摘要：水利工程对于我国基础建设来说是十分重要的环节,但是目前农业水利工程建设过程中有着许多的问题,因此本文简单分析了农业水利工程建设与管理存在的问题并提出了相应的优化措施。
关键词：农业；水利工程；建设；管理；处理对策
引言
随着科技的发展,农业生产现代化水平也越来越高,农业在我国依旧占据基础和主体地位,做好农业生产的配套设施建设尤为重要。农业水利工程建设对农业生产的发展和稳定是非常重要的,改善农业生产灌溉过程中的弊端,使农业生产效果得到有效提升。加强农业水利工程建设与管理,可以使水利工程在农业生产中发挥最大效用,促进农村经济稳定发展。
1农业水利工程建设与管理的意义
农业水利工程建设与管理是农业生产过程中水资源合理应用的保证。农业水利工程的高质量建设和有效管理可以及时解决水利工程应用过程中的潜在问题,使水利工程应用与农业生产发展零对接。农业水利工程的有效建设与管理可以预防洪水对农业生产的影响,为农业生产创造有利环境和条件。通过对农业水利工程的有效管理可以改善农业生产区域的生态环境,使农业水利工程在农业生产中发挥最大效用。
2农业水利工程建设与管理存在的问题
2.1建设与管理缺乏法律支持
农业水利工程的建设及管理与农业生产密切相关,需要有法律制度作保障,以为水利工程建设与发展提供有效参考。多数区域农业水利工程建设法律不够完善,使得水利工程建设合法性及进程受到影响。法律法规的不配套使农业水利工程在建设和管理过程中会出现大量问题,影响水利工程效用的发挥。
2.2信息化技术利用率较低
如今,信息化的技术对社会发展起到了重要影响,许多行业合理的利用信息化技术对自身水平的提高有着良好的帮助,然而在水利工程建设管理的过程中,可以将信息化技术融入管理工作中,提高管理效率。但是,在水利工程实际的建设管理中对于信息化技术的使用较少,还有一部分工程管理虽然使用了信息化技术,但是在管理过程中对其利用率不高,造成这种情况的原因多是由于管理人员缺乏相关的专业知识而导致的,如果在水利工程建设管理的过程中对信息化技术的使用不够全面,就会造成工程建设管理工作难以顺利进行。
2.3水利工程管理人员缺乏一定的素质
随着我国社会的不断进步,水利工程在长期实践的过程中开拓出许多管理方式及管理制度。但是在实际管理的过程中,由于水利工程涉及的范围较广,其建设管理方面仍然会受到诸多因素的影响,其中管理人员对建设管理工作有着直接的影响,高素质、高学历的管理人员能够促进管理工作水平的提高,反之就会对管理工作造成不利影响。目前,就水利工程的建设管理工作而言,其管理人员的水平存在一定的差异,要么是素质方面的问题,要么是专业水平较低,因此建设管理工作水平要想提高,必须对管理人员的业务水平、技术和素质方面进行加强。同时在时代不断发展的过程中,为了能够使水利工程的整体质量符合社会的要求,相关部门对建设管理工作提出了新的要求。但是许多管理人员没有意识到管理的重要性,仍然延用传统的管理方式进行管理,这不利于水利工程的长期发展。
3解决水利工程建设管理问题的相关对策
3.1加强对工程管理人员的培训
水利工程建设与管理人员的素质是水利工程建设过程中的关键因素,需要加强对农业水利工程建设与管理人员的培训,提高其解决管理过程中出现问题的能力。通过培训管理人员能够掌握水利工程建设过程中存在的问题,并进行方案调整与优化。要凸显水利工程建设法律法规建设,保证农业水利工程建设与管理有法可依,避免水利工程建设与管理过程中出现水资源危机。
高素质的管理人员能够在管理工作中更加积极,并保持良好的工作态度按照管理体制的要求执行管理工作。另外,在管理人员的选择方面,要进行严格的把握,选择具备高素质、高水平的管理人员,为管理工作水平的提高奠定良好的基础。
