基于名师引领的骨干教师专业发展策略研究

发表时间:2020/7/9   来源:《教学与研究》2020年8期   作者:胡广荣
[导读] 随着时代的飞速发展,新教育时期对教师的要求也更加明确
        摘要:随着时代的飞速发展,新教育时期对教师的要求也更加明确。在“名师效应”的带动下,建立名师工作室平台,形成以名师为中心的多层次专业研究共同体,促进教师个体发展,从而突破骨干教师专业发展中的瓶颈,拉动教师队伍整体素质的提高。基于此,笔者在研究过程中做了归纳,以期与各位同仁交流探讨。
       
        关键词:名师;引领;骨干教师;专业发展

        一、学校面临的现实难题
        (1)教师的整体素质有待加强,我校目前有教师80人,45岁以下教师有39人,平均年龄46岁。从年龄结构来看,年龄较大的教师多。教师对继续教育不够重视,缺乏终身学习的观念,不适应课程改革的需要。因此培养好中青年教师成为摆在我们学校当前的重要任务,也是学校今后可持续良好发展的重要保证。
        (2)已经取得区级骨干教师的有14人,占总人数的17.5%,未取得区骨干教师的有18人,占总人数的22.5%。有希望成为区、市骨干教师的共计32人。其中省、市教学能手共2人,占2.5%;区学科带头人和教学能手12人,占15%;有淄博市名师1人,临淄区名师1人,名师人数占2.5%。
        骨干教师在发展中遇到一些问题导致进步得以延迟,个人的特长发挥产生了阻碍。因此利用名师引领、突破骨干教师专业发展中的瓶颈,拉动教师队伍整体素质的提高。
        二、 研究内容
    1.研究对象
        本课题以名师、骨干教师和有希望培养成为骨干教师的成员为主体。
        第一、研究名师成长的轨迹,了解其群体发展状况,分析成长为名师的要素。
        第二、实践“专业阅读+专业写作+专业研究共同体”的教师专业发展路径,发挥名师的引领辐射作用,引领骨干教师,更新教学观念。
        第三、寻求提升学科专业素养的途径和方法,形成基于名师引领下骨干教师专业发展的有效策略。
        2.总体框架
本课题研究将以国内外教师专业发展研究的理论为基础,以全国各地优秀学校的先进经验为借鉴,结合名师成长轨迹,从实地调研中得出客观结论,分析在骨干教师专业发展中存在的迫切需要解决的问题,探究其深层次原因,结合“专业阅读+专业写作+专业研究共同体”的“三专工程”研究教师专业发展的基本策略,稳步扎实地不断实施,不断总结,不断提升。“专业阅读”--站在大师的肩膀上前行。阅读经典,与教育家对话是教师成长的基本条件。教师阅读兼顾本体知识,教育心理及职业知识,人文科学背景知识。学校制定教师专业阅读方案,制定富有弹性的年度阅读目标,阅读量逐年增加,共同阅读作为团体重要活动之一。“专业写作”--站在自己的肩膀上攀升。可以是教育感悟、教育叙事、教学案例、教学随笔等,教师写作可由低层次到高层次,由任务写作到主动写作,由投稿于面向学生的报刊过渡到面向教师的报刊,旨在增强写作信心,体验写作成就感,以提高专业写作水平。学校建立激励教师写作,提高教师教研水平的制度。
        “专业研究共同体”--站在集体的肩膀上飞翔。建立名师骨干教师专业发展档案、制定发展规划。依托名师工作室学习教育理论、研究课堂教学改革、开展教育论坛、叙写教育案例等,发挥专业研究共同体在名师引领及骨干教师专业发展中的平台作用,促进名师骨干教师专业化水平的提高。
    3.研究重点难点
        (1)“名师引领”这个核心要素贯穿于整个“骨干教师专业发展”建设的全过程,如何发挥名师引领作用是研究的难点,也是研究的重点。
        (2)名师工作室是依托名师引领,与具有追求进步的教师组成的学习共同体。如何在“和而不同”的研究氛围中,实现专业研究共同体这一愿景,并能合理的完善运行机制、规划未来发展蓝图,使名师工作室成为辐射集团发挥辐射示范作用,从而提升各成员业务能力是研究的重点。
        (3)通过哪些途径提升学科骨干教师的专业发展是研究的难点。


