摘要：当前，随着我国经济的发展，建筑行业也进入了高速发展时期，建筑企业借此实现了长足的发展，但是由于当前建筑工程的规模大、结构复杂，导致施工难度增大，同时工程项目安全质量管理也存在一定的缺陷，导致建筑行业发生的质量安全事故要明显高于其他行业。为了降低建筑行业发生质量安全事故的风险，促进建筑行业的健康发展，建筑企业必须要构建完善的安全质量管理体系，强化施工阶段的安全质量管理。本文简要阐述建筑施工项目安全质量管理的作用，并具体研究加强建筑施工项目安全管理和质量管理的对策。
关键词：安全管理；质量管理；体系；管理对策
前言：
建筑施工项目具有高空作业多、露天作业多、多工种协同作业多、工作强度大、工作环境差以及人员密集等特点，属于高危行业之一，在施工过程中容易发生质量安全事故，造成了一定的人员伤亡与财产损失。根据住建部的统计数据显示，仅2019年上半年就发生了300起质量安全事故，包括高空坠落事故、坍塌事故以及物体打击事故等，造成360余人死亡。在这些质量安全事故中，有很大部分是由于建筑施工项目缺乏完善的安全质量管理体系、现场安全管理不到位、安全质量隐患清查不彻底等因素所致，因此，研究强化建筑施工项目安全管理与质量管理的对策具有现实意义，对于提升建筑施工项目整体管理水平，减少质量安全事故具有重要意义。
1.工程概况
吉林梅花氨基酸生产项目（年产40万吨赖氨酸及配套工程项目）供热站项目位于白城兆北工业园区，供热站项目主要由主厂房和锅炉房两部分组成，其中主厂房A-B跨檐口高度为23米，B-C跨檐口高度44米，锅炉顶标高为58米。本单体采用多层框架钢结构体系，建筑结构安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。本工程施工内容包括主厂房钢屋架、墙屋面彩钢围护系统；8米钢平台主框架及彩钢围护系统；3台锅炉的墙屋面彩钢围护系统。
本工程的施工难点在于：（1）工程量大，制作量大，构件数量多工期安排紧；（2）施工面大，施工部位离地高，高空安装作业多，施工布局困难；（3）由于主厂房工程须待主体砼结构全部施工完毕后，屋面和墙面围护结构系统才能施工，所以与前续工程须做好配合和交接工作；（4）屋、墙面檩条施工：此部分工程量大，品种多，并须配合主体结构施工进度，在保证安全的情况下，应与主体结构施工相互配合，同步完成；（5）由于工程开工已进入秋季，五家渠地区很快进入冬季，须做好冬季施工措施和安全措施准备工作；（6）本工程高峰施工期间，各专业相互交叉施工，安全隐患较多。
2.建筑施工项目安全质量管理的作用
2.1安全管理的作用
建筑施工行业属于高危行业，在施工过程中影响安全的因素较多，发生安全事故的风险较大，一旦发生安全施工，势必会对工程施工造成影响，导致施工停滞，增加施工成本，严重时还会造成人员伤亡，因此，安全管理是建筑施工项目的重中之重。加强安全管理的作用在于一方面可以规范建筑项目施工过程，降低发生安全事故的风险，最大限度的保障现场施工人员的人身安全；一方面可以避免工程施工陷入停滞状态，进而导致项目施工成本增加，并产生一系列不良影响。此外，如果在项目施工阶段发生安全事故，对于施工企业的形象与口碑也会造成负面影响，强化安全管理有助于施工企业树立良好的企业形象。
2.2质量管理的作用
建筑施工项目质量管理主要就是在建筑施工过程中根据国家相关法律法规以及施工合同要求，采用多种干预措施对施工质量实施管控。加强建筑施工项目质量管理的作用可以总结为两方面，从建筑施工企业本身而言，强化质量管理可以有效保障建筑施工质量，这是建筑施工企业获取经济效益的基本前提。作为施工企业，只有按照国家相关法律法规以及与业主单位的合同约定进行施工，切实保障施工质量，才能从建筑项目施工中获得收益，而施工企业要实现长远发展，必须要不断提升企业营收，从这点来说，施工企业必须保障施工质量[1]。从市场的角度而言，高质量的产品更容易受到消费者的青睐，获得市场的认可，如果建筑项目存在质量问题，在激烈的市场竞争中必然处于劣势，在此情况下，建筑施工企业必然为市场所淘汰。综上所述，在建筑项目施工中必须要强化质量管理，这是建筑施工企业生存和发展的基础
