国企政工工作的职能定位与模式创新思考赵志炜--中国期刊网

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国企政工工作的职能定位与模式创新思考赵志炜

发表时间：2020/7/7 来源：《论证与研究》2020年5期作者：赵志炜

[导读] 摘要：近年来，我国经济建设发展非常迅速，其中国有企业的发展尤为显著。我国国企在建设和发展过程中，对于政工工作的重视度较高，如何将政工工作深入推行下去成为国企建设的重中之重。政工工作不仅是我国国有企业特有的历史产物，同时也具有鲜明的政治属性。

                                                                             赵志炜
                                             (绿谷金融投资有限公司新疆乌鲁木齐 830026)
        摘要：近年来，我国经济建设发展非常迅速，其中国有企业的发展尤为显著。我国国企在建设和发展过程中，对于政工工作的重视度较高，如何将政工工作深入推行下去成为国企建设的重中之重。政工工作不仅是我国国有企业特有的历史产物，同时也具有鲜明的政治属性。
        关键词：国企政工工作；职能定位；模式创新
        引言
        我国经济建设的快速发展推动我国快速进入现代化科学技术发展阶段。在国有企业管理工作中，政工工作是非常重要的一项内容。无论是社会发展还是国民经济建设，都会在不同程度上受到国企管理与经营的影响。从国情方面来看，国有企业管理中政工工作已经形成一种特色管理模式，在国企员工思想政治教育工作上具有非常重要的意义。我国社会经济的发展速度非常快，国企在市场环境中要扭转经营模式，顺应社会经济积极做转型发展，作为企业管理中不可忽视的重要模块，政工工作也面临着全新的挑战，需要不断地完善自我。
        1国企政工工作的职能定位
        1.1对员工进行思想教育的职能
        为了将国企的管理模式推向现代化管理进程，国企政工应该摒弃传统政工教育模式，转变为员工互相合作模式。国企内政工部门想要落实对员工进行思想教育的相关职能，就需要面对企业内所有员工，不论是生产一线还是企业领导层，都要落实思想教育，如此才能提高国企员工的整体思想水平。另外，国企政工部门应将先进员工作为楷模，在企业中大力宣传报道，激发企业员工的工作热情，提高企业员工对于工作的专注度，端正企业员工的工作态度，从而实现政工工作对企业发展的推动作用。
        1.2对企业整体产生的协助服务功能
        大多数国有企业都在积极的做转型发展，这就涉及到企业内部的管理模式发生变化。因此，政工工作的方式、理念及模式就会发生变化，最明显的不同就是原有政工工作管理人员逐渐向辅助者这一角色过渡，这一变化的最终意义在于两个方面：第一，帮助企业构建全新的企业文化，以积极、向上、协同、发展为准则；第二，彻底解决国企基层员工在工作中存在的思想意识问题，并且能够为基层员工提供针对性、时效性的政工工作服务。
        1.3对企业员工需求的反馈职能
        现阶段，我国社会在不断进步，人们物质生活水平也在不断提高。企业内员工所面临的生活压力巨大，其自身的物质需求也在不断增长。国企政工工作应该详细了解基层情况，建立对员工需求的反馈职能，树立为员工提供服务的宗旨，并深入调查不同层次不同岗位的员工，了解这些员工的不同物质需求。另外，还应该及时归纳关于绩效管理、工资要求和工作建议，及时向企业领导层反馈，让领导层能够掌握员工的需求信息，深入了解员工内心真实的想法。
        2国企政工工作在发展中的现状以及所面临的问题分析
        1.工作地位不高，如今，立足于这个经济型社会，经济效益成为衡量企业发展的首要标准，生产经营是企业创造经济效益的核心环节，成为领导的牵挂。相比于生产经营，政工工作就被忽视了。

