摘要：建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂，需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施，并积极做好甲方、设计方、监理以及施工方之间的沟通协调，确保建筑工程施工的顺利进行，并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。意义。
关键词：建筑工程；质量管理；策略
1建筑工程施工质量管理的重要性
第一，从宏观角度来讲，建筑行业是国民经济发展中的重要组成部分，为社会经济发展创造了极大的经济价值与社会效益，是经济发展的支柱产业，因而国家要重点关注建筑产业的发展。在建筑行业的发展中，国家投入了大量的人力、物力等资源进行内部管理，以促进建筑行业的持续稳定发展，为建筑行业的发展创造一个良好的宏观发展环境，提升建筑行业的发展水平。第二，从微观角度来看，建筑工程项目中，加强工程管理与施工质量控制对于提升建筑本身的效益具有重要的意义，能够使得建筑工程发挥其应有的价值，为人们的生产生活带来便利。
2影响建筑工程管理和施工质量控制的因素
2.1管理理念
就我国建筑行业的总体发展情况来看，我国很多建筑企业依然受到传统的管理理念、模式的束缚，在工程项目进行中过度关注工程进度，忽略了工程施工安全，不重视工程质量控制。很多建筑施工中采用分包的方式，使得各个承包单位的职责权限划分不清晰，在工程施工中，分包单位过分追求自身的经济效益，对工程其他方面的管理不足，导致施工现场混乱，从而造成施工中的安全隐患较大。
2.2施工人员管理
建筑工程的工序纷繁复杂、工程量大、涉及范围广、投入成本多。这些问题都会对施工管理造成一定难度。在实际的施工过程中，这些施工人员不能及时解决工程中出现的各种问题，从而导致施工存在一系列的问题。另外，随着我国经济社会的发展，劳动力成本上升，使得在工程项目竞争中，竞争不再是传统的技术竞争，更多时候还表现在人才结构上的竞争，因而各个工程单位要重视施工人员的管理。工程建筑行业具有特殊性，人员管理的难度较大，在管理中施工人员不能充分遵守相关的管理规范，岗位责任不强、专业素质低等都加剧了工程管理的难度。
2.3工程材料方面
建筑工程项目中，材料与设备是决定工程施工顺利进行的重要因素，对工程质量、效益等有着极为重要的影响。但是在很多工程项目中，材料与设备的采购人员在采购过程中没有严格按照工程建设的要求来进行选择，使得劣质材料等被用于工程建设中，从而大幅降低了工程的质量水平，在后期还会诱发返工等问题，加剧了工程项目成本。在设备与材料的采购上，这些问题主要是因采购与验收人员不负责，还与工程进度控制等存在紧密的联系。近年来，随着技术的发展，一些新材料、先进设备等逐步出现，而采购人员没有充分结合工程现场存在的实际问题，在新材料、新设备的使用上存在盲目性，导致了各种工程问题。
3提高建筑工程质量的主要措施
3.1构建一套完善的建筑工程质量控制制度
若要将建筑工程质量进行有效地控制，那么务必要基于以往的管理方法，采取相应的优化措施。某些建筑工程施工企业并未构建一套完善的管理制度，而仅仅将制度作为形式化的空头文件，并未在实践过程中加以执行，管理工作也因此被疏忽了。从表面上，管理工作做得非常到位，然而在实际过程中却未能完全按照制度执行到位。所以，建筑施工企业务必要构建一套科学、完善的管理制度，并认真地进行执行，真正地应用于建筑工程实际管理与控制过程当中。
3.2加强对施工材料的有效监管
首先，采购人员在采购建筑材料时需要对价格、质量等货比三家，在对采购环节进行严格的监控和把关，这样才能帮助采购人员在采购过程中能够根据施工规格标准进行仔细的甄选，减少施工材料在采购环节中出现的质量问题；其次，当建筑材料在入场后，需要对材料进行试验或者检测，在保障这些材料达到标准和合格要求后才能投放在工程施工中。最后，现场资料人员还需要对材料的合格证、检验报告等进行归档和收集，以期为之后开展建筑施工工作提供必要的支撑。
3.3提高科技的先进程度进而提高产品质量
建筑的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术，此技术不仅是表面上的工作人员技术水平，同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具，根据国家所制定的政策规定：要以最终产品为目标，建设具有质量保证、多功能化的产品，同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备，这样不仅提高了工作效率，同时也增加了产品质量，建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程，进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题，做到安全、高效。
3.4提高施工人员的素质文化水平
增强工作人员的素质文化对于工作完成的认真程度具有重要意义，工作人员的素质提高了，进一步提高了施工水平与产品质量，进而确保了在工作中施工人员是否准确的按照要求来进行工作，因此就需要在平常工作中，增加对工作人员的技术培养，提高工作人员的效率、质量意识，同时对内多进行人员交流，进而增加彼此之间的技术交流与创新能力，也提高了整体的团队意识与素养；对外提高企业的文化建设，从而提高了施工环境的质量，进而提高了工作人员对企业的归属感以及认同感。尤其在市政工程施工中应积极做好人员管控，降低市政道路施工的危险性及环境影响，为市政工程能够更好地完成提供更加坚实的技术基础。
3.5全面掌握和控制施工具体进度
我国现代化城市的发展离不开建筑工程，建筑工程关系着社会群众的利益，因此该工程在进度问题的处理上，确保了工程整体施工进度在掌控范围内。建筑工程建设应该以质量为核心因素，并且在施工中应严格进行精细化管理，并通过精细化管理全面掌握工程具体进度。因此，在施工管理中对施工进度进行全面优化，从而使施工管理可以切实发挥出其应有作用，进而使建筑工程的整体质量与工程建设进度得到有效保障。同时，甲方施工监理工作人员需要对工程进行实时监督，全面掌握施工整体进度，严抓施工适量，确保工程符合预期标准，将相关规定有效执行，确保建筑工程建设的顺利进行。
3.6管理和控制施工成本
建筑工程的建设中需要结合工程中的多种因素制定成本控制策略，进而保障策略实施后的可行性及有效性。该建筑工程在施工过程中有着较高的要求，因此建筑工程质量控制结合了工程实际情况中的多种因素进行综合性考虑，使工程所选材料能够满足当前工程的具体需求，从而实现对工程成本的有效控制，进而使工程造价管理难度有效降低。通过对建筑项目工程细致分析，使工程造价管理更加符合当前工程的实际需求，并通过优化管理系统，使工程中的工程造价方面时刻处于可控范围内，实现工程成本控制的可行性。在材料及相关工作人员的成本控制上，要注意成本支出时刻保持在可调节范围内，并对当前施工体系加以优化，保障建筑施工过程中的安全性与稳定性，避免因突发情况对工程造成不必要的损失，进而使工程成本得到有效控制。
结束语：总而言之，建筑施工行业与其他行业存在不同，建筑施工质量关系到民生安全。建筑物有着明显的实用性与美观性，建筑工程的施工质量需要有严格保证，只有这样才能保证居民的生命安全。施工企业需要分析影响施工质量的潜在因素，并做好施工准备工作，应用先进的施工技术与管理平台推动企业的可持续发展。
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