3.建筑施工项目安全管理对策
3.1安全管理的难点
建筑施工项目安全管理的难点具体表现在以下几方面，一是人员流动性，建筑施工项目属于劳动密集型行业，参与施工的人员众多且流动性较大，一旦某项施工结束，就意味施工队伍解散，这给现场安全管理造成了一定的难度。二是动态性，建筑项目现场施工环境并非一成不变，各种影响因素在不断的发生变化，需要安全管理人员及时采取各种干预措施，规范施工现场秩序。三是协作性，建筑施工项目需要多方参与，多工种配合施工，安全管理部门需要做好不同施工领域的协调工作以及各方的关系。四是密集性，包括资金密集性、人员密集性以及技术密集性，现代建筑的施工越来越复杂化，技术难度高，涉及工种更加复杂，人员更加众多，需要投入的资金规模也越来越大，一旦发生安全事故，往往会造成严重的损失与人员伤亡，因此，安全管理的难度极大。总的来说，建筑施工项目涉及人员众多且成分复杂，在施工过程中不可控因素较多，需要从施工的各个阶段寻找可能影响安全的因素进行控制。
3.2.1控制人为因素的影响
在建筑施工项目中，安全施工的发生多是由于人为因素所致，包括人的不规范操作与不安全情绪，这是导致安全事故最为直接的原因，因此，必须要采取措施控制人为因素的影响，从而降低安全风险。不安全施工操作主要受人的主观意识影响，比如违规施工、冒险施工以及作业熟练度不高等，这些因素均可能酿成安全事故[2]。根据对人为因素的分析，可以将其分为随机失误与系统失误，随机失误与人的主观意识以及生理因素有关，因此，必须要强化施工人员的安全意识，规范施工人员的行为，以完善的制度规范施工人员的行为，同时要加强安全教育与培训，强化其安全意识。系统失误多是由于系统设计缺陷所致，与施工环境也有一定关系，这种情况就需要加强施工现场管理，完善施工组织设计。虽然人为因素的影响不可能消除，但是通过采取相应的措施可以将影响降到最小。
3.2.2控制环境因素的影响
环境因素也是造成安全事故的重要因素之一，如果忽视施工环境中的安全隐患，未及时采取控制措施，也会引发安全事故。项目安全管理部门一方面要加大排查安全隐患的力度，营造良好的现场施工环境，为施工人员提供安全的施工环境；一方面要营造和谐的施工氛围，使施工人员保持良好的施工状态。环境因素的影响可以分为物理层面与精神层面，物理层面指的是现场客观存在的施工环境，精神层面指的是施工现场的氛围，二者都会对施工人员造成影响，从这两方面着手控制，可以有效降低事故发生风险。
3.2.3控制设备因素的影响
在建筑项目施工过程中，需要使用到多种机械设备，因机械设备造成的安全事故也屡见不鲜，机械设备操作使用不当、酒后操作驾驶、疲劳操作驾驶、违规操作以及未按照规定进行保养维护等均可能造成安全事故，机械切割伤是建筑施工行业最为常见的伤害事故，因此，必须要制定完善的制度规范机械设备的使用[3]。首先，针对不同机械设备要建立相应的操作规程，要求操作驾驶人员必须要严格遵守规范；其次要严格审核操作人员的资质，确保其驾驶操作技能熟练；此外，要建立完善的检查制度与维护保养制度，机械设备驾驶操作人员上岗前，要对其进行全面检查，包括其精神状态、生理状态；机械设备使用后要及时进行保养维护，并定期进行检修，确保其各项性能良好，避免在施工过程中发生意外。
4.建筑施工项目质量管理对策
4.1质量管理的方法
一般情况下，对某件事或者某项活动进行管理时，需要对其发展的趋势或者结果进行预测，从其中找出可以干预的点，对此采取相应的干预措施，进而达到预期的管理目标。关于建筑施工项目的管理方法也可以按照此思路，即对建筑施工项目的全过程中进行预测分析，找出其中可能影响质量的因素，并采取管理措施，进而达到质量管理的目的[4]。
