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市政道路工程建设质量管控措施分析

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：裴宏斐

[导读] 摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，市政道路工程建设在城市发展中的地位越来越突出，其体现了一个城市的发展水平。

        太原市基础设施工程建设处太原 030009
        摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，市政道路工程建设在城市发展中的地位越来越突出，其体现了一个城市的发展水平。市政道路建设体现了城市的形象，因此对市政道路建设的质量提出了更高的要求。但是市政道路自身有其特殊性，工程质量相对难控制。所以解决市政工程中质量管控问题迫在眉睫。本文围绕市政工程中的道路问题展开讨论，并针对性的提出几点措施，从而改善不足，促进工程建设长远发展。
        关键词：市政道路；工程建设；质量管控
        1.引言
        市政道路建设水平体现了城市化的进程，当前各个区域的新修道路在不断增多，在市政道路建设快速发展的同时，也暴露出较多的问题，如技术等级不高，线形不好，养护不到位等，其对道路的安全产生了非常大的影响。究其原因是道路建设质量管控中出现的问题引起的，所以对市政道路工程建设质量管控是非常必要的，只有做好这方面的工作才能实现道路工程建设的价值。
        2.市政道路工程建设管理的意义
        在社会经济快速发展的今天，市政道路建设作为基础设施建设中的一部分，其建设的规模越来越大，同时也对社会经济的发展产生了非常大的带动作用，因此，市政道路工程建设的质量管控得到了社会各界的关注，尤其是相关部门对其中可能存在的安全问题的重视，及时解决可能存在的安全隐患，通过对质量的管控逐渐对意外破坏的情形以及其它道路损害的情形进行改善，从而提升市政道路建设质量和安全的统一。
        在市政道路建设的过程中，要进行规范化管理，才能从根源上管控好建设质量以及保障施工效率。与此同时，市政道路作为基础设施工程，直接关乎民生，关乎经济；因此通过建设质量管控措施进行把控管理，最大程度上降低安全事故产生的机率，提升安全系数等等。总之，市政的道路上建设单位要不断提升专业化的水平，提升道路建设水平，做好质量管控，从而实现道路经济的更好更快发展。
        3.市政道路建设存在的问题
        3.1建设人员的专业素养欠缺
        当前对市政道路工程技术建设的水平要求越来越高，但是建设人员的考核标准基本上不存在大的变动，参与建设的主体基本上以农民工为主，虽然这些工人有一定的实践技术，但是其专业知识和文化素养上存在一定的不足，并且在施工前期的培训做的不到位，就会造成施工过程中出现一些问题，影响工程质量，甚至是产生安全事故。并且监管人群中的一些人的责任意识不足，对于一些问题处理不及时不到位，容易出现安全隐患。
        3.2质量管理体系不完善
        市政道路工程的质量管理的工作中缺乏完善的质量控制体系，如某些工程时常会存在平整性问题、裂缝问题与路基沉陷问题等等，不能达到市政道路的施工质量要求。特别是在城市的低下存在着大量的像燃气、给排水、电力、通讯等实施，施工过程中不注意这些问题，后期可能会出现的裂缝问题，边缘沉降问题，接缝位置问题，这些不仅影响工程的质量，还影响了市政道路的使用寿命及其稳定性。在市政道路的路径方面，质量如果到不到要求，出现沉降问题，或大面积的沉陷的现象，将会对市政道路整体的工程质量产生极大的不利影响。
        3.3安全管理不到位
        市政道路工程建设过程中，工程的安全性方面仍然存在问题，这些将产生极大的影响，如人员安全、道路安全等。安全问题主要出现在人为、材料等原因上，如工作人员缺乏安全观念意识，在建设过程中不按标准操作，出现安全的隐患。另外，建设企业所采用的设备以及建设原料不达标，工程养护不到位，造成安全隐患，产生一些病害现象，甚至诱发安全事故问题，对整体工程的建设都将产生不良的影响。
        3.4进度管理难度大
        市政道路工程的进度容易受到一些因素的影响，例如气候、环境、材料等，因此对其进度的管理存在较大的难度，也就导致延误工期。

