摘要：近年来，随着社会不断发展，建筑业的市场竞争也变得更加激烈。在这样的市场背景下，建筑施工年企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地，需要结合实际情况采取有效措施来提升自身施工技术管理水平，通过技术管理来确保整个工程能够顺利施工，确保整个工程的施工质量，降低工程施工成本。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工技术管理
引言
工业与民用建筑是一项系统性的工程，在开展的过程中涉及到整个工程的立项、工程建设规划、工程施工设计等多个方面的内容。为了能够提升工业和民用建筑施工成效，在新的历史时期需要相关人员强化对整个工程施工全过程的施工技术管理，避免出现施工随意性的现象，从而为我国建筑行业的长远、稳定发展提供有力的支持。针对工业与民用建筑工程施工技术管理中存在的核心问题，进行全面分析，并简要介绍了提升工民建现场施工技术管理水平的现实意义、工业与民用建筑整体构成，如基础、墙体和柱子、屋顶、门窗等，提出工业与民用建筑现场施工技术的管理对策，希望能够给相关学者提供良好借鉴。
1提升工民建现场施工技术管理水平的现实意义
结合当前我国工业与民用建筑现场施工技术管理现状得知，由于施工技术管理体系不完善，存在较多缺陷，使得工民建施工效率逐渐下降。通过不断提高工民建现场施工技术管理力度，能够保证工程施工的有序进行，提升工民建施工质量。此外，在工业与民用建筑工程项目之中，通过做好现场施工技术管理工作，能够提高工程施工管理效率，减少施工不规范现象的出现。因为工业与民用建筑工程的施工规模逐渐扩大，增加建筑现场施工技术管理难度，因此，管理人员要严格要求自己，采取先进的施工技术管理理念进行管理，在提高工业与民用建筑现场施工技术管理效果的同时，减少建筑材料的浪费与损耗。
2工业与民用建筑整体构成分析
在工业与民用建筑工程施工前，管理人员要了解工民建整体构成，并引用先进的施工技术，为工民建施工作业人员提供有效的技术支撑，共同保证工程施工的有序进行。通常来说，工业与民用建筑主要分为以下几部分：
2.1基础
工业与民用建筑工程的核心部位，能够承担整个建筑工程的重量，并将荷载传送到指定位置。
2.2墙体和柱子
工业与民用建筑工程墙体起到良好围护作用，而且具备较好的承载能力。柱子属于建筑工程当中的垂直承重构件，起到良好的支撑作用。
2.3屋顶
工业与民用建筑工程屋顶和墙体有效连接，属于一种特殊的围护结构。
2.4门窗
门窗能够将房间有效隔离，提升建筑工程的采光性，保证工业与民用建筑内部环境得到良好改善。
3工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理策略分析
3.1明确工地范围，合理安排施工总平面
建筑施工工地是工程生产作业的重要区域，因而在施工的过程中需要明确工地范围，避免和施工无关的人员、物品进入到施工场地。在施工之前，需要严格按照国家法律规定来对施工场地进行规划，将规划好的区域应用红色的线进行圈定。在施工过程中如果出现了临时用地的现象，则是需要有关施工部门和交通部门进行沟通，在得到交通部门批准、确保安全之后使用临时用地。
在应用临时用地的时候为了能够帮助工程师更好的了解施工情况，实现对整个工程的统筹兼顾，需要做好以下几个方面的工作：①在设置运输道路的时候为了节省资本可以实现对原有路基的使用，并在道路设置的时候严格把关现场仓库、砂石钢筋、加工点、水泥库等原材料的堆放位置，在保持道路畅通的基础上设置线路。②借助原有的施工设施、设备来设置临时用水线路。③在搭设临时施工设施的时候需要充分考虑工程日后施工情况，避免出现重复性二次搭设的现象。同时，还需要确保临时设施配备安全防火的设施，将办公室和施工场地距离拉近。
3.2打造施工技术管理制度
当前建筑行业发展面临较多的问题，针对这些问题施工企业需要打造完善的管理制度。首先，打造完善的房屋建筑施工技术图纸审核制度，在全方位对比审核之后实现施工技术图纸和施工现场实际情况的符合，为整个工程施工质量的提升提供重要支持。其次，打造完善的全员参与管理制度。在工作中需要予以施工人员以一定的权力，调动员工的聪明来提升整个工程的施工效果。最后，完善房屋建筑工程施工管理制度。在建筑工程施工过程中需要采取有效方式来整理施工档案和施工材料，从而为提升整个工程的施工效率提供重要支持。在工程施工中还需要鼓励工人勇于表达自己的想法，集中智慧，从而更好的提升整个工程施工建设的经济价值。
3.3强化对建筑工程施工的质量管理
①加强对施工材料的质量管理。建筑施工材料质量深刻影响整个工程的施工，当前，建筑工程一般会采取招投标的方式来选择供应商，在这个过程中会出现采购人员以权谋私的现象。为此，在施工过程中需要强化对材料供应商供应物资的审查，避免出现产品质量问题。同时，建筑材料在进入到施工场地的时候需要安排专门的监测人员来对其进行抽样检查，特别是要强化对材料出入场、生产批次、数量的核对，在发现材料质量不合规的时候需要根据生产制度来重新检验材料，决定是否将其返厂处理。②打造完善的项目管理体系。在施工过程中施工人员需要深入了解工程规模特点和施工要求，通过设定科学的组织管理机构来确保整个工程能高效化的运作发展。为了能够更好地实现工程施工管理需要严格做好以下几个工作：a.积极落实责任到人的制度，将每一项施工任务下发给个人，明确分工；b.明确相关责任主体的责任、权利及利益；c.保证工程正常运转所需徐的各种条件。③科学安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保证施工的进度以及施工质量的重要条件。为此，在工程施工中需要相关人员严格遵照国家规定开展施工，将每道工序交由给专业的部门来进行检查，在工程范围内避免材料质量不符合施工标准的现象发生。
3.4强化对建筑工程施工的技术管理
①打造完善的施工技术管理制度。在施工过程中需要各项操作符合国家规定标准，同时，还需要对施工队伍开展定期培训，引导施工人员朝着标准化、规范化的原则开展施工。②做好基础性工作，强化对工程施工技术的管理。在施工过程中需要制定相应的技术标准，在规范的技术要求下确保整个工程能够顺利施工。同时，在施工过程中还需要做好一系列的原始记录，强化对施工材料、施工配件、施工工具、施工质量的全过程测定分析。另外，技术档案是交工验收的必备资料，也是工程质量评定的重要参考，为此，在施工中还需要强化施工技术档案管理。③完善施工技术交底。施工技术管理人员向下一级项目技术管理人员进行技术交底，项目技术管理人员向下一层的工程施工进行技术交底，通过打造层层进口技术交底环节能够帮助施工技术人员更好的了解整个工程的施工质量要求。
结语
综上所述，通过对工业与民用建筑现场施工技术的管理对策进行有效的分析，例如制定完善的组织编制预案，明确施工范围、合理布设施工平面，认真落实施工现场技术检查体系、制定完善的施工技术管理方案，提升工程施工质量管理水平等等，能够保证工业与民用建筑工程施工技术管理水平得到进一步提高，对我国建筑行业的快速发展起到促进作用。
参考文献
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