，市场竞争激烈，在发展过程中不断对企业经济冲击，促使企业加快脚步进行转型。当前传统会计工作已经不能满足当前时代的发展，在此过程中要不断的对财务工作进行梳理。现阶段发展过程中，企业不仅仅是需要某一种单一的会计进行企业财务工作的实施，而是需要让企业管理会计与财务会计相融合，促成企业财务工作的全面性。本文通过对企业管理会计与财务会计的融合进行深入探讨，并从实际出发，寻求二者之间的必然关系，为企业发展提供新方向。
关键词：企业管理会计；财务会计；融合探讨
引言
在企业发展的过程当中，会计工作发挥着至关重要的作用。无论是财务会计还是管理会计都是会计工作的组成部分，这二者虽涉及的领域不同，但却相辅相成，有着极为密切的内在联系。无论是其中哪一项工作出现的问题，都将对企业的长远发展造成不可估量的影响。本文主要针对管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合进行了简要的探讨分析，从二者融合的重要作用入手，探寻管理会计和财务会计在企业发展过程中所发挥的重要作用，并为二者的融合奠定坚实有力的基础，寻求有效的实践融合策略，希望可以为促进企业管理水平的进步与提升贡献一份个人力量。
1管理会计与财务会计之间的联系
当前从概念内容上进行简单的叙述，在管理会计与财务会计相比较下，其工作内容以及工作流程方面具有明显差异。然而在现代化建设过程中，企业运营的方式，是不存在独立运营的部门。因此不能单独的对两个会计种类进行简单叙述，为了实现企业发展目标，需要加强现代化主义的工作内容建设，在对财务工作的开展过程中，要对企业运营内容进行相应服务，因此两者之间存在必然的联系。首先，在内容上进行探讨，企业管理会计的工作的主要内容是，促进会计职业的发展，并为企业管理工作做服务。企业管理工作作为现代化建设过程中的重要管理内容，是通过在对整个企业内部的信息进行收集整理，通过宏观调控做出工作重点整改的过程，并帮助企业更好的规避财务上的风险，提高企业经济收益。然而，从企业财务工作的具体实施情况可以看出，财务会计的工作更趋向于对企业经济活动进行记录，则管理会计更偏向于管理方面，对企业管理内容有所加强。在管理会计与财务会计工作内容的深入分析，不难看出两者具有相似之处，又有之不同，但都是为企业经济做重要支撑，也是现代化会计的两个部分组成，具有搭建作用，能够明确的展现企业内部与社会发展间的关系。最后，在管理会计与财务会计的工作职能上进行区分，两者之间的目的性一致，都是为了企业的经济做出服务。同时，针对各个部门的职能作出客观工作的评价，是不能被改变的。管理会计工作的本质是将财务管理工作进行转变，随着企业的不同发展时期，需要对内部工作进行调整。在企业发展中，管理工作需要遵照社会需求，将其财务工作做出相应改变，而财务会计突出的是监督、反映的职能。在管理会计与财务会计工作基础上，进行相关的规划，明确发展方向，在两者之间要重点分析二者服务对象，同时在很大程度上企业经济发展需要加强两者之间的联系，对工作开展进行分析，加强协调能力。
2优化措施分析
2.1落实科学合理的会计观念，完善企业内部的会计管理制度
财务会计与管理会计共同构成了企业内部的会计工作，想要强化二者的融合水平，就必须落实科学合理的会计观念，为两类工作的开展提供有力的参考依据。具体来说，首先，企业的管理和决策人员需要及时转变对于会计工作的认识，提高会计工作在企业当中的地位，将会计工作视为企业当前及未来发展过程中必不可少的一个重要部分。就目前情况来看，在大多数的企业当中，会计工作仍然未能跳脱出传统模式的束缚，会计人员花费大量的时间进行数据信息的收集与核算，这样的管理工作如同放置于玻璃器皿中的鲜花，看似在时刻盛放，但却毫无香味飘散。
