摘要:随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此,政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点,积极优化管理结构与方式,提升工程质量与效率,尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
关键词:市政工程;施工现场管理;问题;解决策略
1市政工程的施工管理
市政工程改造项目的内容非常丰富,涉及面广,建设工程管理难度较大,在项目建设时间过程中存在许多核心问题,受主观重要因素和主观认识因素的制约,项目建设质量较高。并且经常遭受很大的冲击。市政管理改造项目与人们的生活,生产和生活息息相关,这也象征着两个城市总体水平的不断发展,因为改造项目的建设并不需要很严格,而且规格和规模也很高。在中国市政工程建设的现阶段,已经引入了许多主要的现代化和管理手段,包括道路桥梁,电能,天然气等,许多项目的特点是成本高昂且参与度高。是的,它们将与周围环境和某些环境直接相关,并且会在一定程度上影响周围环境。还有一些问题涉及两个重大的市政项目,而且建设时间很长。在如此长的建设过程中,这些影响因素相互影响,并且由于日常管理的困难,肯定会增加。自然条件和现场施工人员的身份将影响项目的整体质量。此外,市政管理和改造项目与许多人的生活息息相关,因此,更有效地控制项目质量就显得尤为重要。在这个阶段,包括市政工程建设在内的中国正在逐步朝着使用标准管理方法的建设现代化迈进。
图1市政工程
2施工管理中的问题
2.1安全管理问题
安全施工是在市政工程施工中最重要的问题,在进行工程施工时,不具备安全意识,便会导致安全事故发生,为此,在进行施工管理时,要加强安全管理,要在施工的现场进行安全警告标语的张贴,组织专业技术人员开展安全培训工作,对施工现场进行定期的安全检查,避免产生安全隐患。
2.2施工质量管理问题
当下,市政工程施工管理中没有完善的管理制度,缺乏责任体系,导致施工质量管理低下。在进行市政工程施工管理时,施工现场工作环境极差,不利于员工进行长时间工作,甚至一些市政单位选用实习生进行项目管理工作,导致管理岗位的人才流失。市政单位被施工质量所牵制,当出现施工质量问题时,容易引发事故,甚至还会威胁到人们的生命安全。
2.3团队成员之间没有相互合作
目前,施工队伍在市政工程项目现场施工管理中的配合比较严重,阻碍了施工单位的过程和现场施工管理。在不同的内力作用下,二者之间往往存在着相互抵消和平衡的现象。的团队规划建设缺乏必要的内部凝聚力,这对提高项目管理工作的效率和相关信息的交流与沟通产生了很大的负面影响。因此,要在初步建立团队合作的前提下,增强整体呈现的凝聚力和战斗力,努力实现上下级部门与部门之间的协同竞争模式。
3市政工程施工现场管理的问题解决策略
3.1加强市政工程施工的安全管理工作
在开展市政工程施工前,施工单位要将警示牌贴在施工区域醒目的位置,加强安全意识宣传。要关照施工中文化水平较低的工作人员,为其制造简单明了的警示牌,使得安全意识传播到每个施工人员心中。施工单位可以利用现代科技对施工人员进行实时监督,当发现因为工作人员操作不当而产生的安全隐患,要积极与相关负责人进行沟通。以教育角度考虑,施工单位可以定期对员工进行安全知识培训,并简要阐明在施工中会遇到的风险,传授员工对突发事件的应对方法,进而提高员工自身安全意识。
3.2控制市政工程施工工序质量
想要有效的控制工程质量,就比须控制好工程工序质量,对影响工序质量的原因进行分析。将制约因素有效消除,合理控制工序质量,从而保证工程工序质量。工序质量存在着两个特点:一个是不稳定性,因工作人员不当操作产生;另一个是不确定性,因为市政工程施工中存在着繁杂的施工工序,所以在这些施工工序中出现不确定因素,导致不能在施工前完成每一道工序设定。为此,要完成每一道工序的质量控制工作,并对相应工序进行综合管控工作。
3.3加强施工监督
目前,在市政工程的监理中,某些地方对市政建设工程的监理还不够,或者缺乏监理。那里的许多创始人已经退休或受到监督。有些人很严格。换句话说,它没有监督权。此外,在许多项目中,逐渐建立了初步建立系统,但是初步建立系统并未得到逐步完善。他们中的许多人都很简单,并非每个职能部门和施工单位团队都是特定的。结果,管理的专业水平不断提高。质量的提高增加了监理人员的进入门槛,对确保建筑工程的安全和质量起着非常重要的作用。
3.4选择合理的现场施工技术
在对市政工程中的土石方工程进行施工时,应当做好基坑开挖的检测及管控工作,并排查土石方排水系统是否能够正常运转。在完成开挖之后,应当有效控制开挖面,严格遵循相应的施工方案来对底部垫层进行良好的铺设。在对市政工程中的钢筋工程进行施工时,应当对钢筋质量进行全面的检查与控制,保证钢筋质量能够符合市政工程的相关要求。采取严格的质量管理制度,避免在质量方面有瑕疵的钢筋材料进场,确保市政工程的建筑质量。在对市政工程其余工程进行施工时,往往在技术层面有着较高的需求,应当利用好施工图纸这一指导性文件,在设计与绘制图纸时根据市政施工工程的实际情况来保证施工图纸的合理性及科学性。在市政工程电气施工时,必须要保证电气接地科学合理,使用过程中要保证电气线路安全畅通。
3.5加强市政工程施工成本管理
有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提,需要通过建造技术的整改和完善,按照人们的需求,在保障工程建筑质量的同时,减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用,保障了生态环境,实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展,已经慢慢的走进了我们的日常生活中,但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析,进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时,要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算,分析总体成本和项目资产,完成项目合理预算。
3.6控制市政工程施工进度
要对市政工程施工进度进行严格控制,避免市政工程施工工期较短,因为施工人员自身工作量增加,使得施工人员无法保证自身工作质量,导致整体工程效果和质量到不到施工管理所要求的标准。为此,在进行市政工程施工前,项目管理人员要按照工期和项目情况,合理制定工程项目表,由专业的管理人员负责管理,严格按照工程项目表进行实施工程施工,对不可抗力产生的问题,进行合理调整,进而保证工程施工的高质量。
结论
综上所述,市政工程对于一个城市市容市貌及经济发展而言有着极为重要的影响,为了能够确保市政工程施工有一个良好质量与进度,相关管理人员应当对施工现场工作进行加强,采取合理的措施来完善施工现场管理体制,加强安全责任意识,这样才能够最大化地保证市政工程施工的顺利开展。
参考文献:
[1]黄成泽.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].科技创新与应用,2020(04):193-194.
[2]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020(01):43-44.
[3]张永生.加强市政工程质量管理的有效策略[J].四川建材,2020,46(01):177-178.
[4]万疆.市政工程施工管理现状及改进措施[J].居舍,2020(01):155.