摘要：改革开放以来,我国经济迅猛发展,城市建筑业也在不断完善和发展.而建筑工程的施工管理是核心内容,如果缺乏一套完整的管理方式,就会造成质量、成本、安全等各种一系列问题,由此可见,建筑工程的管理问题变得越来越重要.建筑施工管理包含很多内容,例如施工过程、质量保护、建筑使用安全.建筑施工管理可以为建筑提供一个安全、保障措施,在这种建筑施工管理过程中,要对质量进行控制措施,同时保证每一个管理措施发展.本文立足于当前建筑工程施工管理的现状,结合相关工作经验,提出相应的解决策略.
关键词：建筑； 施工管理 ；现状 ；改进措施
一、建筑工程管理的意义
建筑工程是针对建设行业的一个广泛总称，因为其既包括直接建造各种房屋、建筑物等工程项目，也囊括了包括已建成房屋、建筑物上实施新的工程项目等。建筑工程不仅仅只是完成工程实体，而是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程；其中，还包括了与之有关的配套设施。每一项工程都拥有庞大的工作量；正因如此，对建筑工程的造成影响的制约因素来自各个方面，无法完全避免，在建筑工程运作的过程中，实行有效的管理工作，是促使其正常运营的前提，针对影响建筑工程的制约因素，采取针对性的工程管理，能够有效保障我国建筑业的良性发展。
二、现阶段建筑工程施工过程中管理的现状
2.1安全管理意识不足
目前，在建筑工程项目施工的时候，安全管理人员不能充分落实安全管理责任制。在建筑工程项目施工的时候，建筑企业的精力往往重点放到加快项目建设的进度当中，缺少安全管理的重视度[1]。例如：对施工人员是不是戴安全帽等行为不重视，进而造成了施工人员存在比较薄弱的安全意识。在施工的时候，施工人员往往会麻痹大意，比较容易发生安全事故。一些企业为了降低施工成本，缺少安全生产的投入，进而造成了施工人员人身安全受到严重的威胁。如果出现安全事故，施工企业就会后悔不及。例如：为了降低施工成本，在选择安全设施材料方面往往会以次充好，存在比较弱的安全意识，进而给工程项目带来比较大的安全隐患。
2.2安全管理规章制度不健全
因为缺少对安全管理工作重视程度，进而造成了有关安全规章制度不健全。如果出现安全问题的时候，因为制度方面不够健全，各个部门之间将会相互推卸责任，其不仅让问题不能有效的进行解决，还会造成纠纷问题，对项目工期进行延误，进而直接影响了项目施工的顺利进行。
2.3违反安全生产规范操作行为时有发生
如果施工企业不能更好的进行安全管理，将会使施工人员在工作的过程当中不能够根据施工标准来进行规范施工。这不仅影响了项目建设质量，不能让建筑工程顺利的通过验收。除此之外，这也将会出现比较多的安全事故，严重对施工人员生命安全带来威胁。当施工单位长时间对安全检查工作进行不组织的时候，将会让施工人员出现比较大的大意心理，最后造成一些安全事故的出现。
2.4缺少安全管理监督以及措施
在施工企业管理过程中，重要内容为安全管理工作。当施工过程中不能有效的进行安全监督以及检查的时候，将会出现施工安全隐患不能有效的进行排除而出现安全事故。除此之外，当不能全面查验关键点的时候将会造成严重的后果，给企业带来巨大的经济损失，直接影响了建筑单位的形象以及信誉，甚至让企业面临破产。
三、建筑工程管理改进策略
3.1明确并强化工程管理理念
一个企业要确立正确的企业核心管理理念，并为之不懈的努力和奋斗，才能促使企业的壮大.贯彻建筑工程的核心理念是完成建筑工程项目的基础，因此，确立一个适用于现阶段建筑工程发展水平的工程管理理念是十分重要的，也是必须的.由于时代的进步，人民思维方式的转变，工程管理的功能与价值已经逐渐被社会与国民所认可，在发展过程中更要强化这一理念，加强对于工程管理的推广力度与宣传力度，强化工作人员的技能培训.提高职工对于现代化管理体系的认知能力，着重强化企业管理人员的管理理念，促进建筑工程项目管理运行的完善。
3.2坚持以人为本的理念，建立健全的管理制度
科学的管理制度，是建筑工程管理的有效实施基础。如果想要健全建筑工程管理制度就需要施工各部门共同配合，加强对建筑项目管理的各部门的加强、优化配置。每个部门的配置功能都需要齐全，同时根据实际的工作进行科学合理的分配，进而做到将工程施工管理的各项要求做到完善。建筑工程管理的建立必须要建立在以人为本的基础上，以人为本是我国的科学发展观核心，同时也是建筑工程施工管理的现代管理的体现。以人为本能够保证企业的稳速发展，同时在稳定发展的过程中，提高企业的综合竞争能力。建筑工程管理要突出、注重人员的管理，建立符合实际情况的管理制度激发员工工作的积极性，保证施工的正常开展。
3.3加强质量管理工作
建筑工程施工中最重要的工作是安全管理工作，第二重要的就是质量管理工作，在施工建设过程中的质量管理直接影响了建筑工程的施工管理水平。在建筑工程管理工作中要加强质量管理工作，设立专门的质量监督管理部门，遇到任何质量问题要及时的上报，通过跟建筑企业、建筑施工技术人员等多方面的讨论，选择科学合理的方式进行解决，能够提升企业的社会形象，提升企业经济效益的同时也带来的社会效益。建设处质量合格的建筑工程，也是对业主生命的负责，促进我国社会的稳定发展。
3.4强建筑工程施工人员的培训工作
通常情况下，对建筑工程施工人员进行培训具体需要从以下几个方面进行：①建筑工程企业要引进综合素质能力强的建筑工程施工人员，对引进的人才进行综合素质培训考核，对录用的人员进行综合素质培训，加强施工人员的专业技能和安全意识等方面内容的培养，从而提施工人员的施工技术回评，使得施工单位有一批高素质的建筑施工人员队伍。②建筑施工人员需要养成终身学习的观念，加强自身素质，提高自身施工技能，从而保证建筑施工质量符合要求。③建筑企业需要实行有效的绩效考核制度，定期对建筑施工人员进行施工技术考核，全面了解施工人员技能，加深施工人员对建筑工程质量的重视，提高建筑工程施工质量。
3.5增强建筑工程安全管理
为了确保安全管理工作顺利进行，在进行建筑项目施工之前，需要加强管理人员的专业教育培训工作，加大了安全生产教育的落实，让所有施工人员充分了解安全施工的知识和技能，提高安全施工的效率。对于企业经济条件优势的单位，还可以通过模拟演示和演习的方式，让员工充分了解各种安全生产事故的危害，以及自救、急救的方式，树立良好的、正确的安全生产施工意识。与此同时，还要做好施工现场的管理、巡视工作，在实际的施工现场不断的进行安全巡视，及时发现问题解决问题，消除安全隐患。责任落实到人，建立问责制度，对于出现安全问题的环节，加大处罚力度，不要出现推诿的情况。
结论：综上所述，建筑工程管理现状分析和改进措施研究，是行业资源最优化安排的理论归纳。在此基础上，本文通过加强建筑材料管理、质量管理环节工作加强、建筑工程人员条件科学安排，分析工程管理方式。因此，文章研究结果，将为建筑材料统筹分析提供新思路。
参考文献：
[1]王更闯.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].建材与装饰,2019(35):156-157.
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