摘要：我国的经济水平随着社会的进步一直处于稳定上升的趋势，与之而来每个行业都取得了飞速的进步。如今全球经济发展进程迅速，各个企业之间都有着较大的进步空间，建筑行业也不例外。建筑工程领域十分注重整体的经济发展情况，但是实际工作中往往忽视管理模式，这也是建筑领域发展过程中存在的主要缺陷，工作人员只有重视管理工作的水平才能够更好地促进企业发展，本文将给出明确的方案，希望能够为工程发展贡献一份力量。
关键词：工程建筑管理；影响因素；应对策略
引言
在进行工程建设过程中，管理工作的有效落实是工程质量的重要保障，必须对其加强重视，但是在具体管理工程建筑过程中，通常会存在一定程度的不良因素，影响管理工作的有序进行。为了进一步明确如何应对各种不良因素，特此展开本次研究。
1建筑工程管理影响因素
1.1企业内部主观因素
在现代社会，任何行业的发展都离不开专业性人才，在建筑工程施工建设过程中，管理人员需要对整个工程进展负责，而施工人员是参与施工作业的主体队伍，如果确保最大限度保障工程质量，相关工作人员必须相互配合，有效协调，保质保量完成施工任务。但是就我国目前具体情况而言，施工人员专业素质存在很大程度不足，大多是施工现场当地农民群众，受教育程度普遍较低，对于工作经验较为依赖，在该种状况下，经常会出现施工人员不能接受管理的状况，对建筑管理工作的有序进行造成一定程度的不良影响。
1.2外部市场客观因素
在现代社会发展过程中，为了进一步推进建筑工程项目建设，我国相关部门颁布了一系列政策，但是相对于国外发达国家而言，我国创设监理机制时间较为落后，对建筑管理工作造成了很大程度地影响，通常情况下，作为第三方机构，监理单位能够在一定程度上代表业主，对于建筑工程具有更高的权限，能够进一步审核相关事项，可以对建筑工程整体建设进行有效管理，但是，在具体工作过程中，相关监管部门不能做到严格监督施工过程，监管效果存在很大程度的不足，导致监理工作失去核心价值，对工程建设造成很大程度的不良影响[1]。
1.3施工现场环境因素
在进行建筑工程施工过程中，工作环境通常较为复杂，施工作业具有一定程度的多样性，同时内容较为复杂，对专业技术具有较高的要求。与此同时，在进行建筑施工作业，大部分工程均为露天作业，导致季节变化，降雪，暴风雨等外界环境很容易对其造成干扰。与此同时，在进行施工作业时会产生大量粉尘和废弃物，在一定程度内影响周边环境，导致施工环境恶化，实现管理难度的进一步增加。
2应对策略
2.1改进工程质量管理体系
在对建筑工程进行质量管理工作过程中，首先需要进行质量管理体系的合理构建，确保相关人员在进行质量管理工作过程中能够最大限度实现有据可依，管理体系的完善性能够对质量管理工作的有效落实进行一定程度的知道和支撑。在进行具体工作过程中，相关单位首先需要进行管理机构的科学设置，基于项目具体特点进行制度体系的合理构建，与施工工艺和施工流程有效结合，确保其完善性，在此过程中，还需要确保各个部门之间能够实现有效交流，确保制度体系的可行性。与此同时，相关工作人员还需要对传统管理观念进行有效改善，科学应用现代信息技术。在此过程中，建筑单位还需要基于具体工程建设状况，有效结合相关影响因素实现工程管理方式的进一步创新，确保建筑工程管理具有更高有效性和科学性。
2.2强化政府部门监管力度
在进行建筑工程建设过程中，通常会涉及极为广泛的领域，在对其进行管理作业时也需要涉及多个工作机构，包括监理单位和政府机构等，在进行具体施工作业过程中，政府部门需要充分发挥其监管职能，保证建筑工程施工质量。在此过程中，政府部门需要进行相关法律法规的合理完善，同时科学制定相关政策，对工程管理工作提供必要的政策支持。对于监管部门而言，需要进行经理人员的科学设置，严格管理建筑工程，监督施工过程中的关键环节，实现建筑工程管理的不断完善，从而实现工程管理水平的进一步提升。
2.3加强工程建筑的人员管理
从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对建筑企业各部门的相关人员进行有效地管理。其中管理制度有：其一，对本企业各部门的管理人员进行岗前培训。其要求管理人员做好本职工作，增强自己的自信心。施工工程任务由施工技术高超，经验丰富的人员操作；其二，合理安排施工人员。其能够使施工方法及施工流程变得更明确，同时使得施工人员的素质变得更好。
2.4加强工程建筑的机械设备管理
从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑施工的机械设备进行有效地管理。其中管理制度有：其一，做好机械施工组织设计。在工程施工期间，根据施工情况对机械施工设计进行改善，保证机械能正常工作；其二，施工机械使用管理。机械操作人员必须拿证上岗，严格按照机械使用书上的步骤来操作。如果施工使用的机械设备出现问题，操作者要及时向上级报告。
2.5加强工程建筑的材料管理
从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑施工所使用的材料进行有效地管理。其中管理制度有：其一，材料验收管理。材料检验人员要对施工材料的来源，质量进行合理的选择；其二，材料保管管理。分别对不同规格与不同品种的材料进行防雨，防潮措施，保证材料的性能。
2.6加强工程建筑的环境管理
从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑的施工环境进行有效地管理。其中管理制度有：其一，加强技术环境管理。在一定程度下，对建筑工程施工的工期进行合理的计算，保证施工如期完成，同时减少由于技术环境差给工程企业带来的损失；其二，加强施工环境管理。对施工环境采取文明施工，文明生产的方法，保证施工现场环境干净整洁，以及施工材料整齐放置。
2.7加强工程建筑的施工方法管理
从工程建筑施工的实际情况出发，制定相关的建筑工程管理制度，对工程建筑的施工方法进行有效地管理。其中管理制度有：加强施工组织设计管理。在工程施工期间，根据施工情况对机械施工设计进行改善，保证机械能正常工作，从而按时完成施工工作。
3结语
总而言之，在实现工程建筑管理过程中，通过提升工作人员专业素质，改进工程质量管理体系，强化政府部门监管力度，加强施工作业现场控制能够有效应对工程管理过程中可能会对管理效果造成影响的各项因素，在一定程度内提升建筑工程效率，使其满足现代工程建设需求，进而我国建筑行业的进一步发展，为国家未来经济建设奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]朱培均.工程建筑管理的影响因素及对策解析[J].绿色环保建材,2020(02):226.
[2]王一涵.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].居舍,2020(06):136.
[3]朱上安.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].建材发展导向,2020,18(04):101-102.
[4]王晓宏.建筑工程施工阶段质量控制措施探讨[J].建材与装饰,2020(05):6-7.