具体可以采用PDCA循环法，如图1所示，由于建筑施工项目的投资规模大、施工周期长，且属于一次性建成产品，质量不合格的代价高昂，因此，建筑施工项目的质量管理要求更为严苛。根据PDCA循环法，首先需要制定质量管理目标与具体的计划，根据施工项目的特点采取具有可操作性的管控措施，并按照计划开始实施；其次要定期对计划的实施效果进行检查，如符合预期管理目标，则继续推进计划；若不符合目标预期，则分析偏离计划的原因，并有针对性的制定解决方案，然后继续执行质量管理计划。PDCA循环法是一个螺旋上升的过程，通过不断的循环往复，不断调整优化，最终达成质量管理目标。
4.2质量管理措施
4.2.1强化人员素质
在建筑施工项目中，人员素质是影响施工质量的关键性因素之一，从项目管理人员的角度而言，管理人员负责统筹调配技术人员、施工人员以及其他各项资源，要确保建筑施工项目顺利进行，合理配置人力资源以及其他各项资源是基本前提，而管理人员的素质直接关系到人力资源与各项资源配置是否合理，因此，必须要强化管理人员的素质。从技术人员的角度而言，技术人员主要负责提供专业技术指导、制定施工方案等，技术人员的专业水平对建筑的质量具有重要影响，高质量的建筑产品离不开高水准的技术人员，因此，必须要加强技术人员的资质审核，组建高水准、专业化的技术团队[5]。从施工人员的角度而言，施工人员是建筑施工项目的执行者，负责实施项目施工方案，施工人员的操作水平、工作态度、作业熟练度等都会影响施工质量，因此，必须要加强施工人员的培训与教育，促使其树立牢固的质量意识，保持良好的工作态度，不断提升操作水准。
4.2.2加强材料管理
建筑施工项目原材料用量大，原材料的质量会直接影响项目施工质量，因此，必须要加强材料质量管理，确保材料质量符合国家相关规范标准以及项目设计要求。首先在材料采购环节需要严格把关，审核材料供应商的资质，确保其可以提供高质量的产品，从源头上确保材料质量。其次要强化材料入场验收，原材料在入场前必须要按照既定的程序进行检查验收，确认材料数量、规格、质量无误后方可允许入场，避免不合格的原材料进入施工场地。此外，要注意原材料的存放与管理，建筑施工项目需要使用的材料类型繁多，不同的材料存放条件、存放方式不同，需要合理安排，否则可能会影响原材料性能，进而对施工质量造成影响。
4.2.3完善施工工艺
建筑施工项目的质量与项目施工工艺有一定的关系，在编制施工方案时，关于施工工艺的选择，要综合考量各种因素，包括施工项目的实际需求、施工场地、施工条件、操作难度、可行性、先进性以及经济性等[6]。在施工过程中所采用的施工工艺必须要具有较高可行性，在技术层面易实现且性价比较高，可以在满足施工需求的基础降低施工成本。而针对建筑施工项目的核心部分或者对项目整体质量有重大影响的部分，需要独立编制施工工艺，在技术层面确保这部分的施工质量。
5.结束语
综上所述，在建筑施工项目当中，质量管理与安全管理是重中之重，二者均与建筑施工项目的整体效益有直接关系，项目管理人员要从思想上高度重视，并落实在具体的管理活动中。项目质量与安全管理部门要深入分析管理的重点与难点，制定可靠的管理方案，采取有效的措施，全面提升质量安全管理水平。
参考文献
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[5]张永铖. 建设单位在建筑工程项目中的质量管理方法分析[J]. 工程技术(文摘版), 2016(9):00189-00189.
[6]张兆鸿, 吴发亮. 探讨建筑工程安全质量管理体系[J]. 商品与质量·建筑与发展, 2014, 000(007):653-653.
作者简介：叶飞:1981.11，男，汉族，安徽省芜湖市人，安徽建筑工业学院，大专学历，土木建筑专业，从事建筑施工管理十多年，参与多个项目管理工作。