【摘要】企业统战工作是企业的党的思想政治工作的重要组成部分，企业党委必须认真贯彻落实企业统战工作的政策，不断创新统战工作方法，改进统战工作机制，才能充分发挥企业统战工作的重要作用，促进企业科学和谐不断发展。如何更加有效地开展新时代的企业统战工作, 这是当前摆在我们每位统战干部面前的一个重要课题。
【关键词】新时代；统战工作；企业；问题；对策
引言：
统一战线是党的事业取得胜利的重要法宝，必须长期坚持。新形势下，加强和改进企业统战工作，对于凝聚各方面的力量，推动企业高质量可持续发展具有重要意义。本文对于做好新时代企业统战工作进行了探讨。
一、企业统战工作中存在的问题
1.基层统战网络的作用没有很好发挥
虽然各企业均建立了一定的工作网络,但是由于统战工作务虚性强于务实性,加之统战网络的组成人员多半属兼职人员,一旦出现某种亟待解决的临时性任务和突发性事件,这时候的基层统战网络就不能很好的运作,不能发挥其应有的作用。
2.企业管理体制发生重大变化
随着企业纷纷建立现代企业制度，权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制在企业内部建立起来。企业管理体制的革新必然要求统战工作运行机制的革新，为了适应新体制的需要，企业党政群各部门要以精简、高效为原则，通过竞聘上岗的方式来组建新机构。原有的以组织干部为主兼统战干部的格局发生明显变化，尤其是减员增效给原本就“先天不足”的统战工作更是增加了难度，不利于统战工作有效开展。
3.工作中缺乏新型载体
多数企业统战干部感到工作中常处于被动应付状态,想创新又苦于难觅到某种好的工作载体,以至于出现建立了知联会或欧美留联会等基层组织后,往往是“下文难续”,有系统性、呈持续又递进型的各类活动难以设计安排,这势必影响统战工作的总体成效。
4.统战干部的综合素质不高
企业管理体制的革新必然要求统战工作运行机制和工作方式的革新，这给统战干部的综合素质提出了更高的要求。然而目前，由于统战干部队伍多为兼职，普遍缺乏扎实的统战理论知识，专业知识底子薄，相关专业知识也比较匮乏，工作方式也往往在老传统，老套路上打转，难以胜任新时代“守初心、担使命”的要求和企业“谋发展、求跨越”高质量发展的现实需要。
二、 新时代企业统战工作的思考对策
1.提高政治站位，构筑“大统战”格局
要深刻认识统一战线重要法宝作用和国有企业统战工作的重要性，认真学习贯彻中央、省委关于国企统战工作政策要求，将国企统战工作纳入重要议事日程，作为党建工作的重要内容同部署同安排，定期研究部署、检查总结，推动国企统战工作落到实处。做到“三有”：有领导小组，成立企业党委（党组）统一战线工作领导小组，“一把手”任组长；有运行规则，建立完善领导小组议事决策等运行规则，研究部署统一战线重要工作、重大活动；有责任分工，明确企业党委（党组）主要负责人为统一战线工作第一责任人，分管负责人为直接责任人，在“大统战”格局下细化明确领导小组成员单位和相关部门、基层党组织职责任务。
2.完善制度体系，配强工作力量
要搭建平台载体。要加强党外知识分子的平台载体建设，在摸底调研的情况下，尝试在有条件的国企建立党外知识分子联谊会、留学人员联谊会等统战工作平台载体，加大对统战成员的政治引领。以“纲”统揽，以中央、省委政策要求为根本遵循，制定企业统战工作“实施意见”，统揽各项工作开展；“条”“缕”分明，既落实政策要求完成相关制度建立完善等“规定动作”，又结合自身实际和阶段重点单独制定相关办法、方案等“自选动作”。配设专门力量。明确机构和人员负责统一战线工作。大力推进单独设置党委统战部；合署办公的，应当挂牌党委统战部，并明确专职统战副部长和统战干部；基层党组织要配齐配全统战委员。推行统战工作目标考核责任制,将企业的统战工作目标和任务分解,责任到人。
同时相应建立目标考核落实督导机制,坚持年中有检查,年末有考核,有效地促进各项工作的开展。
3.加大培养使用力度，精准支持发挥作用
