【摘要】当前，国内很多建筑行业会接触到越来越多先进的技术，企业应当提高自身的意识，利用科学有效的方式和高水平的建筑施工团队在学习和探索过程中真正的提高自身的水平，本文就房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施进行研究。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理水平；提升
国内的建筑工程人员应当对施工管理技术进行提升，并在此过程中进一步提高建筑行业公司的综合能力。随着我国建筑工程施工技术的发展，其中的管理设施得到了一定的进步。因此，建筑工程人员应当不断地在市场经济发展中，企业建筑的规模也要更加注重建筑施工中的安全和质量问题，进而在提升建筑工程技术管理水准，同时在最大程度上降低建筑施工的成本，进而有效地保障施工进度按照计划进行，这对于建筑工程更加重要。
1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
建筑施工人员还应当提高施工技术和管理程度，还要在一定程度上有效地保障建筑工程顺利完成。但是由于建筑工程施工的规模较大，施工时间较长，从事设计的内容较多，其中的施工环境也比较复杂。这时，工程建筑人员应当针对周围的环境投入相对的资本和劳动力，并在此基本上对施工技术进行完善，能够使得高技术的施工来支撑着施工进度的完成，最终提升企业的竞争力。
2当前阶段影响建筑工程施工技术管理水平的问题
建筑行业和其他行业相比较本身具有一定的特殊性，要想进一步保障建筑工程的质量，就应当不断地提高建筑工程施工技术，并从全面的角度入手，将建筑施工中的问题进行解决。当前建筑工程施工中的问题，主要包括下面几点：
2.1施工管理重视度不足
当前从整体方面来看，国内建筑行业已经开始更加关注建筑工程的施工技术，并且从细节来看，企业给予建筑工程施工技术更多的关注度。比如：建筑工程施工当中的施工材料是重要的组成部分，可以在一定程度上影响建筑工程的施工质量和效率。但是，目前许多建筑行业在具体施工中会忽视施工材料的管理和检查，这会使得很多没有达到这样的标准的施工材料进入施工现场。此外，许多施工企业对施工管理的重视度不够，对其中的材料使用比较随意。这就使得许多施工材料难以达到建筑施工的标准，在一定程度上对建筑工程施工管理水平造成影响。
2.2技术管理目标不明确
建筑施工管理技术应当确定正确的目标，要以保障施工管理落到实处为关键。但是，我国建筑工程施工技术管理目标仍然没有确定，许多建筑工程施工难以做到实处，再加上我们许多施工人员都没有对工程有着明确的分工。在实际上遇到问题时，很难对此进行处理和解决。此外，建筑施工管理目标应当按照实际情况开展。这样一来，能够在降低施工企业成本的同时，促进施工进度按照预期完成。
2.3施工管理制度不完善
对于我国施工管理制度需要根据企业的规划完成，虽然国内许多建筑企业都确定了相关的施工管理制度，但是制度的健全仍然没有达到较高的水平。同时，包括施工管理制度也没有明确，其中人员的责权问题难以得到解决。许多管理部门对问题不能得到重视，在后期也会影响施工管理的最终水平。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理质量直接影响建筑工程质量，进而影响使用者的生命财产安全。建筑产业是我国的经济支柱型产业,在推动我国经济发展方面做出了卓越的贡献。深入研究建筑施工技术管理，设计出具备针对性的优化管理措施已成“当务之急”。
3.1加强施工图纸重视程度
对于国内建筑施工人士来说，建筑工程图纸是建筑施工的主要依据，只有更加关注图纸，才可以真正的保障施工质量得到保障，最终能够使得工程施工技术有着更多的关注。对此，建筑设计单位人员应当积极地完成现场的施工，要根据图纸设计，进一步完成实际的应用，还可以在一定程度上完成高效的施工。因此，建筑施工企业在施工过程中需要对施工图纸进行审核找出其中的问题。与此同时，还需要和相关专业的人员进行沟通交流，防止施工和设计图纸出现偏差。第二点，建筑工程也在施工过程中，需要和相关单位进行沟通，还要本着甲方的心态看待图纸中的问题，要及时和相关单位进行沟通，要是图纸施工具备一定的透明性。对此，建筑施工人员还需要对单位那个问题和原因进行确定，要对施工图纸进行变更完成现场签字工作，这样才可以试图这种的问题得到解决，并在一定程度上提高建筑工程的施工技术。
3.2加强建筑工程管理人员技术水平的提升
建筑工程施工人员是当前建筑工程中主要的内容之一，也可以展现出施工者的技术水平。所以说，施工人员应当不断地提高管理人员的技术水平，第一点，就要承认用专业知识和经验性较强的专业人员，要将人才布置在建筑工程项目中，只有具备较强能力和管理经验的人员才可以更好的保障建筑工程施工质量。此外，建筑工程施工人员还需要保障自身的利益，要因材而用，最终才可以使得施工技术管理水平，达到有效的标准和较高的水准。第二点，建筑施工人员还需要进一步加强自身的责任心需要在建筑工程中取得更高的经济效益，要有效地保证建筑工程整体的技术水准，并使得管理人员具有一定的责任心。不仅如此，工作人员要在确定自己职责范围的过程中，明确自身的工作权限，要对自己有着更加高标准的要求。企业人员也需要建立起相关的奖惩制度要有功有赏，对犯错的人员进行惩罚，还需要再提高建筑工程施工管理水平的过程中，使策略更加科学有效。这是工程施工中最为重要的因素之一，也是有效的管理策略之一。
3.3加强建筑工程中机械管理的提升
此外，工程施工中的机械管理具有重要的意义，但是其中也呈现出了较为严重的问题，对此施工人员应当做好下面几方面：第一点，现场施工人员应当加强施工的使用管理效率，并且针对现场施工人员更好的关注机械的应用水平和管理情况要使得机械维修得到保障。与此同时，施工人员在运用施工机械的过程中还是要制定出相关的管理制度，还要根据施工人员的情况，在使用期间落实相关的负责制度，尽可能避免出现随意操作的情况，以避免后期造成机械故障等问题。此外，建筑工程施工人员在完成施工机械使用时需要对机械进行维护和保养，对此能够更好地对施工机械进行运用。第二点，施工人员还需要加强施工机械的管理，并且要根据现场施工进度真正的完成之前的调配准备工作，加强施工机械的调配管理。但是，施工调配应当意识到施工机械中的位置、数量和时间等，要真正地做到施工技术管理的有效运用。因此，建筑工程施工人员应当不断地提升机械管理水平，还要在一定程度上对施工技术有着更高的要求。此外，工程人员还需要在施工过程中认清楚具体的问题所在，要根据问题的原因来更好地解决问题。
4结束语：
综合上文，建筑工程施工技术管理水平在一定程度上会影响建筑工程公司的综合竞争力，也关系到未来我国国民经济能否快速增长。当前，国内很多建筑行业会接触到越来越多先进的技术，企业应当提高自身的意识，利用科学有效的方式和高水平的建筑施工团队在学习和探索过程中真正的提高自身的水平，最终促进我国建筑行业的发展，促进社会的进步。
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