摘要：随着国家教育事业的迅速发展，学校后勤的财务管理工作也变得十分重要。目前，改善学校的办学条件，扩大学校的办学规模，不仅是社会大众非常关注的事，而且已经成为学校改革发展的重点方向和目标。因此，本文从学校后勤财务管理体制中存在的问题及转型的必要性和完善后勤实体的财务管理制度，试行新的财务管理模式两个方面的内容讨论了关于学校后勤的财务管理制度，从而让学校能够更加有效的开展教育教学的活动。
关键词：学校后勤；财务管理
学校想要不断完善学校教育教学的各个方面，就必须对学校的基本建设的投资进行科学合理的管理完善学校后勤的财务管理制度。学校要利用好有限的投资，用最短的时间去活动最大的投资效益，从而给学生们呈现一个更好的教育教学环境，提升学生们的学校教学体验。随着教育教学的改革创新，学校在基本建设方面也要做出相应的改变，学校需要根据自身的发展和需求分期完善学校的建筑设施和配套设施，为教学工作者和学生们都能够有更好地教学和学习的条件。
一、学校后勤财务管理体制中存在的问题及转型的必要性
在学校后勤的工作中，如何加强财务管理体制改革，建立起与学校发展相应的财务管理体制就需要先找出学校后勤工作中所存在的问题。基于此，本部分由学校资金核算、管理和发展方面的问题和学校财务监管力度薄弱，转型势在必行两个方面的内容进行讨论。
（一）学校资金核算、管理和发展方面的问题
在学校的资金核算方面，学校没有完全按照正确的会计科目进行计算和统计，并且在资金核算方面运用了一些不适合的方式进行管理。在管理方面，由于学校的校工人员、教师人员和学生集体的人数较多，应该采用适当的管理方式，这样一来，在学校资金分配的时候才能够通过学校后勤财务进行精确的核算，并且留下附件，在学校需要进行资金核查的时候，就能够通过附件进行核查省去很多不必要的麻烦。在学校的发展过程中会出现很多细化的账户，虽然这在一定的程度上对资金的核算中省去了很多不必要的麻烦，但是由于学校投资项目的不断出现，资金账户分布不均，不利于学校投资工作的开展。
（二）学校财务监管力度薄弱，转型势在必行
由于学校的后勤管理对象复杂且多样，从而造成后勤财务管理工作繁多。并且学校没有明确的管理目标，导致学校在实际的运行过程中没有一个准确的发展目标导向，甚至出现了一切错误的管理决定。学校后勤的财务管理在核算的方法不够完善，导致学校在参与一些实体项目的时候往往只进行预算，而对于支出数目的监控比较薄弱。
学校没有一个正确的管理目标就会导致后勤的财务管理人员固守传统的思想和观念，没有新时代改革创新的意识，这种思想下的后勤财务管理效果不佳，导致学校投资效益不能够得到有效的收入，阻碍了学校教育教学事业的发展。
二、完善后勤实体的财务管理制度，试行新的财务管理模式
学校要根据后勤财务管理中存在的问题有针对性地提出解决方案并开始施行。基于此，本部分由重视后勤财务管理人员后续工作提高其业务能力和建立适应后勤社会化改革的财务管理模式和制度两个方面的内容进行讨论。
（一）重视后勤财务管理人员后续工作提高其业务能力
学校要清楚地知道后勤地财务管理是学校发展和运行关键。一些学校地后勤财务管理人员一般是学校的重要职工人员，他们对于财务管理这方面的工作游刃有余，但是在社会的不断发展过程中，学校的财务变得越来越复杂，这就需要后勤财务管理的工作人员去提高自身的业务能力。学校要重视对后勤财务人员能力提升的培训，学校在不断发展的过程中，要根据学校自身的情况去调整财务管理的模式，这就需要财务人员的管理能力能够顺应时代的发展而提升。只有这样学校基础设施建设才能够得到完善，学校的教育教学工作才能够更好地开展。
（二）建立适应后勤社会化改革的财务管理模式和制度
在学校的后勤财务管理的初期，大多数的学校都采用“统一管理、集中核算”的财务管理模式，虽然这种模式对于早期的学校发展带来了很大的促进作用，但是经过了时代的不断发展、改革和创新，这种“统一管理、集中核算”的管理模式已经逐渐将学校的后勤财务部推向社会竞争中去。因此，学校对于后勤财务管理要进行及时的完善，可以通过企业运用会计制度对学校的财务进行核算，并做好数据统计的工作，并且学校还需要建立符合学校发展情况的资金管理制度，让后勤财务人员能够更加重视学校财务资金管理的工作。这样一来，学校的后勤财务才能够得到有效的管理。
综上所述，学校想要发展就必须要重视学校后勤的管理工作。一个健全的财务管理制度能够保护学校的资产安全完整，并且能够有效防止舞弊行为发生。学校的后勤财务管理工作能够强化学校内部管理以确保学校的教育教学活动能够有序开展和有效运行。学校要将当前财务管理方面存在的问题都整理出来，然后找出针对性的解决方案，这样一来，学校才能够进一步的做好后勤的财务管理工作，从而达到对学校教育教学工作的促进作用，进而有效促进学校教育事业的健康发展。
参考文献：
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