摘要：市政道路工程是国家经济发展的基础工程，因此市政道路工程质量是非常重要的，关系到群众的生命财产安全。在市政道路工程施工过程中，需要发挥施工管理工作。本文分析了市政道路工程施工的影响因素和具体流程，以及目前市政道路工程管理方法的现状，并分析了市政道路工程施工管理方法的应用趋势，以此提高市政道路工程的施工质量和管理水平。
关键词：市政道路；施工；管理方法；应用趋势
引言
近些年我国非常重视市政道路工程的施工质量，施工企业也因此承担着较大的发展压力，社会不断发展，施工单位需要注重管理市政道路工程施工，不断优化管理措施，高质量的建设市政道路工程。
1市政道路工程施工质量的影响因素
在对市政道路工程施工的质量进行管理和控制之前，有必要先分析可能会影响市政道路工程施工的质量的因素。以下几点对市政道路工程的施工质量也具有较大的影响，在施工过程中应该加以考虑：一是在市政道路工程中使用的施工材料。优质合格的市政道路材料对确保市政道路工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的材料，后续市政道路工程在运行中可能会出现问题，给市政道路工程带来较大的安全隐患[1]。二是市政道路工程的建设环境，雨雪等天气也会对市政道路工程的施工质量产生一定的影响，此外，不同的季节对市政道路工程的施工也会具有较大的影响。三是市政道路工程建设中应该采用可靠性较高的设备，保证在施工过程中不会出现因为设备原因而出现施工事故，保证安全施工。此外，市政道路工程建设人员综合素质也将对市政道路工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高市政道路工程项目的施工质量。在把控市政道路工程的施工质量时，应该充分考虑到影响市政道路工程施工质量的各类因素，从而采取必要的应对措施，保证市政道路工程的施工质量符合相关的要求。
2市政道路工程施工管理现状
市政道路工程施工管理牵涉诸多的因素，其施工管理具有不可控性和隐蔽性，当前存在的主要问题表现为以下方面：第一，项目进度迟缓。市政道路工程项目进度计划编制和实施欠缺合理性和准确性，没有按进度计划推进，暴露出项目实际施工与进度计划不同步的问题。第二，质量管理不达标。市政道路工程在勘察阶段缺乏与质量管理的融合，没有全面考虑和分析各种影响因素，导致项目目标出现偏差，引发严重的质量问题[2]。同时，在施工过程中缺乏对质量的事前控制和事中控制，导致质量管理不达标。第三，成本管控存在缺失。市政道路工程施工管理成本控制存在一定程度的缺失，公司大多关注成本计划执行和实施的监督，而对其他成本控制的环节缺乏应有的力度，并且也没有做到成本管理偏差的对比、分析、评价和纠偏，降低工程施工成本管理的效果。第四，人员安全管理不到位。市政道路工程存在明显的人员安全管理不到位的问题，项目领导和管理层在人员安全管理方面存在缺失，对周边市民活动的安全管理也明显不足。
3市政道路工程施工管理的优化举措分析
3.1严格管控施工项目进度
要严格施工进度计划的管理，进行项目工程进度的周期性分析，通过实际施工与进度计划的对比分析，及时发现存在的进度偏差，针对性地加以改进和纠正，并注重对项目进度的及时跟进和检查，保证施工进度与进度计划的同步性。同时，要做好物料、设备、人员的调整，使之为施工进度的顺利推进提供支持和保障。还要加强工程施工技术保障，要严格审核施工方案，从技术层面做到施工项目进度的全面跟踪和监控，及时解决施工过程中的技术问题，避免返工对施工工期的不良影响，确保施工进度顺利有效完成[3]。
3.2强化项目质量标准化管理
要针对市政道路工程项目质量管理不达标的问题，加强项目质量标准化管理，建立并完善市政道路工程施工标准化管理体系，重点做好路面平整度、路面积水、升降井等方面的质量控制。具体包括有：要对路基基层进行平整度检测，准确控制路面的厚度，确保路面铺设厚度的均匀平整性。对于路面积水的质量控制也是重点，要依照纵断面高程、横坡的要求，严格控制路面施工工序管理，并注重摊铺厚度的有效控制[4]。在进行升降井施工的过程中，首先要检查砌筑材料，避免不合格的砌筑材料进入施工场地，并要预先浸湿砌井用的砖，确保砌井内壁的平整性。
3.3实施科学合理的成本控制和管理
要建立市政道路工程施工成本预警机制，随时进行项目成本的核查、计算和分析，对于达到或超出预警水平线的情况及时分析问题，提出针对性、切实可行的成本调控举措，将施工成本控制在预算成本的5%以内，增强公司的免疫能力。同时，要成立项目组织机构图，进行工作分解解构，编制进度计划和工程投资预算，在施工过程中要以每月月末为报告时间节点，采用挣值分析法计算成本偏差，缩减与计划成本的偏离程度，并对预计项目完工成本（EAC,EstimateAtCompletion）和预计完工工期（EDC,theEstimateDu-rationofCompletion）进行预测。还要设置变更控制方案，对成本管控中的问题及时加以解决，控制好时间节点，对部分成本进行变更调整，实现动态的成本管理与控制[5]。
3.4加强施工安全管控
要全面落实管理人员配备和职责，建立岗位安全生产责任制，严格开展安全检查工作，优化安全施工管理方法，加强安全知识的定期教育和宣传，增强相关人员的施工安全专业知识和能力。
4市政道路工程施工管理方法的应用趋势
4.1利用信息化技术进行施工管理
随着信息技术在社会中多个不同领域中的应用，采用信息化技术和手段进行管理，可以提高施工管理的质量和效率。在市政道路工程施工管理中，可以利用信息系统分析和统计道路工程的各项技术经济指标，借助大数据技术统计分析施工过程中的技术细节，用以指导市政道路工程的施工。
4.2市政道路施工材料及配套管道施工应用
在对市政道路材料的选择方面，不同的管道材料可用于不同的场合中。如塑料管道，这种管道的缺点是容易受到外界温度的影响，相应的膨胀系数也较大，若将这种类型的管道应用在温度变化较大的场合中，则容易在后期的运行过程中出现一定的问题，故在市政道路的设计过程中应该充分考虑到这一点。同时，在市政道路物配套的管道施工方面，应该重点把握几条关键的原则，如管道在施工过程中，应该充分与城市的规划相结合，避免后期因城市规划调整导致市政道路需要整改或迁移，造成不必要的工作量，这样也有利于降低对市政道路的投资。若城市中已经具有现成的管道资源，则可以对此加以充分利用，提高对管道资源的利用效率[6]。在具体的市政道路工程施工的过程中，应该对施工过程中涉及的各个细节准确把握，保证施工质量。市政道路工程施工对质量的要求较高，除了对上述质量要点进行控制之外，还应对其他的质量控制要点采取合理的措施进行管控，这样才能保证市政道路工程施工的质量，使市政道路工程顺利开展。
结语
市政道路工程建设的投资较大，应加强市政道路工程建设质量控制，确保市政道路工程建设顺利进行。本文详细分析了市政道路工程施工的质量要点，并分析了市政道路工程施工质量关键控制的方法，所述方法对确保市政道路工程施工质量具有一定的价值。
参考文献
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