市政工程物资设备管理模式的特点与趋势分析--中国期刊网

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市政工程物资设备管理模式的特点与趋势分析

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：罗小文

[导读] 摘要：随着社会的进步和交通事业的持续发展，市政工程施工物资设备管理工作质量对本组织的工作效率以及市政工程建设的作用愈加重要。

        中铁十二局集团第七工程有限公司湖南长沙 410000
        摘要：随着社会的进步和交通事业的持续发展，市政工程施工物资设备管理工作质量对本组织的工作效率以及市政工程建设的作用愈加重要。从宏观层次来讲，加强施工物资设备管理工作必须着重构建完善的设备管理体系，做好机械设备的合理调配工作与组装工作，加强物资设备采购成本管理力度，做好设备故障检修工作，优化设备故障自动处理功能，全面做好设备检修工作。
        关键词：市政工程；物资设备管理；重要性
        1 加强市政工程施工物资设备管理工作的重要意义
        从宏观层次来分析，施工设备管理工作的重要意义主要体现在两个方面：一方面，节约工程项目施工经费开支。目前，随着当地市政工程施工规模的扩展，机械设备的需求量和使用量也越来越大，同时，机械设备采购成本已成为一笔不容小觑的开支，对施工财务资金使用和财务管理效果的影响至关重要，全面加强机械设备管理工作有助于节约资金，控制采购成本，缩减相关经费开支。另一方面，做好机械设备管理工作能够提高资源利用效率。合理循环使用设备能够在很大限度上避免出现设备损坏与丢失问题，减少设备的重购次数，引导全体工作人员自觉珍惜和维护机械设备，尽力延长设备的使用寿命，从而有效提高资源循环利用率。
        2 现代市政工程施工机械设备管理过程中出现的问题
        2.1 对机械设备管理的重视程度不足
        虽然大部分施工都制定了一系列机械设备管理制度，但由于对机械设备管理本身没有足够的重视，机械设备管理工作流于形式、应付了事，在市政工程施工项目的施工过程中，必然会出现各种各样的问题。
        一是无法有效的将机械设备管理落实到项目的运转中，不能按照既定制度开展工作，机械设备管理工作流程混乱，管理效果达不到要求。二是容易致使企业员工的风险意识下降，无法及时辨识潜在风险、同类型隐患，无法正确采取措施去规避和处理风险，再加上缺少应对经验，无法从根本上解决风险隐患，同类型问题层出不穷，导致施工生产效率和经济效益降低。如果没有从意识上重视机械设备管理，就算有好的机械设备管理制度，也不会有有效的落实执行，也就形同虚设，更不能预判机械设备管理中潜在的隐患，不仅起到不到降低成本支出的效果，还会造成施工内部管理混乱、问题频出，长久以往对企业的健康发展十分不利。
        2.2机械设备管理人员水平较低
        近年国内市政工程迅猛发展，施工的数量和体量在短时间急剧增大，对于机械设备管理人员的需求量越来越大，同时由于近年来建设速度大大加快，施工工期大大缩短，对机械设备管理人员的管理水平也有了更高的要求，机械管理人员的能力数量及个人能力与企业发展速度不相匹配。
        2.3货款支付情况差
        公司资金困难是大多施工都存在的问题，机械设备款大多不能按合同约定按期支付给供应商，有些项目的部分机械设备款逾期达五年以上，给公司的信誉带来负面影响，使公司面临诉讼风险，也失去了部分优质供应商，在后续的采购中不愿意再参与公司的招标工作。
        3.机械设备管理措施
        3.1严格控制设备的使用及调配
        在市政工程施工设备管理中，必须严格遵循机械设备的相关标准及使用规范，合理控制使用和调配，提高机械设备的使用性能，延长机械设备的使用寿命。对于大型机械设备的管理，为保证设备的正常运行，需要经常更换设备的齿轮，管理人员需要提前做好规划，及时掌握机械设备的磨损情况，科学规划机械设备的运行时间，保证设备的运行性能，及时更换齿轮，为施工作业提供保障。市政工程机械设备类型多样，并且许多机械结构复杂，必须由专业的管理工程师，对大部分市政工程机械设备进行维护。要建立机械设备管理部，由专人负责大型的施工机械设备的使用管理和维护，明确责任范围。注意保存机械设备的主要技术资料，合格证、固定资产验收单、说明书等，分类归档相关机械设备的单据凭证。

