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建筑工程管理的影响因素及对策分析何向岩

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：何向岩

[导读] 摘要：建筑工程施工管理是影响工程质量的主要原因，因此提升建筑工程施工管理质量是保障建筑工程质量的关键，是提升企业经济效益的有效途径。

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        摘要：建筑工程施工管理是影响工程质量的主要原因，因此提升建筑工程施工管理质量是保障建筑工程质量的关键，是提升企业经济效益的有效途径。为了提高建筑工程的质量，应从成本控制、提高管理质量等多方面入手，为建筑施工过程中的财产安全和建筑投入使用后人们的人身安全提供保障。提升建筑工程管理质量是提高施工企业市场核心竞争力的有效途径，从而促进建筑行业的进一步发展。
        关键词：建筑工程；工程管理；影响因素
        在城市化水平不断提高的背景下，建筑行业得到了良好发展，建筑工程的总体数量处于不断上升阶段。同时，建筑的质量水平也受到了更为广泛的重视。通过建筑工程管理，能够对建筑工程质量起到有效的控制作用，对此需要研究影响建筑工程管理的主要因素以及相关对策，促进建筑管理水平的提高。
        1建筑工程管理的主要影响因素
        1.1人员因素
        人员因素也是影响建筑工程管理的一项主要因素，在建筑工程项目的设计、施工及验收等各个阶段都需要相关人员的参与，因此对人员的管理也是建筑工程管理的重要内容之一。建筑工程的实施过程中，所涉及的人员主要包括设计人员、施工人员及管理人员等。设计人员的专业水平对于工程施工的进展以及最终完成情况具有决定作用；施工人员的专业知识与操作技能对于施工安全性与工程质量具有重要影响；管理人员主要负责决策与监督等管理工作，管理人员应具备较强的综合素养，才能确保工程顺利完成。如果上述人员缺乏必要的专业素质与技能，就无法保证建筑工程的顺利实施。
        1.2施工材料与设备管理不善
        施工材料质量与设备是影响建筑工程施工质量的根本原因，是建筑工程管理的客观影响内容。由于竞标过程的激烈，导致部分施工企业采取不法行为缩减施工成本，施工材料以次充好，施工设备管理不善，所聘用的施工监理专业性不佳，引发豆腐渣工程，一方面影响施工企业的良好发展，另一方面造成建筑施工成本浪费。施工企业可查看施工材料成分检测报告，核实招标合同中有关施工材料的相关内容，来依法维护企业的基本利益，追究施工企业的法律责任。
        1.3施工技术因素
        在建筑工程的建设中，施工技术的选择对于建筑工程管理也具有较大影响。建筑工程施工根据施工步骤的差异，需要运用不同的施工技术。同时在施工技术的选择上需要充分考虑工程规模、设计因素、成本预算、施工环境等方面。在目前科学技术水平快速发展的背景下，建筑工程应更多采用新型施工技术，更有利于提高施工效率。
        2建筑工程管理质量提升策略
        2.1完善人员管理培训机制
        建筑工程管理中，要积极开展人员管理培训，确保建筑施工人员与管理人员具有较高的专业素养。其中可以具体从建筑工程管理人员、施工人员两个角度，进行有针对性的管理工作。对于建筑工程管理人员，施工企业应事先采取合理的选拔与聘用制度，选拔具有良好专业技能的人员。管理人员在进入工作岗位之前，企业也应开展相应的培训工作，使其充分掌握有关建筑工程管理的知识。培训后要对管理人员实施考核，在通过考核之后才能进行聘用。建立专业的工程管理队伍，促进各项管理制度的落实。对于施工人员来说，为了有效规范其施工操作过程，提高施工技术水平，施工企业在进行培训时可以根据实际情况，事先制定相关的工序作业指导书，以此为依据开展施工人员培训工作，在培训的内容上，需要包含施工流程、施工技术方法、施工所依据的标准等，促进施工人员严格依据培训内容开展施工操作。与此同时也要重视施工安全培训，加强对施工人员的安全教育。

