摘要：车辆机械设备的管理是确保汽车生产企业生产顺利进行的必要条件。在车辆机械设备的管理工作中涉及到很多方面的措施，主要包含组织机构、经济支出与技术支出等，结合这些方面对车辆机械设备进行系统的综合性的管理。整个过程中涉及到汽车的保修、使用、安装、购置、选型与更新改造，最后到报废工作流程。利用对车辆机械设备的强化管理，确保车辆的使用性能最佳和其寿命最大限度的提升。
关键词：车辆；机械设备；维修；管理
1车辆机械设备管理综述研究
企业生产中，对于车辆机械设备的管理主要是通过使用一系列的技术、组织方案与经济支持，实现对机械设备的选型、购买、安装、使用以及后期的保养工作，另外还涉及到技术的创新与车辆的报废处理等。这是一个全面综合的过程，有效的管理措施可以保证车辆使用寿命的延长，还可以保证周期使用费用的科学化、经济化，这也符合我国对于车辆生产企业的要求。
2车辆机械设备故障分析
2.1特大机械设备故障
在各种常见的车辆机械设备故障中，特大机械故障出现的概率较低。但是一旦出现，其危险性很大。一般是由于达到使用年限，车龄时间太长，可能出现失控、刹车失灵，转向失灵等重大危险问题，对司机本身的安全也会造成极大的危险。同时，也会对周围的环境造成重大威胁，对周围的人构成生命威胁。给企业造成重大的经济损失，这些都属于特大机械设备故障。
2.2严重机械设备故障
严重的机械设备故障虽然没有特大机械设备故障造成的后果严重，但是也会给企业造成一定的经济损失，对车辆的安全行驶也造成很大的影响，对周围环境造成一定威胁。这类故障的主要原因是机械设备、各种零件没有得到及时的检查及维修，造成零件的不灵活、使用率较低。
2.3一般机械设备故障
一般的车辆机械设备故障比较常见，这类故障中设备的主体部分并没有多大问题，只是一些小零件出现一些问题，导致车辆的整体性能下降，有时会出现车辆突然停止的情况，但是这种情况发生的概率较小。这类故障一般比较容易修复，及时修复后能够很快地进行运转当中。所以，平时一定要做好车辆的维修与保养，让有专业技能的专员进行定期的检查，这样就能减少一般机械设备故障的出现，提高车辆的使用率，间接地为企业节约成本，增加经济效益。
2.4专业技能低
在传统的车辆机械设备管理工作实施的过程中，相关的技术人员其学历与专业技术的掌握能力不足，对于维护管理的对象是汽车的小部件与电力、机械两方面的专业设备。然而随着我国现代化设备管理要求不断的提高，管理人员的学历水平也有待提高。技术人员的专业技术能力不高，对于未来车辆机械设备管理工作的实施是一种阻碍。对于现代化的车辆机械设备管理与维修，既要企业的维修检查工作人员进行，同时还要企业与货物供应商之间达成共识，共同组建机械设备维护管理的专业队伍。现阶段有的企业在实施车辆机械设备管理工作的时候，会使用传统的方式，其技术人员的水平也有待提高，因此造成车辆机械设备管理工作水平较低。
2.5管理信息化程度不高
实施车辆机械设备管理的工作中，既要保证机械设备的使用效率还要对其设备进行不断的创新。将来设备的发展方向主要是低能耗、高效率，要做好对应工作的管理。当前有的汽车制造生产企业进行车辆机械设备管理没有正确的、直观地现代化发展认识，对于新技术、新工艺的重视程度不够，从而导致信息的交流比较少，各个领域中很难实现信息资源的共享，从而导致车辆机械设备管理工作很难做到全面的掌握。造成企业管理工作比较薄弱，另外还有可能给企业造成经济损失。如果想实现企业的信息化现代管理，其主要的工作任务就是积极的收集企业的信息资料，通过计算机与网络技术，强化企业的管理工作。
2.6轻微机械设备故障