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在施工过程中，适当储备易损的配件，及时检查机械设备，并且要跟进维修。
        3.2做好机械设备安全检测和维修
        在市政工程机械设备管理中，一些高科技机械设备价格比较昂贵，与普通维修工具维修和依靠以往的工作经验维护管理不同，需要采用现代化维修技术，进行特殊的修护。高科技设备往往需要计算机自动化技术、人工智能技术，实现检测和维修，提高机械设备的工作效率，以及抗压能力。利用先进技术手段，对高科技机械设备的磨损状况、工作环境、性能等进行全面的了解，然后分析故障和受损原因，最后进行故障维修工作。另外，市政工程企业应该坚持在开展机械设备案件评审活动，制定合理的奖惩制度，奖励机械维修与管理工作。做好抽样检查工作，定期与全体维修人员交流，了解存在的问题并及时解决，尽量降低维修成本，保证机械设备的正常运行。一些特种设备通常危险性较大，与施工安全、财产安全密切相关。如果使用不当，容易导致损坏，造成人身威胁，需要定期检查特种设备，结合不定期抽查，保证使用者与设备的双重安全。
        3.3做好市政工程施工机械的成本管理
        随着市政工程发展迅速，对市政工程的规模与质量要求也越来越高，涉及到的高新技术及机械设备也越来越多，对市政工程施工的影响也越来越大，因此市政工程施工机械的管理范围也相应地要更全面，尤其是施工机械设备归属企业固定资产，所以也要强化机械设备的成本管理。机械设备的成本管理可以通过对机械设备进行定额、租赁与成本核算管理，同时对设备进行类型区分，根据实际情况进行计提折旧。报废的设备要做好资料整理，采取相应的报废处理，其余的机械设备资料归档进行妥善的库存管理。将市政工程机械设备成本管理优化，为企业成本控制提供相应标准，促进企业可持续发展。
        3.4合理配置器械
        配置施工项目机械设备时，要对机械设备数量以及品种进行合理配置，在能够满足施工需要的前提下尽可能节省资金的投入。总原则是经济合理、技术先进、生产适用。可以采取的措施包括：第一，合理购置设备，机动性不强、需要固定安装的机械设备需要购置，购置设备之前，先科学计算需要购置的数量，结合市场上的设备现状来进行分析，分析各种厂商提供的机械设备的性价比、技术性能、灵活性、使用功、维护成本以及售后服务等，对机械设备的工艺商进行确定，之后再进行机械设备需求量的计算，要注意确保购置的设备数量合理。第二，租赁设备，对一些施工过程的少数环节才需要使用的设备，可以采用租赁的方式来满足工程需要，这种做法在满足了工程建设需求的同时，还能减少设备闲置的发生。
        3.5开展对操作人员技术培训
        为了确保机械设备得以正常运行，尽可能延长其使用寿命，必须做到科学实用、规范操作，而为了做到科学、规范地使用设备，就必须要对设备操作人员进行技术培训，所有设备的操作人员都要持证上岗，开展技术培训，从而提高其自身的技术水平；开展安全培训，不断培养设备操作人员的安全意识，设备为维修、保养人员也要参加培训，不断学习设备的维修、保养技能以及设备安全理论知识，这样才能提高其对机械设备的抢修能力以及突发事故时的处理能力，为机械设备的使用提供保障。
        结语
        综上所述，全面加强施工机械设备管理工作，必须正视该项工作的重要作用，健全机械设备管理体系，控制机械设备采购成本，做好设备组装工作与维修工作。
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