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市政道路桥梁工程的施工管理策略解析李国文

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：李国文

[导读] 摘要：市政道路桥梁是我国社会主义经济建设、基础建设过程中的重要工程，虽然它属于工程建设的一部分，受其施工环境的影响，施工也有其独特的模式，但是从目前的市政道路桥梁工程施工调查来看，其管理存在很多的问题，不但影响市政工程的本身利益，也影响了城市的发展。

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        摘要：市政道路桥梁是我国社会主义经济建设、基础建设过程中的重要工程，虽然它属于工程建设的一部分，受其施工环境的影响，施工也有其独特的模式，但是从目前的市政道路桥梁工程施工调查来看，其管理存在很多的问题，不但影响市政工程的本身利益，也影响了城市的发展。本文将对市政道路桥梁工程施工管理策略展开分析探讨。
        关键词：道路桥梁工程；施工管理；措施
        引言
        道路桥梁工程需从多个方面采取相关管理措施来保障工程质量，结合更加先进的信息技术，将工程各个施工阶段的信息与数据汇总并处理，确保工程各个施工环节能够得到更加全面的管控，切实提升工程实际施工效率，为保障道路桥梁工程能够更好满足社会城市化发展要求。奠定坚实技术基础。
        1市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
        1.1市政道路桥梁工程施工缺少科学的施工方案
        在市政道路桥梁工程施工正式开展前，相关工程设计部门人员需要科学合理的设计出符合实际现场情况和具体要求的系统化施工方案，继而有效确保工程向着目标快速而有序的前行。但是，一些施工单位的工程设计工作具有一定的片面性，在设计时仅顾眼前事项，对市政道路桥梁服役期的一系列后续事物难以充分考虑。与此同时，也存在施工方案和具体情况不够匹配的现象，工程设计人员无法依照具体情况实施系统化设计工作，造成施工期间一些施工要求难以有效满足，施工工作也无法顺利开展，为施工人员的工作带来较大程度的困扰。所以，在施工管理人员落实管理工作的过程中，绝不可将此类施工方案作为管理工作进行的依据，增加自身的管理难度，降低了管理工作的质量与实质性。
        1.2施工人员专业水平有待提升
        道路桥梁工程在实际施工期间的周期长，涉及技术种类多，需要大量施工人员参与到施工作业中，因此施工人员专业水平可直接影响到工程的总体质量与施工效率。但就目前来看，部分施工管理人员没有对施工人员专业水平的培养工作给予高度重视，导致施工人员的安全意识与质量意识不高，极易发生消极怠工等情况，为工程施工埋下众多安全隐患。
        1.3工程资料管理较乱
        工程资料是建筑工程现场管理的一个文字性记录文件，也是相关的验收依据，同时也是工程各方结算和预算的相关依据，是贯穿于整个工程的始终的。工程资料从参与方可分为监理资料、施工单位资料、甲方资料，各方的资料各不相同，但是又相互相连；从施工项目分类，它又分为地基资料、主体资料、二次结构资料、装修资料等。从以上分析不难看出，工程资料是工程中的重中之重，是关系着工程验收的主要依据。
        1.4现场安全管理责任心缺乏
        安全管理是工程建设的根本，没有安全的保障，根本无法谈工程的质量，更谈不到工程的各方利益。从目前的市场道桥工程来看，安全管理更是个比较严重的问题，追其原因，主要就是现场安全管理责任心松懈；从市政道桥工程的施工现场来看，施工单位领导班子，缺乏安全意识，在安全管理上，存在得过且过的管理现象，殊不知此种问题存在严重安全隐患。
        2市政道路桥梁工程施工管理相关问题的解决对策
        2.1加强施工现场的安全管理策略
        要想有效的保障施工现场的安全管理。首先就是要加强施工现场的领导班子建设，必须设立专业的安全管理员，此人必须要对现场的安全质量管理负责，同时具有管理特权，对现场违反安全管理的现象，必须阻止和制止，并且有权对问题队伍进行清退。

