建筑工程施工中存在问题及施工技术管理探讨李韩星

发表时间:2020/7/7   来源:《建筑实践》2020年第39卷5期   作者:李韩星
[导读] 随着城市化进程不断加快,建筑业已发展成为国民经济发展的支柱性产业
        摘要:随着城市化进程不断加快,建筑业已发展成为国民经济发展的支柱性产业。而房建工程的质量则关系到社会的长远发展和广大人民群众的生命财产安全,,因此提高房建工程施工质量是建筑施工企业占领市场最有力的武器。有效施工的安全管理能保证施工者的安全以及工程的正常运转,工程质量控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存和发展,必须坚持“质量兴业”的方针,提高工程施工质量控制管理水平,加强质量控制。
        关键词:房建工程;施工质量;质量控制
        引言
        我国随着社会的发展不断进步,建筑业的竞争也越来越激烈。城市的建筑和企业单位都需要建筑施工改善,这就需要建筑企业要有一套行之有效的工程管理制度,在诸多建筑企业中脱颖而出。建筑企业的增长速度也是很快的,但同时也会在建筑工程管理中出现一些问题,使我国建筑业的安全生产发展趋势不太乐观。面对这样的情况,建筑企业就必须要注重建筑工程施工管理问题,加强施工中的安全管理,对于建筑工程施工中存在的问题采取合理有效的解决对策,以促进建筑业的全面发展。
        一、建筑工程施工技术管理的原则
        1经济效益原则
        施工现场管理必须要克服只抓质量和进度而不计市场与成本的现象,形成单纯的进度观和生产观。项目部要认真做好拓展市场、降低成本、精品奉献等方面的工作,同时精打细算各个生产经营要素,努力做到投入少而产出多,坚决杜绝不合理开支与浪费。
        2科学合理原则
        按照既科学又合理的原则处理施工现场的各项工作,从而做到科学化的现场管理,以便符合现代化大生产的客观要求。同时,操作方法和作业流程要合理,现场设置要安全科学,现场资源利用要有效,从而使员工的聪明才智充分发挥出来。
        3标准化规范化原则
        标准化和规范化是施工现场管理的最基本要求。实际上,为了使施工生产活动有效协调地进行,施工现场的各个要素必须服从统一的意志,避免主观随意性。如此一来,才能从本质上改善施工现场的生产工作效率与管理效益,从而建立科学规范的现场作业秩序。
        二、当前我国建筑工程施工技术管理所存在的问题
        近些年来,尽管我国建筑领域已经对建筑工程施工技术管理越来越重视,并出台了建筑工程施工工艺标准和安全操作规程等多种相关法律法规,然而目前我国的建筑工程施工技术管理依然存在较多的问题。根据本人长期的建筑工作经验,总结出我国的建筑工程施工技术管理主要存在以下几个问题:
        1施工技术管理的主体和责任不明确
        目前的建筑工程施工很少成立专门的技术组织机构来分析和考核施工各个环节的技术和完成质量,也缺乏相关的资源调配和人员管理的措施。因此,施工过程中的施工设计、材料供应、技术需求和质量监控等各个环节常常会出现严重的脱节,而引起人员制度松散、质量不达标和资源浪费等后果。


        2材料和设备管理松懈
        目前建筑工程施工技术管理的重点主要是对各个阶段施工技术规划方面的调整,并没有严密的管理原材料和设备的引进与投入。因此,施工现场常常会出现原材料收回扣和设备引进资金不足的情况,造成了原材料价格过高、设备落后等不良现象,最终导致施工工期过长和质量不达标等严重后果。
        3建筑施工资料管理不规范,忽视图纸会审工作
        目前我国的建筑施工中为了加快工期,通常在尚未完全领会图纸的情况下便进行经验施工,或者在施工过程中不断修改图纸,从而造成了建筑图纸设计无法实现,更无法达到最终的施工目标。此外,项目负责人很少对图纸进行组织会审,并排斥那些可以简化的施工工艺或方法。因为图纸会审需要多个部门审核和签章,因此通常在施工后补充图纸会审记录,因而无法达到及时发现施工问题和优化施工技术以提高施工效率的目的。
        三、强化建筑工程施工技术管理的对策和建议
        根据上一小节分析的我国建筑工程施工技术管理所存在的问题,结合本人多年的建筑工程施工技术管理的经验,提出以下几条提高我国建筑施工技术管理水平的对策和建议:健全建筑施工技术管理体系和制度为了确保建筑施工的效率和质量,要建立健全建筑施工技术管理体系,使得各个施工阶段的技术管理工作都有章可循。同时,成立领导小组来定期考核项目施工管理人员的工作情况,督促项目负责人员,恪尽职守,从而及时发现和解决施工过程中的问题,确保建筑施工的质量。建筑施工管理的具体制度要包括如下方面内容:①施工图纸会审制度。此制度用以促进施工人员对设计需求的深入了解,从而确保施工过程满足设计要求,施工质量达到目标。②施工资料技术管理交底制度。此制度用来方便施工验收和为下一阶段的施工打下基础。③施工技术变更审批制度。逐层审批任何不符合设计规定的施工技术或材料,由项目负责人组织技术人员进行讨论和会审,并制定相关的技术变更方案,从而避免出现技术不符合建筑要求的现象。④工程质量检验和评级制度。施工完成后,由建筑施工技术管理部门制定工程质量检验计划和方案,并根据我国规定的相关标准严格的检验工程的质量,发现问题要及时进行处理,避免发生建筑工程质量不合格的现象。
        四、结束语
        随着城市化进程不断加快,建筑业已发展成为国民经济发展的支柱性产业。而房建工程的质量则关系到社会的长远发展和广大人民群众的生命财产安全,因此提高房建工程施工质量是建筑施工企业占领市场最有力的武器。有效施工的安全管理能保证施工者的安全以及工程的正常运转,工程质量控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存和发展,必须坚持“质量兴业”的方针,提高工程施工质量控制管理水平,加强质量控制。我国随着社会的发展不断进步,建筑业的竞争也越来越激烈。城市的建筑和企业单位都需要建筑施工改善,这就需要建筑企业要有一套行之有效的工程管理制度,在诸多建筑企业中脱颖而出。总而言之,如今城市建设的发展迅猛,建筑施工技术在城市建设中发挥了越来越重要的作用,加强建筑施工技术管理有利于促进城市建设的安全快速发展,如何使建筑施工技术在城市建设过程中扮演更重要角色已经成为一个重要的课题。
        参考文献
        [1]刘学安.建筑工程施工中的深基坑支护施工技术管理[J].建材与装饰,2020(14):158-159.
        [2]郁秋远.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].决策探索(中),2020(04):13.
        [3]王智.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理探讨[J].智能城市,2020,6(07):95-96.
        [4]陈晓阳,顾培刚.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理[J].居舍,2020(09):113.
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