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另外一些工程企业在建设市政道路项目的过程中，初期在管理制度和计划方案上是没有完善的规划，或者是在建设过程中没有按照进度规划进行，造成整体工程的建设进度拖延，不能在合同期限内完成建设任务。工程延期将会直接影响到市政道路的建设，还会对城市的交通产生影响，甚至造成经济损失。
        3.5成本管理难以控制
        市政道路工程在成本管理上存在难以控制的一面，其中在采购原料的环节中，前期准备不足，造价管理方案方面缺乏对比，出现成本高的现象，施工造价无法控制。另外，在工程制度中没有完善相关的造价制度，权责不明确，导致施工人员和管理人员成本管理意识不一致，不正确，导致工作中造价成本难以控制，影响市政工程建设的经济效益。
        4.市政道路工程建设质量管控措施
        4.1严抓质量管理工作
        市政工程整体质量的管控，就必须要从小事做起，从细小的事情做起，要严格按照质量要求进行管理。一要做到管理力度强化。整个施工的过程中，要预防为主，狠抓质量。要求目标化管理，责任到人，权责分明。二要严守施工材料质量关，加强对材料的质量检验力度；对采购和施工过程中对材料的管控，全面检测材料质量，对设备机械标准的可靠性及标准进行严格核验，质量过关再使用。在保障路面质量问题上，要对注重浇筑和铺筑的环节，对混合料的配比进行严格要求，预防出现裂缝等现象，保证路面质量达标。
        4.2狠抓安全管理工作
        安全是市政工程建设的一项重要指标，狠抓安全管理，预防安全事故。首先，施工人员的安全方面培训要不定期开展，引导工人掌握正确的技能和知识，安全须知熟记于心，预防违规操作，保障市政工程项目施工安全。其次，建立安全管理机构，安全事项责任到人，加强监督管理，如若发现违规及安全隐患，要严格启动安全管理规范预案，严格处理，从而预防安全问题。将安全管理工作常态化，日常原料检查，设备检查要到位，不定期维护设备，避免在使用过程中出现故障。
        4.3落实进度管理工作
        市政道路工程建设过程中，容易受到多种因素的影响，造成进度的延误。所以在工程建设前期需要准备多套施工方案，并进行对比分析，在保证项目建设的质量和成本的同时，需要考虑进度问题，选取最合适的方案，对进度进行管控，按照合同工期的要求，将各个工序规范到合理的范围内。其次，严格根据实际情况管理控制进度。比如预算机械设备的速度，从而实现严控整体施工进度。另外灵活调节进度，并编制完善的进度计划，实现既保证质量，又不延误工期的目标。
        4.4做好成本管理工作
        完善造价成本是提升企业经济效益的一项重要工作，在市政到路工程建设中，同样要有完善的成本造价方案。一是在采购材料方面，首先要调研市场，对供应商的材料价格进行对比，选取质量好成本低的材料。为选择物美价廉的材料，可以采取招标的方式采购材料，从而确保市政导读建设项目的成本合理可控。另外，在市政道路工程建设的过程中，要有完善的使用控制计划，划分责任人，做到权责明确，如有问题严惩不贷。营造一种全员参与控制成本的氛围，提升成本管控的积极性。最后，吸取经验教训，实事求是，灵活管控成本造价工作，提升企业的经济效益。
        5.结语
        总之，市政道路建设工程质量对城市的发展有着深远的影响，是城市现代化建设的体现，关乎民生，关乎社会经济的发展，因此，市政道路工程建设质量管控工作势在必行。但是当前市政道路工程建设管理方面还存在着一些管控方面的问题，所以我们必须要对问题进行深入分析，并采取措施不断改进，抓好质量、安全、成本、进度等方面的管控，从而消除隐患，不断提升市政道路工程建设的水平，达到预期标准，维护安全，保障经济效益，进而为城市居民提供更加高质量的生活"
        参考文献
        [1]赵东.当前市政道路桥梁施工质量要点分析[J].城镇建设，2019，34（12）：119-239.
        [2]韩顺莉.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].建材与装饰，2018(27):227
        [3]齐瑞强.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].四川水泥，2018（09）：61.