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“六环节全链条”党建工作法提升企业党建品牌价值创造

发表时间：2020/7/6 来源：《新纪实》2019年第11期作者：

[导读] “学习—交流—活动—阵地—清单—标准”的“六环节全链条”党建工作法在公司多年来的党建工作中提炼而出，它的实施有效推进了公司党建工作深度融入、精准内嵌中心工作，使党的触角延伸到企业生产经营管理的各个角落，为强化立“根”固“魂”、固本强基、凝心聚力起到了积极的作用，并形成党建名片，以高水平党建引领企业高质量发展，发挥品牌效益，体现价值创造。

        中共成都建工第七建筑工程有限公司委员会四川成都 610000

        【摘要】“学习—交流—活动—阵地—清单—标准”的“六环节全链条”党建工作法在公司多年来的党建工作中提炼而出，它的实施有效推进了公司党建工作深度融入、精准内嵌中心工作，使党的触角延伸到企业生产经营管理的各个角落，为强化立“根”固“魂”、固本强基、凝心聚力起到了积极的作用，并形成党建名片，以高水平党建引领企业高质量发展，发挥品牌效益，体现价值创造。
        【关键词】六环节全链条；党建品牌；价值创造

        一、“六环节全链条”党建工作法的形成背景
        近年来，七公司党委始终把党建工作作为企业发展的独特政治资源，以发挥党的先进性为出发点，以企业中心工作为支撑点，以职工关切为切入点，党建活动丰富化与实效化相结合，党建规定动作、自选动作与创新动作“三管齐下”，切实把企业党建工作由围绕中心、服务中心工作变为引领中心工作，让党建工作成为企业的一项核心竞争力，逐步形成了“学习—交流—活动—阵地—清单—标准”的“六环节全链条”党建工作法，推进党建深度融入、精准内嵌中心工作，提升党建价值创造。
        二、“六环节全链条”党建工作法的具体内容及内在联系
        公司党建工作在明确了服务生产、引领发展不偏离和提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值的发展目标之后，把“学习”“交流”“活动”“阵地”“清单”“标准”作为发挥党建优势、激发党建活力的关键环节，始终坚持抓“学习”的时候不忘抓“认识”，把理论知识转化为推动工作的有效指导；抓“交流”的时候不忘抓“融合”，让沟通碰出的火花将发展的思维熔炼为和谐共进的步伐；抓“活动”的时候不忘夯“基础”，使党建活动既丰富化、生动化又紧紧依托生产、服务大局。此外，抓“阵地”的时候不忘提“士气”，抓“清单”的时候不忘梳“责任”，抓“标准”的时候不忘促“规范”。公司抓党建工作的一惯性为链条式管理的深入开展打下了坚实的基础，六环节环环相扣、紧密相连，形成链条效应，成为凝聚人心、发展生产的引擎，成为公司的重要战略，牵引公司进入高质量发展快车道。
        三、“六环节全链条”工作法的实施过程
        （一）以学习促“进”
        一是搭建网上平台无线学，以全方位增强党员党性、以及全体职工的专业精神和专业能力为目标，打造“党员之家”，开启“线下+线上”的联动模式，开设党员学习教育、企业文化建设、党风廉政建设、党建特色、党员分类积分、领导关怀等六大方面的主体学习板块，并派专人及时更新学习资料，进行实时动态管理。二是开设“先锋讲堂”专题学。班子成员结合分管领域，党员年龄、岗位特点以座谈会、专题党课、分享会、读书会等形式，组成“先锋讲师团”深入到分管部门、项目经理部开展专题授课和宣讲，与党员干部谈思想认识、谈学习体会。三是发放“红色教材”辅助学。组织编印《共学同习》辅导资料、购买《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等纸质、电子学习资料。利用“七建”微信公众号、《七建报》开设《“不忘初心、牢记使命”主题教育进行时》专栏，编印学习教育专题简报，及时报道主题教育开展情况，引导党员干部主动学、深入学。四是分享“典型事迹”对标学。利用微信公众号，开展线上“忆初心、话担当”专题教育活动，通过分享优秀党员先进事迹，邀请优秀党员讲述奋斗故事，引导党员干部聆听“初心”声音，感受信仰力量，对标先进学习。五是参观“廉洁基地”现场学。以“以史为鉴、红色领航、砥砺奋进”为主题，组织党员干部赴温江区“党史教育馆”开展重温入党誓词、回顾党史、签订廉洁承诺书，集中观看《其美多吉》廉洁电影，唤醒党员干部干事创业的初心。公司打造的党员教育片《筑梦路上》相继被“学习强国”平台、全市党员教育电视片观摩交流活动、以及人民网•共产党新闻网主办的主题教育微视频作品征集活动展播，再次展示了公司党员教育新成果。
        （二）以交流共“融”
        一方面启动“高水平党建引领高质量发展”大讨论活动，以组织生活会、党员分类积分管理分析评审会为抓手，以实现组织生活与业务工作互融互促为目标，立足行业特点、结合重点工作，完善工作思路、破解工作难题、提升工作水平，真正在思想上有“变”的意识、在行动上有“转”的自觉、在工作上有“立”的成果，职工参与党建工作的积极性明显提升。开展“‘畅言无忌’造就燎原之火，‘天马行空’助力七建创新”金点子征集活动，集众人智慧，拓党建思路，融企业发展。另一方面，以党建联建开启“走出去”“延链条”的党建发展模式。一是与甲方联建，以党建工作为触角和纽带，先后与北辰地产成都城市中心、彭山发展控股、武阳文旅、成华城投等开发商通过签订党建共建协议、交流党建方式、开展文体活动互动等形式缔造双方良好的合作关系，为后续任务承揽打下了坚实的基础；二是与社区联建，同公司机关所在地归属的新华社区共同建立“党员义工服务站”，立足服务社区、服务居民，广泛开展文艺汇演、关爱老人等志愿者活动，为推动和谐社区建设发挥了有效作用，并积极参加街道办组织的党建知识竞赛，斩获一等奖，推进双方党建良性互动、共同提升；三是与学校联建，在武阳•倾城项目部搭建四川大学锦江学院“筑梦计划实习基地”，为在校大学生提供实习平台，助力人才成长。
        （三）以活动强“基”
        一是搭建党员经常化活动平台，深化“八比双争”主题竞赛活动，结合固定党日的开展，引导党员、职工比党性、比觉悟、比干劲、比贡献，增强各级人员工作自觉性、计划性，实现由被动办理到主动执行、主动反馈的有效转变，提高基层堡垒凝聚力和向心力，并持续推动施工一线以“现场换市场”理念的实施。