车辆在长期使用中，如果不做定期的保养与维修，受多种因素的影响，可能加快设备的老化，对车辆的使用性能有一定影响，但是对于整体安全操作驾驶构不成威胁。这是一类能够很快排除的车辆故障，也是比较容易解决的故障。
3车辆机械设备进行有效管理的对策研究分析
3.1维修方式的改进
比较常用的维修方式就是在发现问题之后在进行补救、维修。这种维修方式比较被动，会给企业造成一定的经济损失。所以，不要等到问题出现后再进行维修，而是要采取预防的态度，改变以前的维修方式。定期定时地对车辆进行检车，进行专业的维修与养护。要抓住车辆维修的重点，合理安排时间，提高效率，重点检查车辆的重要零件，对于简单的零件可以少分配些时间。对于检查出的问题，要及时、合理地采取有效的解决办法。这种维修方式看似比较繁琐，但是却能从根本上预防问题的发生。
3.2加强新技术研究
技术是一个企业发展的核心，任何一个行业想要有所发展，就必须要不断的引入新技术，为企业的发展提供核心力量。汽车行业在维修技术方面还存在许多不足，应该积极引入先进的科学技术，使汽车维修与现代科技相连接，使其具有科学性、准确性、严谨性。同时，企业的设备维修人员也应该掌握相应的科学技术，学习科学的维修方法，利用先进的科学技术，使车辆设备维修更具有保障。目前汽车行业作为热门，许多高职学校以及一些技校都开设了汽车维修专业，目的就是为汽车行业源源不断地输入新鲜的力量，让其拥有专业技术技能和知识的人才。但是大多数学校还是采用教师讲、讲师操作、学生听、学生看的模式。在这种学习方式中，经验就是很关键的因素。但是主要凭经验还是会出现很多误差，不够科学，不够严谨。现阶段已经处于电控汽车的时代，车辆设备的故障越来越复杂，车辆也越来越机械化，这就要求维修人员在有经验的同时，也要掌握专业的科学技术，用专业、科学的维修技能解决问题。只有把知识与科学的实践操作相结合，才能成为一个合格的高科技现代车辆维修高端人才。
3.3完善车辆机械设备操作规程和技术规范
企业应该制定车辆机械设备维修相关的制度、细则，提高员工的责任意识，把个人收入与车辆设备管理的情况相联系。并且，在日常的工作中，要做好车辆定期定时的检查记录；对车辆的问题和维修情况、维修结果也要做好记录，方便再次查阅，能够很快地调出记录、检查故障，节省时间和人力。
3.4重视车辆机械设备管理和专业技术人员教育培训教育工作
企业应重视车辆机械设备管理和专业技术人员的教育培训工作。鼓励员工不断学习知识技能，不断提高自身的专业水平和业务能力。这就要求企业主动、定期地对员工进行培训，不仅包括专业技能培训，还要让员工树立先进的科学的管理、工作理念。只要这样才能提高企业的工作效率，保证企业高效运转。在进行培训的同时，还要进行定期的考察，采取奖惩方式，提高员工学习的积极性和学习效果。
3.5加强车辆机械设备的司机管理
司机作为掌舵者，必须明确各种交通制度与规则，也必须做到严格的遵守交通制度。保障交通安全的同时，也是对自身安全保障负责的一个态度。在日常的生活中，应该对车辆进行定期的检查、保养，发现问题及时进行维修，随时随地使车辆保持在能够安全驾驶的状态，维护车辆的正常使用。
4结语
车辆机械设备的管理工作是决定企业生产效率与生产质量的关键，因此需要提高对车辆机械设备的管理工作，可以提高企业的相关管理制度、完善管理机构、健全车辆设备管理方法和提高相关技术人员的工作能力。这些方面的完善，可以提高车辆机械设备管理工作的水平，为汽车生产企业创造更好的发展条件。
参考文献
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