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改革开放初期，“权力部门”和“主导部门”不再像名称一样风光，实质上已经变成了支持与服务部门，政治地位一落千丈。国企在政工工作方面的投入被缩减，同时降低了政工工作人员的薪资待遇，甚至政工工作干部的薪资都不及生产部门普通工人。2.政工队伍不稳定，国企改革之后，政工干部不仅负责政工工作，还要协理支持、服务工作。政工干部身兼数职，薪资无法达到理想需求，因此更多的政工工作人员心里萌发了离职的念头。政工工作得不到企业领导的重视，薪资无法满足生活需求，导致更多的年轻的政工工作人员另寻谋生之路，使得政工工作岗位老龄化趋势严重，出现断层，队伍不稳定。3.政工工作方法陈旧、效率低下、缺乏创新，由于政工工作地位低下，薪资待遇低，国企从事政工工作的高素质人才纷纷流失。不受重视使他们丧失了工作热情，他们大多都抱着侥幸和应付的工作态度，依然循规蹈矩，坚持着陈旧的工作方法，懒得创新，工作效率不高。
        3新时期对国企政工工作模式的创新办法
        3.1提高创新能力
        经济效益对于国企来说固然重要，但是要想取得良好发展，高质量的政工工作也是不可缺的。作为国企的一份子，作为一名专业的政工工作人员，在工作中应该摆正工作态度，清楚的认识到政工工作部门与生产经营部门之间的联系。立足于国企发展实际，不断提高自身的工作能力，不断创新工作方法，力图更好地服务于生产经营部门，促进企业取得良好发展。
        3.2提高基层工作人员的思想觉悟
        政工工作的开展是面向国有企业中的全体工作人员，而在国有企业工作人员中，基层工作人员占据了大部分比例，所以要想实现国有企业政工工作的有效开展，就务必要从基层工作人员入手。在基层工作人员中，工作人员的思想觉悟不高是致命问题，因此提高基层工作人员的思想觉悟成了国有企业政工工作开展的关键。针对国有企业基层工作人员的思想提高可以从两个方面入手：一方面，应该对后续进来的国有企业员工进行严格考评，制定完善的人才考核制度，确保后续人才思想觉悟上的先进性；另一个方面，应该对国有企业现有的基层员工进行定期培训，在工作中严格贯彻政工工作的管理思想，在生活上培养他们良好的生活节操，同时还可以制定相关的奖励惩罚机制，对思想觉悟较高的工作人员给予奖励，在基层工作人员中树立良好的行为道德模范。
        3.3落实“人为本、事为本”的政工工作理念
        国企内部政工工作绝对不是纸上谈兵、空喊口号这样毫无意义的工作。例如，在政工工作人员日常工作过程中，会发现有个别员工在某一时间段内会频繁出错，这时，工作人员应主动与员工进行沟通，了解员工的工作状态与生活状态，确定员工频繁出错背后的原因之后给予一定的帮助。若是员工在工作上遇到了困难，政工工作人员可以帮助员工联系部门的老员工，用以点带面的带教形式攻克工作中技术性的难题；若是员工在生活上遇到了困难，政工工作人员要积极给予心理疏导，也可以在企业内部开展募捐活动，让员工不再陷入经济困难这一问题之中，经济问题得到解决，员工自然而然就会重新投入到工作状态中，在日后的工作中，员工会对企业怀有感恩之心，会对自身的岗位产生强烈的归属感，这是塑造员工主人翁意识的有效途径。
        3.4加强信息技术使用，增加创新过程中的技术含量
        1.政工工作人员应不断强化自身的信息化意识，提高个人的信息化素质，实现对信息技术的高效利用，促使政工工作开展中能够得到有效的技术保障，并在信息资源的支持下，细化国企政工工作内容，为其创新水平的不断提升打下基础，逐渐实现国企长效发展目标；2.借助信息技术的应用优势，优化国企政工工作方式，促使其拥有良好的技术含量及优势，为国企政工工作创新思路的拓宽提供技术保障。可使国企政工工作创新中的问题得以高效处理，高效率、高质量地处理，不断提高员工的思想觉悟及道德素质。
        结语：
        在新时期下，现代化管理机制的普遍实施，让国企政工工作也发生转变。在国有企业内，政工工作是不可或缺的一部分，其应该找准职能定位，并将企业管理和职能定位结合起来，积极创新政工工作中的监督机制、考核机制以及工作理念，同时尊重并及时解决员工的合理诉求，在企业发展过程中不断健全自身工作模式，从而为企业的长期、稳定发展提供坚实可靠的基础。
        参考文献：
        [1]张琼.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新讨论[J].环渤海经济瞭望,2019(1).
        [2]盛咏.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新分析[J].中外企业家,2019(1).
        [3]申彦婷.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].信息记录材料,2018,19(2).