3.2建立统一的组织机构
在现实中,农业水利建设项目会有很多的单位和科室组织进行,例如发改部门、财政、水利、农业、国土等部门都会参与项目的开发和建设,这往往导致部门的机构重叠、权责不一致等现象,造成资源浪费、管理混乱。这就需要组建一个协调机构或专门成立的部门,整合各个部门主管关于农业水利建设的职能,专人专职负责这类项目。这个部门不仅要对农田水利项目的建设作出5年规划,有步骤地进行项目的各个环节,公正的招投标、认真的履行质量监管职责和验收职责,还要建立后期维护和运营机制,将防洪、抗旱、去盐碱、治污等职责充分发挥。要建立统一的目标,分层管理,接受百姓监督的情况下将责任明确到个人,树立权责对等的管理模式。
3.3信息化技术的合理利用
随着我国科学水平的不断提高,信息化技术在社会中各行业中的应用越来越广泛,然而在水利工程建设管理的过程中,如果能够合理的使用信息化技术,不仅能够提高管理效率,还能够促进管理质量的有效提升。因此为了能够促进水利工程建设管理整体水平的提高,管理部门应该加强信息化的建设,并合理将信息化技术融入到管理工作中。同时为了能够使信息化技术发挥出真正的作用,管理部门要培训信息化技术的专业人才,使管理人员对信息化技术进行全面的掌握,保证在管理工作中使用信息化管理时能够得心应手。比如在水利工程建设管理的过程中可以利用BIM技术的特点对相关信息进行分析,并从中找出管理存在的问题,并及时解决问题,保证建筑工程的质量能够有所保障,实现建设管理的高效化、智能化。
3.4建设完善的水利工程管理体系
为了能够促进水利工程建设管理工作能够跟上时代发展的脚步,相关单位针对建设管理工作必须制定一套科学合理且行之有效的管理机制。由于水利工程存在一定的特点,其管理的难度也会随之增加,因此相关单位在建立水利工程建设管理机制时,要充分考虑水利工程的实际情况,并将所有的影响因素考虑在内,从而实现管理机制全面的建设,同时还要对管理人员的职责进行明确,并且要对相关管理人员的责任进行细化,还要对其工作进行有效的监督。另外,为了能够促进水利工程建设管理工作的完善,建设单位可为建设管理人员创建一个沟通交流的平台,让管理人员对相关工作进行及时沟通,对管理中的存在的问题进行交流并集思广益找到有效解决问题的方式,以此来促进建设管理效率的提高。此外,可以对管理人员进行合理的分组,不同的小组负责不同的管理内容,并且在管理的过程中要将每个小组的责任进行明确,如果小组管理出了问题,由所有组员承担责任,这对水利工程建设管理工作的提升有着良好的作用,不仅提高了工作效率,还提高了管理质量。
结语
水利工程在社会的建设中有着重要的作用,其建设管理同样是水利工程建设中的重点,而且良好的管理手段,不仅能够加快工程的建设,还能在一定程度上促进社会的发展。在水利工程的建设中,其建设管理方面所涉及的范围较为广泛,且建设管理工作最主要的目标就是将做好工程建设过程中的相关管理工作,寻找管理中存在的问题并改进,在实践中总结经验,为水利工程的建设打好坚实的基础,促进社会建设及经济的快速发展。
参考文献
[1]万军. 小型农田水利工程建设管理存在问题及建议———以赣抚平原灌区为例[J].黑龙江水利科技，2013，10：262-264.
[2]罗宏志.小型农田水利工程建设和管理改革存在的问题及防治对策[J].农业科技与信息，2019（22）：46-47.
[3]胡理强，戚世钊，陈蓬，秦世兵，秦建荣，陈佳.水利工程建设管理问题初探[J].江西建材.2017（20）：119-120.