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二是以系列化、篇章化的思维开展庆“七一”活动，分为坚定信念篇、实干担当篇和扶贫关爱篇3个篇章10项具体内容，并联合武阳文旅、川大锦江学院等组织公司全体在职党员、邀请彭山区相关部门领导共计200余人在彭山“武阳•倾城”工地开展“坚守奋斗初心、牢记发展使命、共筑‘三个建工’”主题党日暨庆“七一”表彰大会，生动开展了集体过政治生日、党建共建、“突击队”授旗、“两优一先”表彰等活动，受到今日头条、彭山电视台等媒体的广泛关注，相关内容还被成都两新党建公众号推送，取得较好的社会影响。三是为庆祝新中国成立70周年而开展的“凝心聚力同筑梦、携手奋进新征程”职工趣味运动会，在施工一线的金证项目工地以活泼的形式表达对祖国的热爱，以有趣的内容增强彼此的信任，以欢乐的氛围激发干事的激情。
        （四）以阵地提“气”
        以“岗区队”“号手者”活动为抓手，建立党员示范岗、党员责任区、党员服务队、青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者这“六大阵地”，实施“任务、人员、标准、时限、督查、考核”“六落实”，“讲实干、做标杆”的“亮旗”行动，从机关延伸到项目，王伦项目经理部喜获“成都市国际化营商环境建设青年文明号”称号，职工都毅、余仕银先后获评“成都工匠”“成华工匠”“青羊工匠”，为带动公司党员、职工群众提振精神、鼓足干劲，立足岗位建功立业起到了良好的引领示范作用。此外，与成华城投党支部等3家党组织在沙河名仕公馆房屋续建工程项目部建立“结对共建示范点”，开启了四方携手攻坚克难，“优势互补、联建共赢”的党建工作新格局。并建立“匠心•初心党员服务队”，立足项目安全生产、质量保证、业主信息反馈与疏导等实际工作，有效彰显了党员的先锋模范作用。
        （五）以清单明“责”
        一是充分借鉴法治领域“正面清单”理念，创新开展党风廉政建设责任清单管理。按照分层次细化责任、分对象量化责任、分时限落实责任的方式，按岗定制党委、企业主要负责人、班子成员和纪委四大类责任清单，分别对应8类37项、4类13项、4类10项、6类20项，把责任分解细化到每个党组织、每名班子成员肩上，通过以单明责、按单履责、对单问责，着力扣紧明责、细责、担责、问责链条。二是建立党组织书记抓基层党建“问题清单、任务清单、责任清单”三张清单，并建立动态管理台账，实现了定责有界、履责有痕、追责有据。将问题的整改作为重中之重，举一反三，以问题整改倒逼责任落实。三是建立《施工一线党群工作网格化清单》，细化量化项目部党群工作的职责、制度和标准，构建了“横向到边、纵向到底、覆盖全局”的党建工作网格，并由联合督察小组不定期检查和考核，将考核结果纳入项目经理差异化考评，作为其承揽内部业务、申请资金调剂的重要依据。网格化管理的实施，有效带动施工现场管理标准化建设从被动到主动、从达成共识到有序推进的“酵母反应”，一线管理全面提档升级，施工现场面貌焕然一新。四是建立了“合同成本管理双核心、内控生产核算三联动、资金管理为纽带、纪检审计常监督”的闭环式管理体系，进一步提升明责督责合力，提境界、转观念、明责任、强担当的生态链基本形成。
        （六）以标准促“规”