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        2.2加强施工材料和施工机械的管理
        据了解得知，在建筑工程总成本的构成中，材料成本占据的比重高达70%以上，故施工材料成为了建筑工程管理的重要内容。但就当前实际情况而言，一些施工企业并不重视材料管理，还有一部分企业出于自身利益的考虑，故意选择劣质材料，以节省施工成本，增加施工效益，这种情况一旦出现，就会对工程质量造成严重的威胁。有鉴于此，加强施工材料质量管理，可以从源头上解决问题。建议施工企业派遣专业的管理人员，通过先进管理技术的应用控制材料质量，确保其质量与标准相符。比如：某建筑工程企业通过招标的方式，在综合对比各投标企业的资质和报价后选择了材料供应商，同时，要求管理人员在材料进场前对其质量进行检测，检测方法包括抽样调查法、试验法等等，检测合格后材料方能入场。在材料入场后，其质量可能会在人为因素和环境因素的影响下受到影响，为此，施工企业还要做好材料的现场管理，比如：在施工现场划出单独的区域作为材料保存的地点，并由专人看管，禁止无关人员随意出入。为提升材料管理效果，施工企业可以应用射频识别技术，所谓的射频识别技术是指在材料上贴上条形码，在使用材料时管理人员使用专业设备扫码即可掌握材料的用量和储量，这种措施的使用，有助于节省材料的用量，并提升材料的利用效率。此外，还要做好施工机械的管理，据了解得知，施工机械问题是引发安全事故和工程质量问题的重要因素，为此，施工企业应选择合适的设备租赁企业，在施工机械入场后，对其进行全面的检查，确保设备性能和运行质量与要求相符，这是发挥施工机械作用，保证施工安全的重要措施。与此同时，国家标准对于施工机械的规定存在差异，故施工企业应结合实际情况，通过档案体系的建立，整理各个施工机械的信息，为使用和维护施工机械创造有利的条件。现场管理人员还监督管理施工人员的设备使用情况，避免错误操作和违规操作等问题的出现。
        2.3实施全过程技术管理
        建筑工程施工环节众多，施工技术管理中要贯彻全过程管理理念，加强对各个环节的施工技术的管理，从而确保施工建设的质量。工程设计是整个工程建设施工的基础，在设计过程中，设计人员要确保设计的质量，工程建设过程中工程设计变更会严重影响工程进度和工程造价，因此要严格把控工程设计。再者是加强图纸的会审，把握建筑工程设计意图，对施工图纸的合理性进行审核，确保图纸的使用功能和图纸的完善性。加强施工过程的技术管理，明确技术要求，加强人员管理，确保人们能够严格依据相关规定和规则进行施工建设。
        2.4采用科学化的应用信息技术管控
        伴随着现代信息化技术的飞跃式进步，诸多施工企业在寻求与信息技术深度融合，从而更好、更快地完成工作。如果在施工技术管控环节中深度运用最先进的信息技术，不仅可以进一步提升建筑工程工作效率，也可以更好地引导技术管控系统向着专业化、科学化的方向进一步发展。借助科学信息技术的有效应用，是施工技术管控全面适配全新环境以及需求的关键举措，其可以更好地推进技术管控迈向全新的阶段。
        3结语
        为了促进建筑行业的进一步发展，施工企业应对建筑工程的施工质量进行严格把控，严格按照相关政策和制度开展相关的质量管理工作。加强工程质量管理、工程安全管理，构建科学合理的建筑工程管理体系，提高质量管理人员的专业素质和业务水平，是建筑工程严格按照工程管理机制和技术管理机制执行的关键，从而促进建筑行业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]邓海斌.影响建筑工程管理的主要因素及对策探析[J].居业，2019（9）：142-143.
        [2]孙玉杰.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].居舍，2019（24）：160-161.
        [3]朱振龙.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略[J].居舍，2019（20）：122.