摘要：随着我国社会经济的飞速发展，群众生活水平的提高，对建筑工程质量提出了新的要求。为了进一步满足人们对建筑物性能的需求，建筑企业必须加大对工程质量管控的力度，以使建筑工程的整体质量得到提高。因此，文章重点对建筑工程项目管理的质量控制现状进行了分析，并详细阐述了工程质量控制的要点，以为广大同行提供参考借鉴。
关键词：建筑；工程；项目；管理；质量；控制
1.建筑工程项目管理质量控制现状
1.1?缺乏较强的质量意识
在建筑工程施工中，为使工程质量得到保障，施工企业和质量管理人员必须意识到质量控制的重要性。但是，现阶段，由于多数企业为了获取利益最大化，忽略了工程质量控制工作，只是盲目追求施工进度，工程质量控制工作被形式化，导致最终建设的工程质量达不到规定标准，影响建筑业的发展；同时，由于部分建筑企业将重点放在面子工程上，没有制定科学合理的质量控制措施，导致质量控制工作受阻，影响工程的施工质量。
1.2?缺乏健全的质量控制体系
由于建筑工程的建设规模较大，施工繁琐，导致质量管理难度非常大，因此，企业必须制定相应的质量管理体系，以管控工程施工质量。然而，现在多数企业没有意识到质量控制体系的重要性，在内部并没有制定与实际相符的质量管理体系，导致质量控制工作中出现问题。在工程建设中，由于质量控制涵盖的面较广、涉及内容较多，因此，企业必须对质量控制体系进行科学制定，并综合评估已有的质量控制体系，避免由于体系不健全，影响工程施工质量。
1.3?施工人员专业能力不高
在建筑工程施工中，人员会影响工程的施工质量。但是，虽然多数企业都意识到这个问题，但由于国民经济的持续增长，建筑工程数量持续增加，人员供不应求，但企业为了确保工程如期交工，降低了对施工人员的标准要求，常聘用一些素质低下、专业能力不足的人员参与工程的施工，导致施工现场施工人员专业能力、综合素质等方面存在较大差异，影响工程的施工；同时，由于他们的素质、专业能力普遍偏低，常在工程施工中存在违规操作、施工技术掌握不熟练的行为，导致工程的施工质量大大折扣；另外，在施工现场，还有部分施工人员自认为具备丰富的施工经验和高超的施工能力，常在施工中，通过以往的施工经验，对工程进行施工，导致施工中常存在一些安全隐患，大大影响整个工程施工质量。
1.4?施工材料方面的问题
在建筑工程施工中，建筑材料的质量将直接影响工程质量。但是，现阶段，由于企业将侧重点放在施工进度方面，没有重视建筑材料的购买，也没有提前制定详细的采购计划，导致采购的建筑材料质量与施工规定不相符；同时，部分施工企业为了追求自身利益最大化，在建筑材料的购买过程中，常常压缩材料的采购费用，在施工中不惜使用一些质量不达标的材料，导致工程的施工质量大大折扣；此外，由于部分企业在材料被运输至施工现场时，没有安排专人对材料的质量、性能进行进场验收，并在储存材料的过程中，没有对材料进行妥善储存，直接将各类建筑材料随意堆放在施工现场，不仅造成施工现场混乱一片，而且导致材料的性能发生变化，影响工程的施工质量。
2.建筑工程项目管理质量控制要点
2.1工程准备阶段的质量控制要点
2.1.1确保施工现场具备良好的施工环境
在建筑工程施工中，施工现场的环境将影响施工质量和效率。因此，在工程施工前期，必须进行总平面布置设计，保障施工现场布置的合理性，为后期工程的施工创造便利条件，使工程顺利完成施工。
2.1.2认真组织施工技术人员仔细阅读施工图纸
在工程施工中，施工图也会影响施工质量，因此，施工企业必须在工程未施工前，安排技术人员仔细阅读施工图纸，熟悉施工现场的实际情况，根据工程特点编制施工方案，降低在施工中频繁发生工程变更，影响工程的施工进度和施工质量，为后期项目的顺利施工奠定基础。