        在编制《党支部应知应会手册》《监督执纪工作手册》，多层次、全方位划定从业准则和履行义务的方法，规范监督执纪手段的基础上，再次以党群工作标准化、规范化为抓手，编制涵盖党建、宣传、工会、团委四大类工作内容的《党群工作标准化实务手册》，为做好党群工作提供重要参考资料和工作指南，推动公司党群工作向规范化、细致化方向发展，实现以现场换市场、以市场换价值的互利共赢、良好循环，公司“精品工程建设者、正规有序管理者、党建工作实践者”的内在品质和外在形象得以提升。
        四、“六环节全链条”党建工作法成效初显
        在“六环节全链条”实施过程中，公司着力筑牢党建基础，以“过控”补链；着力推进党建创新，以“创优”强链；着力开展党建共建，以“开放”延链，一个环节一个环节地推进，一个专题一个专题地攻坚，一个体系一个体系地联动，取得了较好的成绩，有力地证明了将企业党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，较好地体现了经济价值、社会价值和人文价值。
        一是经济效益显著，极大地鼓舞了人心凝聚了发展力量。以“亮旗”标杆陆续带动其他专业骨干立足岗位奉献进取，将“亮旗工程”与主营业务工作深度融合、落地实践，体现了党委有号召、群众有响应、企业有温度。在全体职工的努力下，预计2019年底，实现产值、营业收入、利润总额、新签合同额分别较2014年增长125%、97.37%、184.07%、222.18%，再次刷新历史最好成绩。此外，公司成功创建成都市安全文化建设示范单位，被市政府评为“安全生产先进集体”，有4项发明专利被国家知识产权局授予专利，有荣获“全国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工程”的“卡地亚花园城”、荣获“全国安装之星”的“川大•智胜”等多个优质工程。
        二是管理效率提升，有效地完善了党建体系规范了党建标准。在施工一线实行党群工作网格化管理，以常态化、精准化推进施工一线党群工作，施工现场面貌焕然一新；落实党建目标管理责任要求，建立《党建工作“三张清单”》，细化党建工作考核办法，将考核结果与部门年度经营业绩提成紧密挂钩，与项目经理承揽内部业务、申请资金调剂紧密挂钩，促进各级人员集思广益，发挥党建工作主体能动性；认真开展基层党组织换届、党员发展、党费收缴和党建阵地建设等工作，建立了标准化的党员活动室，形成了项目党建、机关党建、党群共建的工作格局；作为全市唯一的国企试点单位，开展党员分类积分管理，坚持“人人对标、时时对标、事事对标”的原则，以党员为点、以党支部为线，有效扩大网格化管理覆盖面，推动党员干部立足岗位创新创效，切实发挥先锋模范作用；持续开展“三分类三升级”活动，推动公司党建水平整体提升；公司党建工作考核持续名列成都建工集团系统前列，其中2016年、2018年为集团第一名。
        三是企业和谐稳定，充分地提升了职工安全感获得感幸福感。坚持企业发展成果与职工共享，预计2019年员工人均工资较2014增长50%，住房公积金个人缴交金额人均增长了67.15%；积极履行社会责任，动员干部职工向社会捐款22.76万元；职工文化生活不断丰富，成立公司艺术团和羽毛球、乒乓球、篮球队，先后参加省、市、集团各类赛事活动并获得荣誉。5个项目部荣获“成都市工人先锋号”，1个项目部荣获“成都市国际化营商环境建设青年文明号”；实现服务职工常态化，生日慰问1701人次，对生病住院职工、困难职工以及退休职工发放慰问金126.26万元，申请集团爱心互助会救助28人、救助金25.62万元；走访离退休老干部、老党员和困难党员158人次，发放慰问金20.74万元，职工安全感获得感幸福感得到了有效提升。