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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略林利彬

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：林利彬

[导读] 摘要：随着我国城市现代化建设的进行，建筑工程的数量越来越多，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，因此需要对建筑工程开展有效的工程管理和施工质量控制。

        广州市恒茂建设监理有限公司广东广州 510700
        摘要：随着我国城市现代化建设的进行，建筑工程的数量越来越多，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，因此需要对建筑工程开展有效的工程管理和施工质量控制。良好的建筑工程管理和施工质量控制能够有效促进建筑工程质量和效率的提高，从而促进建筑工程的顺利进行，为建筑企业带来更多的经济效益，促进建筑企业的可持续性发展。因此，建筑企业需要开展对提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略的探讨，从而促进建筑工程的顺利开展。本文对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了相应的探讨，希望能够为我国的建筑行业发展作出贡献。
        关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
        随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理和施工质量控制能够更加有效地促进建筑工程的质量，从而逐步建立健全的建筑工程质量管理体系。建筑工程是我国社会主义现代化建设的重要内容，能够有效改善人们的生活，提升国家形象。然而目前我国建筑行业的发展与发达国家之间还有一定的差距，主要表现在建筑工程管理和施工质量控制上无法做到充分落实，从而影响了建筑行业的稳定性。本文针对建筑工程管理及施工质量控制展开了相应的探讨，希望能够为我国建筑行业的发展作出贡献。
        1 建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的问题
        1.1 工程管理
        在目前建筑工程管理的过程中，施工单位没有明确的工作职责制度，通常采用分包管理制度，使工程施工管理的过程变得十分模糊。由于工程管理的过程落实不到位，导致在实际施工管理环节质量得不到保证，建筑工程管理的工作不能够充分实施，管理环节仅仅在表面体现。这种情况下无法保证建筑工程的质量，同时不利于建筑工程施工的顺利进行。
        1.2 施工技术
        随着科技的发展，建筑工程的施工技术也在不断改变和进步。由于建筑工程是一项系统性的工程，因此在施工的过程中设计复杂的技术，具备较强的专业性，需要相关施工人员具备良好的专业素养。建筑工程的某些特定施工项目需要特定的施工技术，因此也增加了建筑施工的难度。然而，传统的建筑工程施工人员都是进程打工的农民工，不具备专业的技术素养，因此难以保证对建筑工程施工技术的良好运用，不能够很好地开展相应的工程施工，在很大程度上影响了工程施工的质量。
        1.3 监督体制
        良好的建筑工程质量监督能够对建筑工程质量管理产生重要影响，从而很好地促进建筑工程的顺利开展。目前我国建筑工程质量监督体制缺乏，不能够明确建筑工程质量管理的权责，使建筑工程的监管力度不够，导致建筑工程质量管理工作难以得到有效落实，在一定程度上影响了建筑工程的顺利进行。
        2 因素分析
        2.1 物质基础
        建筑工程材料是保证建筑工程施工顺利进行的基础，因此应该保证建筑材料的供应充足和质量。在对建筑工程材料质量的监管方面应该从以下几个角度开展：首先，采购人员需要具备专业性。采购人员需要对建筑材料市场以及建筑材料的供应商有充分的了解，从而保证在采购过程中材料的质量，防止劣质材料的出现影响建筑工程施工的顺利进行，使建筑工程质量受损，进而无法充分保证建筑工程的顺利开展。其次，广大建筑工程管理人员一定要对材料管理制度落实到位，从而按照标准对材料的库存进行清点，防止材料的缺失而造成建筑工程施工的延误。
        2.2 人力基础
        建筑工程施工的人员是建筑工程施工的基本力量，另外建筑工程的领导者素养也对建筑工程有重要影响，从而能够对建筑工程的顺利进行起到决定性的作用。建筑工程的施工人员要具备良好的施工素养，建筑工程的管理人员要具备良好的管理素养，只有这样才能够顺利地确保建筑工程施工的质量。