以具有高级职称、学科带头人或者重要业务骨干、担任中层以上领导职务以及其他有成就、有影响的党外知识分子为着力重点，创新实践路径，坚持虚功实做，重点“一人一策”、确保融入日常、常态谈心交流、优化培训锻炼、拓展覆盖范围、突出典型引领、引导自我教育、拓展网络思政、连同“线上线下”等方式，增强思政引领时代性、实效性。注重超前物色、源头培养，分层分级建立各领域党外代表人士及后备人才数据库；注重实践锻炼、综合培育，重点提供实践锻炼机会，增强党外人才应对急难险重、处理复杂局面的能力；注重大胆使用、主动推荐，坚持“成熟一个、使用一个”，主动推荐“旗帜性”人物尽早到更高政治平台尽展所长。支持岗位建功，重在激发自觉，敢于“压担子”、大力“搭台子”、适时“给位子”；支持创新创造，重在营造环境，了解反映问题困难，树立正确服务导向，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围；支持发挥优势，重在提供保障，推动重要建言献策成果纳入个人业绩考核评价体系，作为奖励、晋升、安排、使用的重要依据。
4.提升统战工作人员自身建设，夯基固本
企业汇集着统一战线各方面人士，他们作为统战成员，是党的群众基础；作为工人阶级的一部分，又是党的依靠力量。当前统战工作队伍还存在素质不高，凝聚力不强的现状，企业党组织负责人应加快建设一支高素质的统战工作队伍。首先，要在企业发展的同时给予服务于企业的各类人才发展的空间，要从感情、事业、待遇等方面建立留住人才的机制，最大限度发挥企业党组织依靠“感情”和凝聚力留住人才的优势。同时，还要加强对统战工作队伍的培训，定期开展培训教育工作，结合企业生产经营的实际现状，建立健全学习教育制度，有计划地安排他们参加各级统战部门、社会主义学院和各级党校举办的培训班，或采取以会代训、考察学习等多种方式，交流经验，使他们逐渐掌握扎实的统战理论知识和实践技能，形成一支专业素质高，业务技能强的高素质统战队伍。
5.做好统战知识的宣传及教育
针对基层干部群众对统战知识了解甚少的实际情况,我们要以宣传开路,来创造良好的统战工作氛围。要抓住一切有利时机,如借召开省“两会”、悬挂标语和横幅、出刊宣传专栏等各种形式,宣传党的统战工作方针、政策和统战工作的重要意义以及企业统战工作的内容,准确地宣传统战工作的最新动态。同时要狠抓统战业务知识的学习,以学习这一形式深化统战宣传的层次。党委中心组理论学习要将统战知识列为学习内容,同时要结合企业各阶段的中心工作,运用机关干部学习会等形式,组织机关干部学习统战知识,特别是要让机关干部知晓有关各民主党派、无党派人士、党外知识分子、宗教和台湾同胞及其在大陆的亲属工作方面的法律、法规。让他们对基层统战工作有新的认识。要结合各类工作会议,对统战工作的有关阶段性任务进行布置和强调。要认真做好信息调研工作,及时到基层了解各方面情况,从而建立健全统战工作各方面的档案资料,适时向上级统战部门报送有关工作信息。要切实抓好统战系统的报刊杂志征订工作,进一步提升基层统战工作的宣传声势。
6.探索创新工作方法，搭建有形载体
要创新改进国企统战工作方式方法，推动国企统战工作与党建工作、企业经营管理、企业文化建设、企业宣传等相结合；要依托现有场所，打造一批可看可学可用的实践创新基地；要定期开展走访座谈活动，主动与统战对象谈心谈话，深交党外朋友，发挥统战成员智力资源优势，引导他们在服务地方经济发展、服务企业自身改革中发挥作用。
三、结语
企业统战工作是基层党建工作的重要组成部分, 做好企业统战工作事关基层各项建设事业的发展和社会的稳定, 因而有着十分重要的意义。总之,新形势下，企业统战工作要结合企业的实际，不断探索新途径，画好“国企统战最大同心圆”，贡献“国企统战正能量”。
参考文献 :
［1］孟丽.浅谈如何加强企业统战工作[J].兵团工运,2011(02).
［2］包晶华.转变作风 实干为要[J].中国统一战线,2013(03).