摘要：建筑技术在我国长期发展中已积累了一定的技术和经验，但仍能满足当代社会对建筑质量等问题的要求，因此有将先进的风险管理理念和先进技术的引入在建设过程中，以此来改善施工过程中的质量控制和安全管理问题，实现施工建筑的质量和安全双重提升。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理
引言
土木工程施工质量控制与安全管理是土木工程施工管理工作的重要环节，土工工程具有施工周期长、人员总量大、受自然影响大等特点，决定了土木工程施工过程中存在着较多的安全隐患，增加了土木工程施工质量控制与安全管理的难度。土木工程质量和安全关乎社会和谐稳定和经济的发展，土木工程建设过程中，必须强化土木工程施工质量控制与安全管理。
1土木工程施工质量控制与安全管理的意义
土木工程施工质量控制和安全管理意义重大，工程质量问题将严重影响企业经济效益和影响企业声誉。施工过程中出现安全问题，对工人的身体健康造成损害，影响了人民的幸福度，另外还会造成工期延误等。因此，土木工程施工过程中要强化质量控制和安全管理，有效的降低安全事故的发生率和确保施工质量，以有效的提升企业竞争力
2土木工程施工质量控制与安全管理中存在的问题
2.1管理意识的缺乏
当前许多土木工程建设单位已经配备了专业技术人员指导和监督，这就是为了保证建设质量和安全。但由于受到多种因素的影响导致了管理层整体管理水平不高，致使施工中质量安全事故的发生。基于这种现实情况若没出现安全事故，那么管理人员的侥幸心理会一直存在并且管理水平永远得不到提升。若一旦出现质量安全事故，就会造成重大人员伤亡且严重损害施工单位的效益，因此加强管理问责制是目前一项非常重要的任务。
2.2缺乏合理的施工方案
目前，大多数专业施工管理人员的素质水平不是很高，制定建设方案时不是去实地考察而只是根据以往的经验。这种做法难以根据实际环境对工作进行合理规划和协调，从而影响了施工作业正常的执行以及建设质量的保证。此外许多土木建设单位没有进行充足准备就启动建设，对建造初期的研究不足也导致了最终的结果不符合原有的期望。
2.3材料把控不严格
土木工程施工材料的优劣是直接影响工程建设质量好坏的因素。一方面，由于错误的材料控制方式以及材料抽样检测方式存在问题导致劣质材料出现在了施工现场。另一方面，假冒伪劣材料出现的原因是建筑企业出于成本原因选择假劣产品，或者是材料采购人员为了自身利益在相关材料上弄虚作假。基于上述种种主观客观原因导致对材料的控制不够严格，这在降低施工质量的同时也成为安全事故引发的导火索。
3改善土木工程施工质量管理的措施
3.1施工质量管理体系
为提高施工企业的标准和质量，首先必须要更加健全施工质量的管理系统，更加优化施工质量的管理措施，同时使施工的各项流程也可以更加严格，这样才能够让施工质量管理符合相应标准，在施工时获得更多质量控制。科学地进行施工质量的管理和完善对一个高质量的建筑工程来说极为重要，施工质量的管理对土木工程行业的质量有极大影响。
3.2施工规划工作
在进行项目准备工作的过程中，施工企业需要根据当地环境来规划相应施工步骤，要让施工计划更加明确，确定施工项目可以正确运行。科学合理的规划能有助于建设项目的质量，以及工作人员的管理有效提升。一旦施工规划不当，则在施工过程中很容易发生一些施工事故，如因为环境问题而导致施工事故，或影响到施工效率以及安全性，影响最大的就是施工企业，会造成极为严重的经济损失。施工工作人员的人身安全也极为重要，施工之前管理人员必须要提高管理力度，在施工规划过程中要让规划更加合理，要严格根据相应设计来规划组织施工项目，确定施工可以更加有序展开。
3.3施工过程中的质量控制
在施工之前要规划好相应方案，计划好相应尺寸以及所需材料。和各部门的交流也要更加全面，要能表达出设计意愿，在施工过程中，施工进度必须要时刻关注，要按照施工的实际情况不断地做出相应报告。同时也要监督施工工程，及时抽检，按照相应标准不断考察，一旦发现安全隐患要能够及时弥补，同时材料质量也极为重要，只有材料符合相应标准，才能够真正保证工程质量。
3.4施工环境和规划
在质量管理过程中，施工企业的管理人员必须要更加清楚地认识施工管理的重点。对一些有可能会影响到周围环境的建设以及规划，必须要提前了解。同时也要加强转管控，通过一些合理的技术让施工的过程能够被管理起来，施工效率和质量都可以获得提升，同时也要具备一定安全保障，只有这样施工企业项目才能够顺利发展。
4优化安全管理的措施
4.1安全管理的认识
在施工过程中，无论是技术因素还是其他因素，一旦没有充分认知，则很容易会造成安全风险。在施工过程中，企业所担的责任也会更大，因此企业必须要能够了解施工人员的人身安全，以及整体工程方面的安全管理。施工企业必须要充分了解以及完善施工企业的安全管理。从根本上了解安全管理的重要程度，安全管理工作直接影响企业发展。实际上安全管理工作还会影响企业形象，因此提升施工安全管理工作质量，则企业在市场上必然会拥有更多竞争力，增加企业收益。
4.2提高安全管理模型
目前很多企业，仍旧使用一些比较传统的观念来解决事故，因此在项目建设过程中存在很大安全漏洞。施工企业必须要采取相应措施，尽量避免有可能发生的事故，不要只是在事故发生后才去弥补。建筑单位必须要按照实际施工情况，尽量让施工的管理系统在建设方面更加全面，使安全管理的系统能够防患于未然。后期善后，也要有一个完善的管理系统，必须要不断地让工作人员提高安全意识，同时要在整个施工过程中，全程渗透安全管理。这样才能有效避免可能发生的事故，一旦工作人员安全意识获得提升，那么工程建设项目必然会获得更多发展。同时相关工作人员也要改进安全系统，首先必须要建立更加符合目前社会需求的安全原则。在改进过程中不要违反任何安全规定，同时也要和目前的工程技术相互结合，只有这样施工过程中才能更加符合安全施工的要点，同时也要按照客户需求确定生产系统的关键之处。要了解并且遵循严格的安全管理系统的设计，能够结合安全管理系统，使企业可进行更加安全的操作，安全管理系统的建设和施工过程要密切相关，同时也需要高质量的技术保障。
4.3加大对安全管理的投入
为使施工企业获得更加标准的发展，就必须要让施工的安全管理工作能够落实，企业管理层需要提高对土木工程施工的安全设施相应投资，投入更多安全设备，能够更加有效地提高施工过程中的安全管理工作质量。同时在施工中，若能使用更加先进安全管理设备，就可以有效降低事故概率。企业相关工作人员必须要落实技术投资，尽量引入更加先进的系统设备，这也是使建筑安全的更加有效的措施，技术的发展能使事故发生的可能性更低。同时在进行土木工程施工前，也要有效提升员工的安全意识，只有这样才能真正保障建筑工作人员的安全，降低安全问题，防止出现事故。
结语
土木工程质量控制和安全管理是一项系统性工作，需要全体人员的支持和参与，对整个施工环节进行管理，从前期的规划设计，施工组织，加强对每一个环节和每一个人员的监管，实现质量控制与安全管理的规范化，确保土木工程施工效益.
参考文献
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