长此以往，许多的会计人员对于自身在企业发展中所承担的责任也出现了错误的认识，甚至认为自己只需要处理好企业的账目即可，这使得会计工作的开展出现了与企业发展相脱离的状况。加之，很少有企业会安排会计人员参与到企业的决策工作当中，这使得会计部门能够掌握的数据信息始终只能作为数据存在，不能成为企业决策的有利工具和参考依据。针对上述问题，企业方面需要在原有的基础之上对于企业内部的会计制度进行更新与完善，确保已有的财务会计制度能够与企业的长远发展以及市场的变化形式相适宜。另外，仅有制度是远远不够的，更重要的是如何将制度落实到实际，如果制度仅作为文本而存在，那这样的制度必然被束之高阁，难以发挥实质上的作用。对此，企业方面还需要明确制度所具备的权限和职能，让会计制度能够在企业发展的过程中焕发新的生命力。
2.2管理会计与财务会计有着共同的服务目标
无论是管理会计还是财务会计都涉及企业的资金与财务问题，因此这二者所发挥的作用从本质上来看，是基本一致的，除了要对企业发展过程中所形成的各类信息进行收集与整合之外，还需要将这些信息再次应用于企业的财务管理领域当中。企业的管理者需要通过会计工作了解当前阶段企业的发展情况，从而制定更加科学合理的企业发展计划，明确企业的发展路径，做出更加科学合理的企业发展决策。传统的会计工作指的是狭义的财务管理，即财务会计，通过收集企业经济发展数据，得出企业的经济情况，反映企业当前的发展形势。而新时期的会计工作指的是广义上的财务管理，既包括财务会计，也包括管理会计。企业的管理者和决策者需要通过管理会计工作看段企业未来的发展方向，从而有针对性地调整企业的发展目标。可以说，管理会计和财务会计共同组成了企业会计，管理会计工作的开展需要参考财务会计所得来的信息数据，而财务会计工作的开展需要从管理会计方面获得依据，这二者秉持着相同的发展目标，相辅相成，共同发展。两类会计工作皆是为了企业的长远发展而服务的，而随着计算机网络技术的逐渐发展与应用，目前在许多企业当中都已经实现了信息的交互与共享，这也为管理会计与财务会计的融合发展奠定了坚实有力的基础。
2.3设立管理会计的部门并派出专人管理
在企业管理过程中，财务会计与管理会计之间一般是由财务部门进行调控，在长期企业发展过程中，此种管理方式容易造成企业内部管理混乱。为了加强财务会计与管理会计见得融合，需要两者在企业内部进行专门的管理部门设立，提高整体的管理水平。对于新部门的设立，需要企业内部管理人员的认同，企业管理人员相应的讨论，从而做出符合实际发展的决定。周期确定管理部门的设置后，需要根据企业管理能力以及具备先关管理经验的人员内进行筛选，寻求最佳的负责人员对部门管理工作的做出指导。在拥有专人管理部门后，对各级管理人员做好动态管理工作，不断的加强工作人员的责任心与及工作能力，提高部门的运营成果。在财务会计与管理会计中分出来的同时，要对人员做好绩效考核，通过各个季度中的绩效考核成绩，做出工作内容上的调整。在企业财务工作中，绩效考核的水准直接影响企业财务工作的有效开展，并造成企业的运转的缺失。企业管理部门之间，要加强两者之间的联系，否则会直接导致对企业工作效率造成重创。财务会计与管理会计之间存在相互约束的作用，让其自身感受到自身职责，履行公司下达的义务，实现企业经济效益最大化。
结语
会计工作是企业管理中的子系统，而会计系统包括管理会计、财务会计两个方面的内容。管理会计工作内容属于财务会计的延伸，其质量受到财务会计质量的影响；财务会计的创新发展也需要重点考虑管理会计提出的各项要求，增加信息兼容和处理能力，避免非必要性的浪费和重复。因此，企业可以结合当前的社会经济形势和行业发展趋势，将管理会计与财务会计融合，使其在企业发展中发挥作用，并且推动会计行业的发展。
参考文献
[1]于珊,许议文,杨安慧.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用思考[J].现代经济信息,2019(07).