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        2.3 组织基础
        建筑工程是一项系统性的工作，只有对建筑工程项目开展良好的组织工作才能够保证建筑工程的顺利进行。正确的施工方式能够使建筑工程事半功倍，通常情况下优化建筑工程组织基础的方式有如下几个方面：首先，建筑工程的项目要能够充分结合实际情况，有针对性地选择合适的施工方式；其次，在施工过程中要能够充分结合建筑工程施工工艺、设计等环节开展相应的施工；最后，保证建筑工程的施工质量能够得到更好地控制，从而实现对建筑工程质量的有效把握。
        3 对建筑工程管理和施工的质量控制进行提升的策略
        3.1 加强各方的协调工作
        在建筑工程施工过程中，要充分发挥各个单位分工合作的优势，把同一个建筑工程项目中的不同环节分包给不同的建筑施工单位进行，从而更好地开展相应的建筑工程。例如，在房屋建筑工程施工中，墙体保温和墙体防水工程就可以由同一个建筑项目的不同建筑单位完成，进而实现建筑工程的效率提高。在开展建筑工程分包过程中，一定要做好建筑工程分包单位之间的有效衔接，从而保证建筑工程开展的整体性，促进建筑工程的顺利进行当前建筑工程中出现较为明显的分包现象，因此在建筑工程分包工程中，一定要划分好不同分包施工单位之间的权责，合理安排每个施工单位在施工过程中的价值，从而更好地开展相应的建筑工程分包工作。同时，在协调各个建筑单位工作的过程中，要采用更加科学的方式，而不是简单地对建筑工程进行细化。通过建立起更加优化的管理模式，使建筑工程管理能够顺利进行。
        3.2 对成本控制环节进行加强
        建筑公司在实际工作过程中要想获取更大的利益，更好的实现企业利益的最大程度，就应该加强对工程成本环节的控制。当前企业为了对工程复杂的情形进行应对，就需要对工程成本进行有效的成本控制。首先，建筑公司要在实际发展过程中牢牢树立成本意识[6]。在施工过程中，每一个细节都应该有效的对成本意识进行体现，同时有效的落实和贯彻成本控制的每一项举措。此外，在这项工作的开展过程中还应该对工程成本的分析工作进行定期开展，将其落实成为一种制度进行有效执行，从而将亏损放在可以控制的范围中，这样建筑工程在施工开展过程中质量才能得到更有效的保障和落实。
        3.3 建立相应的监督管理机制
        建筑工程的监督管理工作能够有效起到确保建筑工程质量的作用，通过建立起科学的质量监督管理机制，能够有效地开展相应的建筑工程质量管理工作。首先，对建筑工程质量管理的各个环节展开明确的质量管理规划，确保每个建筑施工环节都能够保证施工质量。其次，确保建筑工程质量监督管理工作的顺利进行，并且为建筑工程监督管理制定相应的规章制度。
        3.4 对工程的质量进行确保
        全面保证建筑工程的质量，通过健全的质量保障体系促进建筑工程的顺利进行。针对建筑工程施工质量保障工作，需要从以下几个方面进行：首先，保证建筑工程质量验收和施工的有效性。通过严格落实建筑工程质量验收和施工的相关过程，从而更好地确保工程的质量。其次，提高建筑工程施工人员的素养。良好的工程施工素养能够有效保证建筑工程的顺利进行，从而使建筑工程的质量得到有效提高。
        4 结束语
        由此可见，建筑工程管理过程中，建筑工程管理和施工质量控制工作具有十分重要的意义，能够有效促进建筑工程的质量提高。随着建筑科技以及建筑方式的不断发展，传统的建筑工程质量管理体系已经难以满足现代化的建筑工程管理需要，因此需要建筑企业做好相应的建筑工程管理优化措施，使建筑工程能够顺利进行下去。
        参考文献
        [1]雷冰. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J]. 城市地理, 2014, 000(014):106-106.
        [2]王延红. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 住宅与房地产, 2017(3).
        [3]廖琪. 浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 商, 2016, 000(030):6.