2.1.3严格对施工准备阶段的工作内容进行控制
在工程未施工前，要办理好施工许可证和施工场地移交工作，复核工程定位及基准标高，按照总施工平面图进行合理布置临时设施，组织施工材料及构配件的采购订货，购买或者租赁审查建筑施工机械，编制工程施工方案，并报企业技术负责人审批后，开展施工工作。
2.2做好施工阶段的质量控制
2.2.1做好工程测量工作
在建筑工程施工中，首先要做好测量工作，它是工程施工的前提，因此，施工企业必须按照相关的测量流程、测量精度进行测量工作，以保证测量数据的准确度。
2.2.2严格对施工原材料质量进行控制
（1）在对材料进行购买时，采购人员必须提前了解材料的市场行情，并多家对比，最终选择信誉度高、质量有保障的大厂商，在保证原材料质量的前提下，降低材料购买费用。
（2）当材料被运输到施工现场后，相关人员要对材料进行进场验收，并通过见证取样送检复试，确保材料的性能和质量；同时，为了降低材料在储存过程中出现问题，应对材料进行分类储存管理，以避免材料出现氧化变质问题，影响施工的质量；此外，施工人员在使用材料时，还应该对材料的外观、质量、性能进行查看，确保施工中使用的所有材料质量都满足施工需求。
2.2.3严格按照施工方案合理组织施工
在建筑工程施工中，由于影响工程质量的因素较多，因此，施工人员必须按照各项施工方案完成工程的施工，保证每一个施工细节的质量都能够有所提高，一旦发现存在问题，马上采取相应措施解决存在的问题，以使施工质量得到保障，并在规定时间内按时完工；例如，在混凝土施工中，必须先检查混凝土的配合比、混凝土强度、混凝土塌落度，在没有问题的情况下浇筑混凝土；在管线施工中，必须事先勘察施工现场的实际情况，在确保施工所在地的土层中没有其他管线后，才能进行正常施工，如若土层下掩埋了其他管道，则在制定施工方案时采取措施，规避管线相互交叉，如避免不了，则需要技术人员在现场对施工进行指导，防止安全施工的发生；通过在施工中科学安排各个施工环节，以最大限度保障施工效率和质量，推动建筑行业的进一步发展。
2.3提高项目管理人员的质量控制意识
在建筑工程施工中，只有相关管理人员具备较强的质量意识，才能确保工程的质量。因此，施工企业必须为质量管理人员提供外出学习、深造的机会，使其学习到更加先进的管理理念，并意识到质量控制的重要性，从而在工程质量控制中具备较强的质量意识，严格按照各项规定对施工现场进行管控，以确保工程整体具备较高质量。
2.4提高施工人员的专业能力
在建筑工程施工中，施工人员的专业能力非常重要，它直接影响工程的施工质量。因此，施工企业必须定期对施工人员进行各项培训，以使他们具备较强的专业管理能力，掌握先进的施工技术，能够按照施工流程进行施工，并具备应对突发事件的能力，从而提高工程的施工质量。
2.5构建完善的质量控制制度
施工企业想要保障施工质量，必须制定科学合理的质量控制制度，在制度内明确每个施工人员的责任义务及质量控制要点，以在出现问题后，第一时间找到责任人，并确保质量管理人员在开展工作时，能够按照制度内的规定对施工质量进行管控，最大限度提高工程的整体质量。
结束语
近年来，我国国民经济有了很大提高，人们生活水平有了很大改善，对建筑工程的质量要求也越来越重视，建筑企业想要取得更好的发展，必须保证建筑工程的质量，因此，施工企业必须重视工程质量控制工作，做好细节管控工作，以提高建筑工程的施工质量。
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