        4.研究目标
        (1)在名师引领下,如何促进学科骨干教师专业发展;
        (2)寻找促进教师专业发展的主要途径和方法;
        (3)探索并总结骨干教师专业发展的机制与策略。
        5.创新之处
        (1)采用“专业研究共同体”模式。本模式是指以名师工作室为依托构建的一个教师学习型组织,是让个体链接群体智慧。学校构建名师工作室,广泛而活跃地开展话题研讨、学科研究、教改探索和教学磨炼,形成以名师为中心的多层次专业研究共同体。让教师之间打通互联共享资源的通道,享受不同教师的智慧和教学成果,促进教师个体发展。
        (2)塑造个性化教育教学风格。课堂教学是教师的人生书写,教师的个人风格是至关重要的。依托课题研究,引导教师要有明确的价值词来指导自己的教师生涯。新时代的教师不仅仅是知识的搬运工、知识网络的建设者、知识的内化者,更应该是知识的生产者。课堂教学要注重素养立意,培养学生知识、能力、核心素养、关键能力(认知、合作、创新、职业)以及政治、文化、理想等价值引领。教师要有意识寻找并创造出适合自己性格、审美、专长的个性化教育教学风格[4]。
        三、思路思路
        1.课例打磨,聚焦课堂
        由名师执教示范,骨干教师学习模仿,共享教学智慧。课题组成员每月开展一次教学研究活动,每学期至少承担一次校级以上的研究课、引领课。通过课堂诊断、问题研究、专题讲座等形式,更新教育教学观念,使其由“教学型”教师向“教学研究型”教师转变。
        2.课题研究,反思实践
        在名师和专家指导下,以问题为切入点,以课题为支撑,研究教育教学中出现的问题,将问题转变为课题深入研究,探索教育教学规律,在立足于课堂研究时同时,研究和探讨教育发展和人才培养中的共性问题。课题组每学年要完成论文、专著、课堂研讨会、报告会、名师论坛、专题讲座等形式的教育教学研究成果展示,以科研提升教师素养。
        3.名师引领,专业培养
        名师承担着培养骨干教师的任务,应发挥自己的特色和特长,有的放矢地去影响和引领骨干教师,充分发挥传、帮、带的作用。根据每位成员的特长,提出建设性的意见和建议,挖掘骨干教师潜力,争取提高他们的教学水平、专业素养和科研能力,全面促进骨干教师的专业成长。
        4.成果辐射,发挥效应
        “名师效应”目的就是通过发挥名师的引领作用,来带动一大批年轻骨干教师的专业成长,最终服务于教育,服务于学校,服务于学生。每学期,每个名师积极参加学校、区级的交流活动:公开课交流、教学经验交流、专业知识讲座等,发挥辐射、引领作用。从点到面,从一位名师引领发展一批骨干教师的成长,从一批骨干教师的成长带动更多青年教师的成长。
        四、预期成果
        (1)引领骨干教师专业成长。在名师的指导下,培养一批理论水平高,教学业务精,创新能力强的优秀骨干教师,使部分学员在学科教育教学中成为名师、学科带头人、骨干教师,影响和带动学校教师队伍的整体素质提高,为骨干教师培养提供可借鉴的样本。
        (2)完善教师多元评价方式。在教育教学实践中,不断更新观念,注重自我发展,完善教师多元评价制度,恰当运用评价结果,以评促优,为教师多元评价考核提供一个可借鉴的模式。
        (3)提升全体教师教育教学能力。促进全体教师更加准确、全面、系统地把握教学目标,提升课堂教学能力和评价能力。
                                                                                     
(本文系山东省淄博市教育科学“十三五”规划2019年度一般课题《基于名师引领的骨干教师专业发展策略研究》研究成果,课题批准号: 2019ZJY072)
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