摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。当代社会,企业与信息技术的关系日益密切。信息技术的出现逐渐打破了企业传统的信息交流方式.促进了资源的有效利用和共享,给企业的经营模式带来了巨大变化。企业创新日益加快,信息化建设无疑成为企业创新和发展的助推剂。本文就工业工程在企业信息化中的应用展开探讨。
关键词：工业工程；企业信息化；应用
引言
在现代化社会的发展中，很多先进的信息技术已融入各个行业的发展中，企业和信息技术的联系越来越紧密，信息技术的应用既能够改善传统的信息交流方式，又能够实现各项资源的充分利用，信息化为企业的创新和发展提供了支持。
1工业工程技术及企业信息化
工业工程技术简称IE，是将技术和管理融为一体的综合性学科。通俗地说，IE就是将工程分析和设计的原理及其技术应用于企业日常的管理之中。具体来说，就是运用专业的知识和技术，对企业的人事、能源资源、信息、设备、物品材料等一系列集成系统，实施科学的管理、设计、优化、控制、创新，以此帮助企业降低生产成本、提高生产效率、获得更大的收益。这种较为科学的管理技术在企业信息化的过程中，应用较为广泛。企业信息化主要是利用现代的工业工程技术，优化、改造其业务流程，并在此基础上，充分利用先进的通信技术、网络数据库技术以及计算机科学技术，对企业生产经营过程中的各种信息进行控制和集中管理。
2工业工程与企业信息化建设的关系
2.1我国企业信息化建设现状分析
信息化建设涉及到企业的方方面面，本文以制造业为例，从以下几个方面对我国企业信息化建设现状进行分析。（1）信息化建设瓶颈多。部分制造企业盲目进行信息化建设，在技术和理念上喜欢追赶潮流，采用高性能的设备，而不注重将信息化建设与企业的战略目标及经营模式相结合，对实实在在地提高经济效益和核心竞争力缺乏实施指导。（2）对信息化建设投入少。我国信息化整体水平与发达国家还有巨大差距。企业对信息化的迫切认识有待提高。部分企业只注重信息化建设的初期，缺乏对信息化后续的建设工作。（3）ERP应用增长速度快。多数企业意识到信息化建设的重要性，纷纷引入ERP软件。但是由于缺乏应用ERP软件的相关经验，以及在信息化建设中急于求成，盲目缩短ERP软件的实施周期，导致实施过程出现瓶颈。
2.2工业工程与企业信息化建设的关系
首先，计算机技术为企业信息化建设提供了支持，尤其在制造行业的发展中，ERP有效地整合了采购、制造等体系，能够完成生产线上的各项任务，提升了企业生产的协调性，这就为企业信息化建设工作提供了支持。其次，IE为企业信息化建设工作提供了数据和运行环境支持，在很大程度上提升了产品生产周期和生产计划的准确性。再次，业务流程重组是信息化建设中的核心内容，ERP软件的重点是应用先进的信息技术，再设计原有的业务流程，确保组织结构管理的扁平化，进而提升企业的服务质量和服务标准。最后，在企业信息化建设中，企业需要制定相应的战略规划，引进先进的制造技术，推动信息化建设的进一步发展。
3工业工程在企业信息化中的应用
3.1制定科学标准的维修工作流程
根据ISO9000的各种要求，企业大都制定了一定的维修标准。然而，这些标准基本上较为宏观，而且多数一些维修质量的要求，实际的操作性不强，同时也会造成人为操作失误和资源的浪费。用工作研究技术进行制定维修工作流程时，工作人员首先要对维修的所有步骤（包括一些微小的部分）进行详细的考察，绘制出相应的流程图，图中要标清每一位维修人员应该站的位置极其活动的路线。之后用5W1H（what、who、why、where、when、how）方法仔细分析和研究每一个环节，同时利用ECRS法对整个流程去粗取精，优化整理，制定出标准的维修工作流程。
这种技术能够减少维修失误，保证维修效率和质量。
3.2工业工程的分析与评价技术在企业流程再造中的应用
经典工业工程以提高现场作业效率为主要目的，针对生产过程的研究，它的主要技术之一就是工作研究。应用于业务流程再造的工作研究技术包括：（1）程序分析技术。对整个生产过程或一项管理工作进行全面分析。（2）作业分析技术。对同一工作地上的工作进行分析。（3）各种图表。用于记录某项业务或管理流程的现状。（4）“5W1H”提问技术。用于发现流程中的问题。（5）“ECRS”四大原则。用于改进流程的现行方法。对业务流程的分析是由粗到细、由总体到局部的过程。先进行程序分析，将多余的、重复的工序或流程取消或合并，使整个业务过程合理化；然后再进行作业分析，使工作达到省时、省力的目的。
3.3人体工效学技术的应用
在出现设备故障的情况下，企业往往会认为是人为因素造成的，因而人在设备维修过程中发挥着重要作用。人体工效学技术指的是根据企业工作人员的心理和生理，建立相应的管理方法，将企业员工和周围环境、生产经营进行有效融合，提升维修的整体质量和企业的经济效益。
3.4网络计划技术的应用
在企业承包某些项目或者工程时，需要缩短工期来节省成本，这时就需要应用网络计划技术。在每个工序中，依据工程量选择合适的设备，同时对设备在工作过程中可能出现的故障或者问题进行预测，绘制完整的维修网络图，保证维修的时间和功效。与此同时，要将关键设备的维修人员列入网络图中。这样能够防止在关键工序操作中，出现因维修人员短缺而延长或者推迟整个工程的进行的现象。以此缩短工程的工期，节省企业的成本。
4推厂工业工程，推动企业信思化的发展
制造企业信息化技术的使用就是企业资源管理计划，对于制造企业来说这是目前最先进的管理模式，运用各种管理技术以及方法对企业的资源进行整合，主要思想就是把企业的业务流程看成一个整体供应链通过合理的计划和有效的控制使得企业形成相互协作的不同分支，各个系统之间有着密切的联系，比如营销部、市场部、研发部、库存管理以及财务管理等都统一的使用信息技术进行管理，通过这样的管理流程让企业的信息资源、物流以及资金等能够有机的结合，在统一管理和有机集成的基础上实现内部资源的优化配置，提高企业运营效率和综合竞争力。当今社会企业信息化发展过程中的关键性技术支撑就是业务流程的再造，运用信息化技术对企业原有的业务流程进行优化重组，使之发挥更大的作用，核心理念就是怎样真正的将现代化信息技术发挥到极致，其中存在的系统开发难题就需要在之前运用现代工业工程技术进行改善，对于阻碍EPR系统运用的环节及时的改进，让企业信息能够实现内部流通和有效的运用。
结语
综上所述，在现代化企业的发展中，我国工业工程的信息化建设水平和发达国家仍存在很大差距，工业工程的研究和应用仍处于初级发展阶段，很多企业的管理技术有待提升，相关部门需要根据自身的工业工程水平和信息技术为信息化建设提供支持。同时，企业为了提升自身的综合竞争实力，需要为信息化建设提供技术和理论支持，将工业工程应用到企业信息化中，推动企业的进一步发展。
参考文献
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