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        其次就是各项工程开工前必须要制定完善的安全施工方案，以保证工程施工期间的各项问题的预防措施。例如，道桥开挖基坑时，在开挖前必须要对现场的施工环境进行判断，根据判断结果制定可行的施工开挖方案；方案中应该明确施工期间的坑道的防护，周边围挡的搭设方案，开挖期间的通行问题预设，以及一旦出现安全事故，如何进行抢救的措施实施预案等。
        2.2加强对施工管理人员组织培训
        管理实力强大的施工队伍，才能在建筑行业立于不败之地，同时要善于根据建筑行业的发展趋势对自己的员工队伍进行有效的培训，以此来适应建筑行业中各种新型工艺和技术的管理工作。由于市政道桥工程受其施工特殊性影响，新型的施工技术和工艺更新换代比较快，施工企业要根据本行业的发展，不断进行知识灌输和培训，才能让企业员工更加适应时代的发展，从而为公司创造更高的利益。
        2.3道路桥梁工程安全管理
        道路桥梁工程施工管理需严格遵守安全第一、预防为主、综合治理的标准，确保工程各个施工环节均能够符合安全管理要求，让工程事故发生概率控制在一定范围之内。高效工程安全管理需要施工管理部门严格做好工程安全识别、评估等工作，针对各施工环节要点制定出相应的安全管理方案。为避免道路桥梁工程出现不均匀沉降，坍塌等问题，需采用工程建设强制性标准对工程勘察、设计、施工等各环节给予严格管控。特别提升基层施工人员的安全意识，定期在施工人员群体中开展安全教育培训活动，利用鲜明的工程安全事故案例，使施工人员能够清楚地认识到规范性操作以及佩戴安全设施的重要性。
        2.4提升相关管理部门工作力度，明确各施工企业岗位职权
        受多种内部外部因素的制约，我国部分市政道路桥梁工程施工单位难以构建完善健全的施工管理体系，导致市政道路桥梁工程施工阶段，缺少对施工人员工作职能、管理权利以及具体责任等方面的要求，在一定程度上对市政道路桥梁工程施工质量形成制约，阻碍工程管理人员对施工现场进行有效实际的管理工作。引发此类关键问题的重要因素大致可分为两个方面，其一，是建筑施工企业对经济效益、社会效益等自身利益的过度追求，以不合理、不科学的方式大幅压缩、削减施工成本，忽略管理工作的重要意义和对整体施工质量的有效保障作用。其二，因市政道路桥梁工程质量管理部门定位普遍缺少应有的明确性，难以形成一个系统化的管理控制体系。同时，我国市政道路桥梁工程建设事业的相关建设部门时常为国家政府机关部门，在实施项目承包期间，采用施工分包制度，多个施工企业共同完成市政道路桥梁工程项目，在市政道路桥梁工程施工的过程中存在“各管各”现象，对很多具有关联性、互联性的施工项目彼此推脱。为有效防止以上现象的发生，市政道路桥梁工程施工单位项目经理人员必须具备良好的质量管理职责意识，切实将国际ISO质量安全标准、建设单位要求等内容贯彻于实际质量管理工作中。除此以外，工程施工技术人员和部分工程师需要将各自工作结合起来，充分考虑工程实际情况，拟定健全合理的工程项目计划，及时将工程质量管理控制情况、安全管理控制情况等反馈到上级领导部门。最后，建设单位还需要改善传统分包制度过程中种种不良现象，提升对每一个施工单位的要求，以具有权威法律效应的合同、协议对施工单位形成强制性约束。
        结语
        总而言之，道路桥梁工程施工期间，需从质量，技术，成本、安全等各个方面入手，针对道路桥梁工程实际施工要求，对传统工程管理方案进行不断优化。同时，制定出道路桥梁管控标准，从根本上提升道路工程施工人员及管理人员的专业水平，以减少工程质量问题及安全事故发生概率为根本管理目标，确保所制定的管理机制能够在提升工程整体施工水平中发挥出积极作用。
        参考文献
        [1]付同华，张传美.市政桥梁施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].价值工程，2018，37（34）：217-218.
        [2]孙磊.探析市政和道路桥梁工程中综述项目施工过程的管理[J].科技展望，2015，25（15）：173.
        [3]陈铁钢.公路桥梁工程施工中的技术要点及管理策略研究[J].河南建材，2019（1）：99-101.