摘要：土木工程属于最基本的工程，在建筑建设的各个项目中，各企业都非常重视土木工程管理以及控制工程造价，土木工程管理和工程造价在土木工程建设的过程中占有不可或缺的地位，为了使建筑项目的总体质量有效地提高，企业必须正确的树立较为科学的观念，重视土木工程管理各方面的完善，充分了解工程造价的控制和土木工程管理之间的关系，加强对工程造价的重视性，才能使各工程项目经济利益最大化得以实现，才能立足于当下竞争特别激烈的市场环境之中。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施
前言：土木工程对企业的经济发展具有重要的导向作用，有效的土木工程的管理与造价控制能够促进建筑工程的开展，土木工程在我国的经济中占有重要比例，因此对土木工程开展管理与造价控制有着重要的意义。在当下的土木工程开展中，土木工程质量与效率得不到保障，且工程造价存在一定的不良现象，为保障企业的发展，土木工程需要进行相关的管理，各部门之间要进行紧密的联系，以保障土木工程工作的开展。
1概述
1.1对土木工程管理内涵的简单描述
土木工程的内涵含概范围非常的大，它并不是一个简简单单比较单一的过程，而是一个比较系统化的工程系统的过程，他是建筑工程各方面的统称，在工程建设当中，工程建设的对象和工程建设所用到的相关设备、相关材料以及工程建设中所运用的勘测技术、设计技术、施工技术、保养技术、维修技术等技术活动都被土木工程所含概。比如，建设在水中、陆地或者是地下，各种服务于人类日常生活、科技，生产，军事等各方面的工程建筑设施，例如，海洋平台、灯塔、飞机场、发电站、港口、河坝、运河、隧道、管道、铁路、道路、房屋、桥梁等建筑工程。这些土木工程建设可以加快社会进步的步伐，为百姓提供更好的、符合现代化水平的服务。土木工程是一门几本的学科，在对土木工程管理的各方面具有很高的综合性，需要把抽象的理念落实到实际的工程建设当中去，以实现土木工程管理水平的全面提高。随着建筑各行各业的全面快速发展，进一步提高土木工程管理水平，加强控制工程造价可以充分的体现出国家工程在建设方面的积极作用，符合我国现在经济发展的潮流，不仅可以满足国家发展的需求，也可以使社会上各知识型建筑产业得以发展。在当下，土木工程只要合理充分的运用科学管理模式，把知识作为企业的基础，不断地创新、完善管理技术以及运行机制，才能实现工程建设项目管理水平的全面提高，才能使各个建筑项目顺利等我进行，从而能更加完美的完成相应的工程建筑项目，使整个工程建筑项目的质量得到提高，为企业立足于社会提供了有力的实力保障。
1.2对控制工程造价内涵的简单描述
在实现实体化工程建筑项目顺利进展当中，相关的工作人员要严格的控制基础工程造价，只有对土木工程项目进行较为全面较为有效的监控，才能保证实现企业经济利益的最大化。在实际的土木工程建设项目中，要把工程质量作为基础，运用最为科学的方法来对项目成本进行严格的控制。战队项目造价进行控制的时候，相关的人员不仅要有效的控制好项目工程任务，而且要对施工的每个环节都进行严厉的监控，科学的运用基础核算模式来实现有效的监控，必要时还需根据施工的图纸对项目工程进行验收，着重的调查实际工程量结算项目以及基础竣工项目，完善土木工程造价控制的结构。
2当下土木工程管理工作现状
2.1建筑施工现场管理松懈
由于土木工程管理工作较为松懈，导致建筑施工现场工作规范性较差。工地工作的开展具有一定的复杂性，各种建筑设施与建筑材料在工地中随意摆放，缺少规范性，另外由于工作监管不到位，部分工作人员施工效率较低，且施工质量得不到保障。建筑施工现场作为重要的建筑场所，需要进行规范化的工作管理，从而保障各种施工设备与施工材料的科学性存储，提高工作人员的施工质量与效率，进而确保土木工程管理工作的高质量开展。
2.2管理流程较为繁琐
土木工程管理工作的开展包含建筑施工的方方面面，因此在进行相关的事物管理中会出现一定的困难。管理工作的开展需要一定的流程，当下土木工程的开展具有一定的复杂性，受各种因素的影响管理流程较为繁琐。管理流程对工作开展来讲具有促进作用，伴随当下网络技术的不断进步，可以在土木工程管理中融入网络技术，以提高管理流程的效率。管理工作的网络化发展，节省了流程传递的时间，提高了工作效率，在一定程度上保障了土木工程的质量，规划了土木工程管理工作的开展。
2.3工程管理队伍问题
土木工程管理工作的开展需要专业的人才管理队伍开展相关的管理工作。专业的管理人才能够对土木工程的问题及时的发现并进行处理，但当下的工程管理队伍构成往往缺乏专业性。部分公司的工程管理队伍是由经验丰富的老员工所组建的，这也在一定程度上减少了工作开展的专业性，使土木工程存在一定的风险性。基于此企业要重视土木工程管理人员的构成，提高管理队伍的专业性水平，以更好的开展土木工程的管理工作。
3土木工程造价的有效控制
3.1工程策划初期造价控制
在进行工程策划时，与工程造价相关的工作便要开始着手。项目建设开展初期，各种项目技术、项目材料开始进行招标，相关的管理者要在此时进行工程造价的控制，在此条件下选择科学、合理的建筑方案，以保障工程高质量开展的同时工程成本的控制。不同的企业对成本控制具有不同的管理方法，因此在工程开展中，相关的造价管理人员要保持专业化的工作水准，进行工程造价的控制工作，以此不断提升企业经济效益。
3.2工程设计时期的造价控制
工程项目设计阶段造价控制工作的开展是控制企业成本的关键之一。在工程项目设计阶段中，各种工程技术与工程材料在这一时期进行汇总，进行工程项目整体性的图纸规划，因此在此阶段中，要格外注意工程造价的控制。造价控制人员与其他各专业技术人员配合在此过程中科学的对各项建筑指标进行分析，保障工程质量的同时减少成本的投入，另外在对工程技术进行决策时，要充分考量技术的实用性与建筑整体的契合性，以保障建筑具体施工中的可操作性。因此与造价相关的工作人员要特别重视此阶段工作的开展。
3.3工程施工阶段的造价控制
一般情况下土木工程施工工期较长，因此工程造价控制工作在这一阶段是重中之重。从组织措施来讲，造价控制需要对施工中的各项组织进行把控，追求组织工作的质量与效率；从施工技术来讲，不同施工技术需要投入不同的技术成本，在对施工技术进行选择的过程中要选择最适合工程项目的技术，以减少技术成本的支出；从建材合同上来讲，要对采购合同的资金进行明确，尤其是包含定金与尾款的合同，要对其中的材料成本进行核对，并对材料单价涨跌幅对合同的影响进行标注，以保障工程造价的有效控制。值得注意的是，施工阶段相关设计的变更会推翻预期工程的造价管理工作，不利于工程造价控制工作的开展。
4结束语
土木工程在建筑企业中具有重要的作用，随着科学技术的不断发展，土木工程也在不断优化。在土木工程项目开展中，土木工程管理与工程造价工作的开展对工程施工成本把控有着积极意义，从而影响着建筑企业的发展，为保障企业的经济效益，促进工程质量的提高，土木工程工作开展需要进行不断的优化，进而切实的对土木工程的管理及造价进行有效的控制。
参考文献：
[1]姜志峰.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].现代物业(中旬刊).2019(03)
[2]肖菲.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建材与装饰.2019(17)