摘要：在建筑工程造价中，要重视预结算审核工作，通过这一工作可以促进建筑施工成本管理顺利进行，使资金的使用更加合理。本文主要对预结算审核和施工成本管理之间的关系进行分析，并提出相应的优化对策，旨在提高成本管理水平，保证建筑工程的效益。
关键词：建筑工程造价；预结算审核；施工成本管理
引言：随着我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量要求越来越高。在建筑施工的过程中，建筑的质量是确保工程效益提升的基础，除此之外，影响工程效益主要内容还有工程造价，要加强工程造价预结算审核工作，更要重视建筑施工的成本管理，还要将二者相结合，探讨彼此的关系，通过完善的管理措施，进一步提高建筑工程的效益。
一、建筑施工成本管理中存在的问题
1、缺乏完善的管理体系
在建筑工程施工成本管理中，由于管理体系有待完善，就可能会导致成本提升。部分管理人员不重视成本管理，在制定相应的管理措施和管理体系时，并没有结合实际情况和相关法律法规的要求，从而导致成本管理制度不合理。缺乏材料回收管理制度，不重视对材料的管理，导致材料在使用的过程中时常会存在遗失或闲置的情况。还有一些材料的质量不过关，不能满足施工的要求，导致施工成本不断上升。
2、员工的综合素质有待提升
由于员工的能力有待进一步提升，因此就会影响到施工成本管理正常开展。一部分财务人员的综合素质不高，对待工作缺乏责任感，这样就会影响到施工成本管理。还有一些成本管理人员的工作经验有限，不能对工程中存在的各类风险进行综合的分析与评估，从而影响到建筑工程的效益提升。
二、建筑工程造价预决算审核与施工成本管理的关系
1、确保成本管理不断发展
在正式进行施工成本管理之前，需要进行工程造价预结算审核。由于在建筑工程中涉及到诸多内容，因此施工成本管理的工作内容也比较多。不过，在开展成本管理之前，只需要进行准确的工程造价预结算审核，就可以为后续的成本管理工作奠定坚实的基础，有效提高施工成本管理效率。在开展成本管理时，预结算审核工作可以为其提供重要的参考依据，保证成本管理更加合理。
2、确保资金得到有效的利用
通过恰当的工程造价预结算审核可以保证决策更加合理。在预结算工作中具有完善的制度，只需按照相应的要求进行操作，就可以保证财务人员能够及时结合市场实际情况，对现有的工作进行全面的分析与评估，减少投资中存在的风险。在工程设计中应用造价预结算制度可以减少不必要的资金浪费，有效提高企业的经济效益。
3、加大监督力度
通过完善的工程造价预结算审核，可以进一步加强监督与控制力度。造价预结算工作可以确保企业及时对决策的内容进行全面的分析，了解决策的可行性，对其中存在的问题进行及时的调整，还可以减少不必要的资源浪费。管理人员可以对施工成本进行全面的管理和控制，避免成本过高，同时，还可以及时整理相应的费用。
三、对建筑工程造价预结算审核与施工成本管理优化对策
1、要高度重视造价预结算审核与成本管理
工程造价预结算审核与施工成本管理这两项工作缺一不可，在了解二者之间的关系后，就要充分发挥出二者的优势，对管理进行优化。管理人员要高度重视这两项工作，减少在成本管理和控制中存在的问题，同时还要加大检查力度，制定相应的奖惩措施，对于违法违规操作人员进行处罚，使施工成本管理工作得到进一步改进。要有效提高施工成本管理的效率，要成立专门的监督管理部门，对施工成本管理工作进行定期与不定期检查，及时发现问题，在第一时间内解决问题。要加强工程造价预结算审核工作的力度，使其能够及时发现问题。
2、不断完善企业管理和财务管理制度
无规矩不成方圆，为了充分发挥出造价预结算审核与施工成本管理的作用，就要制定完善的管理制度。首先，要不断完善企业的管理制度，使企业的管理人员能够对成本管理工作予以高度重视，做到规范操作。在管理制度中要明确各个岗位的职责；为了提高工作人员的积极性，需要对现有的奖惩制度予以改进，第二，要不断完善财务管理制度。管理人员要结合企业的实际情况和未来发展，确保财务管理制度可以落到实处，为财务人员的工作提供相应的参考依据，规范财务人员的行为，实现企业可持续发展。
3、落实工作责任制度
要提高工作人员的责任感，使其能够充分配合造价预算审核工作，对本岗位工作认真负责，这样就可以在工作中及时发现漏洞并予以弥补，有效提高施工成本管理水平。要落实工作责任制，明确各岗位职责的同时，还要对每一项工作的流程进行明确的规定，在预算审核和监督工作中纳入各工作流程。对于企业而言，拥有完善的组织结构尤为重要，这将直接关系到各项工程能否顺利开展，采用预结算审核责任制，可以保证各项工作的流程得到明确的规定，对施工人员的行为进行规范，严格保证施工质量。财务部门要保证工作责任制度得到落实，还要对在工作中涉及到的各项支出进行明确的规定。在制定施工计划时需要参照预算要求，同时还要进一步加大监督力度，完善施工管理。在施工的过程中，一旦出现超出预算的问题，就要及时分析原因，并制定相应的解决对策。
4、不断提高预结算人员的综合素质
在开展工程造价预结算审核与施工成本管理时，预结算人员的能力将直接关系到二者优势是否可以得到进一步发挥。首先，预结算人员具有专业的素质就可以保证预结算审核和施工成本管理工作的效率得到进一步提升。必须要提高人才的招聘门槛，选择优秀的人才，确保预结算人员可以掌握专业的知识和技能，拥有丰富的工作经验。管理人员要加大考察力度，做到择优录取。只有从源头上保证预结算人员的素质，才能使其在后续的工作中发挥出有效的作用。第二，要加强对预结算人员的培训。不管是预结算审核还是施工成本管理，均会涉及到专业的知识和技术，对预结算人员的能力提出考验。在培训的过程中，需要保证培训内容更加实用且具有针对性，可以使预结算人员真正学有所成，学以致用。要聘请业内资深人士为广大预结算人员进行培训，使其了解本行业的相关管理技术，以及行业内的最新动态。要提高预结算人员对培训的重视程度，在培训完毕后要对其进行考核，并制定严格的奖罚措施，这样不仅可以保证预结算人员在培训中认真学习，还可以真正提高其综合素质。
综上所述，在开展工程造价预结算审核的过程中，需要将其与成本管理有机结合，真正提高成本管理水平。预结算审核工作对于工程的质量有显著的影响，同时还关系到工程效益的提升。要不断提高预结算人员的综合素质，使其高度重视造价预结算审核，合理控制工程的成本。要建立更加完善的审核流程，落实各项职责，使建筑行业获得更加健康的发展。
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